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下半年，圍繞單項工作爭第一、整體工作爭一流的目標定位，按照縣委“六個走在前列、六個強縣突破”的工作思路，堅持黨建引領，統籌城鄉融合發展，補短板、強弱項、惠民生，攻堅突破2021，實現住建領域各項工作高質量發展。

（一）統籌城鄉融合發展，助力鄉村振興。

一是扎實推進農村危房改造。鞏固脫貧攻堅成果，做好脫貧攻堅成果和鄉村振興有效銜接，持續開展農村房屋安全隱患排查整治，完善檔案管理，實行一戶一檔，及時將農戶信息和建設管理情況等有關材料進行建檔，確保紙質檔案和系統錄入信息的全面、真實、完整、準確，按時完成2021年計劃內剩余危房改造任務。二是加快“廁所革命”進程。按照《縣健全完善農村改廁規范升級和后續管護長效機制工作實施意見》要求，下半年確保完成90%以上村莊廁所提升建設任務，超額完成市下達50%規范提升目標，切實解決棄廁、毀廁、改廁標準不達標等問題。同時積極與縣財政、農業部門溝通，配套農村改廁規范提升資金、農村公共廁所后續管護資金，建立健全農村公廁長效管護體系，同步推進糞污資源化利用，制定農村公廁管理制度，將農村公廁保潔、設施設備管理維護納入村莊保潔范圍。三是加快清潔取暖收尾工程。根據省、市相關視頻會議精神要求和縣政府安排部署，6月底全面開工，制定路線圖、施工進度表，倒排工期，掛圖作戰，結合往年工作經驗，在工程實施推進過程中，建立周調度、半月通報制度，充分發揮工作微信群的作用，定期在群里通報工程進展情況，并適時組織開展實地督導，對工作進展滯后、工作不到位、任務不落實、效果不明顯的，進行重點督辦。同時，做好宣傳發動工作，切實提高群眾對清潔取暖改造工作的認可度、滿意度，形成了良好的施工氛圍，使改造工作在良好的環境下順利實施、穩步推進，確保8月底前全面完成工程建設任務，9月底前完成驗收和調試工作，達到使用條件。

（二）改善城鄉人居環境，增強群眾幸福感。

一是持續推進棚戶區改造工作。倒排工期，掛圖作戰，加快丁家片區、李家山子村和原化工廠棚戶區安置房建設進度，讓棚戶區居民早日實現“安居夢”。二是加快鄉鎮安居工程施工進度。加強與各職能部門協調溝通，督促西小王鎮盯上靠上，盡快完善土地和建設手續，盡早開工建設。倒排工期，合理安排施工工序，確保交叉作業順暢，減少不必要待工，加快埕口鎮、碣石山鎮安居工程施工進度，確保如期完工。三是加快老舊小區改造。對于改造難度大的老舊小區，將協調街道、監理、設計等相關單位進行現場辦公，精準施策，解決群眾困難。同時將在保證工程安全、質量和揚塵治理的基礎上加快工程施工進度，實施雨污分流改造工程，確保參改小區與市政管網對接，切實改善老舊小區居民生活環境。

（三）加強事中事后監管，規范行業行為。

一是強化質量監管。加大監督檢查力度，落實建設單位首要責任、施工單位主體責任、其他單位相關責任，綜合運用行政處罰和行業信用管理等手段，督促以建設單位為重點的各參建單位嚴格落實主體責任，確保在監工程“兩書一牌一檔案”落實率100%。二是強化安全監管。結合正在開展的安全生產三年行動，繼續扎實開展住建領域安全生產大排查、大整治，并建立“四張清單”。對發現的問題隱患，嚴格按照驗收標準進行驗收，對發現的重大安全隱患，逐一制定具體整改方案，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。對于不能按期整改完成的，一律不得復工。三是加強農民工工資監管。結合前期開展的安全生產和建設領域農民工工資集中整治專項行動，加大力度，強化聯動配合，克服松懈思想，落實責任，遏制信訪增量、防止矛盾升級。進一步實行建筑工程實名制務工管理制度，加強農民工工資支付監管平臺建設，實現建筑工人考勤率和工資率穩定在100%。

（四）規范建筑業房地產業秩序，實現高質量發展。

一是推動建筑業發展改革。通過日常監管和“雙隨機一公開”檢查，監督施工企業完善企業質量、安全體系，滿足《建筑業企業資質管理規定》要求。進一步規范建筑市場，集中開展“打非治違”專項檢查。嚴格落實《全省建筑市場“打非治違、正本清源”專項行動方案》精神，以在建工程項目為載體，全面排查整治，嚴厲打擊各類違法違規行為。二是做好房地產市場調控管理。繼續堅持按照“分類調控、因城施策”的原則，強化主體責任，制定符合本地實際的調控措施，通過供需雙向調節等方式，將庫存去化周期控制在合理區間，保持市場平穩狀態，開展房地產領域綜合治理，不定期組織聯合巡查行動等活動，多措并舉促進全縣房地產市場平穩健康發展。三是發展綠色建筑與裝配式建筑。快推進裝配式及綠色建筑發展。鼓勵引導建設項目積極采用裝配式建筑，逐步提高裝配式建筑比例，實現節能減排，改善人居環境。把協同推進設計、生產、施工等作為發展綠色建筑、裝配式建筑的有效抓手，推動各個環節有機結合，力爭到2021年底，我縣裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到15%。