特色鄉(xiāng)經(jīng)濟果林狀況考察材料
時間:2022-08-30 04:07:00
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本著我鎮(zhèn)將新發(fā)展經(jīng)濟果林特色的精神,我們在副鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下,于8月27日、8月29日分別對錦繡黃桃特色鎮(zhèn)莊,葡萄特色鎮(zhèn)馬陸進行了專門考察,現(xiàn)將情況報告如下:
1、起步較早。他們發(fā)展黃桃、葡萄,從80年代中期就已經(jīng)開始,規(guī)模并不大,進入90年初期時,即向規(guī)模化發(fā)展。這二個鎮(zhèn)的總耕地面積都在二萬畝左右,目前,莊錦繡黃桃實種規(guī)模是4700畝,馬陸葡萄實種規(guī)模6000畝。
2、規(guī)劃布局合理。實施建設(shè)規(guī)模化經(jīng)濟果林基地,先期都統(tǒng)一作出了規(guī)劃布局方案,隨后制定方案,成片發(fā)展,安排和引導(dǎo)種植戶加盟到基地來發(fā)展,按統(tǒng)一布局,安排落實到田塊。
3、注重投入。多年來,他們政府將經(jīng)濟果林發(fā)展作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重頭戲,舍得投資農(nóng)業(yè)。主要解決:(1)農(nóng)戶種苗款;(2)田間路、溝、渠、線設(shè)施;(3)扶持技術(shù)研究所、產(chǎn)銷合作社、交易市場;(4)收獲期,政府按標準托底收購優(yōu)質(zhì)貨源,單莊今年收購量達50—60萬斤;(5)整合全鎮(zhèn)社會力量,組織舉辦各種宣傳活動,作開辟農(nóng)業(yè)旅游資源。
4、抓特色,創(chuàng)品牌,多功能。他們每年由黨委政府牽頭組織各類有益于農(nóng)產(chǎn)品品牌特色的專項活動。以此吸引客戶,增加人氣,促進旅游業(yè),打響各自特色牌子,如:莊桃花節(jié)、黃桃節(jié),馬陸有企業(yè)認領(lǐng)葡萄棚、車友游園會、情人節(jié)、攝影節(jié)、文化周等等,尤其是馬陸鎮(zhèn),年內(nèi)在基地場舉辦了13次活動。
5、技術(shù)支持力度強。他們都成立了技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)和種苗繁育基地,莊的黃桃和馬陸的葡萄,之所以成為熱銷產(chǎn)品,除了規(guī)模已經(jīng)形成外,多年來離不開科技改造、改進和更新。他們按照市場需要,不斷地引進、消化吸收新技術(shù)、新品種和新材料,如莊的嫁接苗基地、套袋、果選機,馬陸的大棚溫室栽培葡萄等等。
6、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走高端價格,政府托底。年內(nèi),馬陸葡萄特級品每斤28元,莊錦繡黃桃半斤以上每斤8元。他們通過收購、篩選后,政府包收特級品,走高端價格銷售。銷售期間的包袋品統(tǒng)一由政府控制,故也稱托底包收。
二、未來經(jīng)濟果林發(fā)展趨勢和值得注意的幾個方面
從莊和馬陸的考察中,我們認識到
1、錦繡黃桃產(chǎn)出期短。一般錦繡黃桃在8月15日至8月底,10天至15天采收期,畝產(chǎn)量可達5000斤以上,但優(yōu)質(zhì)栽培,通過疏果套袋的產(chǎn)品,也在3000斤左右,我們大規(guī)模種植后,勢必在行銷上峰期突出。
2、必須成片規(guī)劃。多年來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐證明,一村一品的優(yōu)勢不大,各村各自調(diào)整時利少弊多,缺乏資源整合力。
3、社會性參與的力度。從莊、馬陸看,生產(chǎn)基地與旅游開發(fā)并舉,鎮(zhèn)文化、宣傳系統(tǒng)鳴鑼開道,有聲有色,一舉多得,深入人心,遠近聞名,牌子自然而然形成。近年來,我鎮(zhèn)各村雖然發(fā)展了桑、苗木、果林面積不少,但集合性不夠,即影響了整體的社會經(jīng)濟效果。
三、借鑒莊馬陸經(jīng)驗,對今后我鎮(zhèn)如何發(fā)展經(jīng)濟果林提出幾個方面的意見:
1、建立錦繡黃桃生產(chǎn)基地的規(guī)模定位問題
據(jù)我們考察期間了解到,莊黃桃基地,對外號稱二萬畝,實際種植面積4700畝,目前,黃桃生產(chǎn),確實市場缺口還較大,正處于發(fā)展階段,優(yōu)勢明顯,但達到一萬畝左右時,預(yù)計將會飽和,發(fā)展空間不大。因此,我鎮(zhèn)發(fā)展面積一般以5000畝為宜。公務(wù)員之家:
2、統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。建設(shè)開發(fā)我鎮(zhèn)錦繡黃桃生產(chǎn)基地,是為了又好又快地適應(yīng)日后的“多功能”農(nóng)業(yè),“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”型農(nóng)業(yè)的形勢,因此,象馬陸那樣規(guī)劃性較強,較易形成。
3、突出黃桃,兼顧其他經(jīng)濟果林。考慮到我鎮(zhèn)現(xiàn)有2800畝經(jīng)濟果林的基礎(chǔ),其中1800畝正處于產(chǎn)出高峰,另外1000畝,或過于零散,或品種不對路,收益極微。有必要結(jié)合新建黃桃基地,實施更新,改造和適度拓展。
4、增加投入力度。從考察到莊、馬陸二鎮(zhèn)的經(jīng)驗分析,前期開發(fā),他們政府在基礎(chǔ)設(shè)施、種苗、營銷創(chuàng)品牌等方面扶持力度大。
5、加強與莊鎮(zhèn)合作。考察期間,從莊鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接觸中,我們了解到,該鎮(zhèn)由于土地的局限性,更多的發(fā)展黃桃已經(jīng)有一定難度,也急切需要依托鄰鎮(zhèn)加盟拓展,共創(chuàng)未來。為此,我們與莊存在著互補性較強的一面。日后,可以適度引進老農(nóng)10—20個來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),我們與該鎮(zhèn)建立和保持長期的友好協(xié)作關(guān)系。借品牌、創(chuàng)品牌,實現(xiàn)提升我鎮(zhèn)經(jīng)濟果林質(zhì)量和發(fā)展水平的真正目標。
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