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20*年，*縣通信分公司黨總支在市分公司黨委及縣委、縣政府的正確的領導下，堅持以鄧小平理論、同志的“三個代表”重要思想為指導，加強組織建設，認真貫徹落實黨的“十六”精神，圍繞企業(yè)改革與發(fā)展兩個中心，團結帶領公司員工解放思想，更*觀念，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革、發(fā)展中的促進作用,激發(fā)企業(yè)活力，促進企業(yè)在發(fā)展中繼承，在繼承中創(chuàng)*，在創(chuàng)*中提高，企業(yè)改革步伐進一步深入。*縣分公司黨總支下設三個黨支部，共有黨員54人。

幾年來，*縣通信分公司搶抓機遇，加快建設，加快發(fā)展，累計投入建設資金近億元，固定電話用戶達到39814萬門，長途電路達到2180條，農話光纜總長達到205皮長公里，農話中繼電路達到660條，鄉(xiāng)村電話桿線總長達到1788公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通話率達100％，自然村通話達到80％，固定電話普及率達到10.94％，網絡運行維護質量在全市處于領先位置，網絡維護指標達到了98.8%；在信息化建設方面，率先在市通信行業(yè)中開通縣到鄉(xiāng)可視會議業(yè)務，為地方經濟建設和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。與此同時，*縣通信分公司始終堅持兩個文明一起抓，通信服務、企業(yè)基礎管理、執(zhí)行力等各方面工作取得了顯著成績；公司各項業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢；在文明單位創(chuàng)建方面，公司下轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局.全部被授予縣級文明單位，其中1個支局所被信陽市政府授予“青年文明號”；公司先后獲得了“市級文明單位”，“市級衛(wèi)生先進單位”、“省級企業(yè)檔案管理先進單位”、市級“思想政治工作先進單位”、市“貫徹全民健身計劃綱要先進單位”“市通信消防安全先進單位”、“五一勞動獎狀先進單位”，公司黨支部、團支部、工會等分別榮獲市、縣先進支部和先進工會組織，20*年，我們在開展“1+1”扶貧濟困活動中被縣委縣政府授予先進單位；20*年又榮獲信陽市總工會授予“五一勞動獎狀”先進單位，共青團信陽市委授予“青年文明號”榮譽稱號。在通信企業(yè)改革發(fā)展中，我們充分發(fā)揮黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力的作用，積極開展爭創(chuàng)“五好基層黨組織”活動，切實加強基層黨組織建設，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信發(fā)展、干群關系密切、員工積極奮進的良好局面，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。我們的具體做法：

一、抓建設，營造一個團結務實的領導班子。

近年來，隨著通信市場競爭格局的形成，多家電信運營商搶占市場份額，在同質競爭異質分流嚴峻形勢下，公司領導班子切實加強黨組織建設和黨的作風建設，公司黨組一班人團結帶領全體員工保存量、激增量、奪分流，保證了公司各項業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。在加強組織建設方面，公司領導班子認真貫徹學習黨和國家的教育方針、政策，學會用馬克思主義的世界觀和方法論來觀察問題、分析問題、處理問題。在加強黨組織建設方面，認真貫徹執(zhí)行干部“四化”方針，選拔任用干部注重把政治立場、思想品質、領導才能和工作實績等方面作為考察內容，堅持德才兼?zhèn)涞掠萌嗽瓌t，公司領導班子把那些年輕有為、業(yè)務能力強的優(yōu)秀干部和年青人放在領導崗位，大膽管理，為企業(yè)注入*的活力。在黨員培養(yǎng)上我們按照“堅持標準、保證質量、改善機構、慎重發(fā)展”的方針，把那些在工作中吃苦耐勞，作風正派，有開拓創(chuàng)精神的一線人員、技術人員作為發(fā)展對象。今年，公司先后有三名員工被黨組織吸收為中共正式黨員。在黨員教育方面，公司在經費短缺的情況下，擠出資金組建了黨員電教室，購買了電視機、音響、書籍等學習設施，堅持“”制度，使全體黨員在政治、思想上、行動上與上級文件精神保持一致。在黨風廉政建設方面，公司領導班子堅持“從嚴治黨，從嚴治企，從嚴治領導班子”的方針，把黨風廉政建設工作納入黨建工作目標，與公司業(yè)務發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風廉政建設責任制中我們堅持做到了“四到位”（即：責任領導到位、責任內容到位、責任落實措施到位、責任考核到位）。每年年初，公司經理各部、室、分支機構負責人簽訂了《年黨風廉政建設目標管理責任書》，完善了黨風廉政建設各項規(guī)章制度，明確了責任內容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。在抓好經營促發(fā)展中，公司領導班子堅持每個月召開一次工作例會，除了總結階段性工作外，更主要的是加強思想上的溝通，也是班子內部的民主會。

一個黨性強、作風正，團結向上，務實求真、克己廉潔、嚴謹高效的領導班子在群眾中樹立了威信，為企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。

二、抓服務，強素質，促進各項業(yè)務迅猛發(fā)展。

20*年是中國網通決戰(zhàn)性的一年，也是集團公司“融合、改制、上市”的第一年，為盡快適應上市公司要求，公司領導班子認真抓好通信服務工作，始終按照促發(fā)展必須抓服務，抓服務才能促發(fā)展的指導思想，牢固樹立“誠信鑄就品牌，服務編制未來”的服務理念，以優(yōu)質服務贏得用戶。在提升服務質量方面，我們以加強員工自身學習、教育為切入點，引導員工轉變觀念，正確對待企業(yè)改革、參與改革，樹立危機意識。在抓好服務質量方面，我們狠抓員工素質提高和業(yè)務學習技能培訓，組織廣大黨員干部、窗口服務人員學習《通信服務條例》、《信陽市通信服務質量獎懲辦法》、《信陽市服務督查工作管理實施細則》等文件精神，立促服務規(guī)范化、標準化。在學習中堅持做到了學前有計劃、學習有記錄、學后有心得，在公司范圍內掀起了廣泛學習實踐的熱潮，營造了工作學習化，學習工作化的濃厚學習氛圍，使企業(yè)逐步向學習型、組織邁進。在業(yè)務發(fā)展方面，公司領導班子本著工作早安排，措施早制定，任務早發(fā)展的經營思路，制定了《*縣通信分公司務發(fā)展營銷措施》、《*縣通信分公司業(yè)務發(fā)展考核辦法》等激勵機制，公司領導班子將計劃指標細化分解落實到人，繼續(xù)實行了全員營銷制。在首季“開門紅”業(yè)務發(fā)展競賽活動中，領導班子成員深入基層督導業(yè)務發(fā)展進度，管理人員實行包片責任制，績效工資與包片單位一同考核，每人月拿出500元效益獎作為業(yè)務發(fā)展考核，有效激發(fā)了廣大黨員干部和管理人員工作熱情。在大干“五個月”業(yè)務發(fā)展競賽活動中，面對市場趨向飽和市場競爭壓力等困難，部分員工思想認識不足，主動業(yè)務發(fā)展業(yè)務意識淡薄，業(yè)務發(fā)展進度慢，公司領導班子狠抓重員工思想政治教育，多次召開職工大會講形勢、談認識、找差距，組織員工學習《愛拼才會贏》一文，開展了“道德規(guī)范進萬家，誠實守信萬人行”、“通信行風建設”等活動，要求全體員工要站在企業(yè)發(fā)展的高度，要以文中巴林左旗支行在市場競爭中的殘酷現(xiàn)實為教訓，端正思想，認清形勢發(fā)展，結合當前“大干五個月”業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動，奮力拼搏，迅速掀起了業(yè)務發(fā)展*高潮，扎實搞好當前各項工作,有效促進了通信業(yè)務的快速發(fā)展。在提升服務方面，我們以創(chuàng)建省級文明單位為契機，抓好窗口服務規(guī)范化，嚴格要求員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，文明服務；對營業(yè)廳進行裝飾，公開服務承諾，對電話裝移修服務進行回訪等服務*舉措的推出，不斷提升了*縣通信在社會上的文明形象。

三、抓管理，完善規(guī)章制度，促各項工作規(guī)范化、流程化

在通信企業(yè)深化改革步伐的進程中，公司在抓好經營發(fā)展的同時，在實踐中摸索、在工作中總結，強化企業(yè)管理，不斷完善規(guī)章制度，力求做到規(guī)范化、標準化。一是按照黨組建設的制度化、規(guī)范化、科學化。結合公司實際情況，制定了《黨員干部學習計劃》、《學習工作制度》、《黨員教育制度》、《思想匯報制度》、《民主生活會制度》等規(guī)章制度；注重豐富組織生活內容和提高組織生活質量。今年七月份，我們充分利用*縣“紅色”資源優(yōu)勢，開展“慶七一，愛通信”愛國主義教育，對黨員進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，確保公司決策民主化、科學化、制度化，充分發(fā)揮了公司黨總支的整體效能和堡壘作用。二是建立了《上下班制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《客餐費管理辦法》、《車輛管理辦法》等二十多項管理制度；三是強化企業(yè)基礎工作管理，狠抓制度落實，提高執(zhí)行力。公司黨總支對各項制度的履行進行了嚴格的督促檢查，加大監(jiān)督考核力度，促進企業(yè)各項工作協(xié)調運轉步入規(guī)范化軌道。四是認真推行安全保衛(wèi)責任制。堅持"預防為主"的方針，加強內部治安綜合治理，保證了公司內部穩(wěn)定、安全，積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設施等違法犯罪做斗爭，有效保證了通信的安全暢通。在抗洪搶險中，公司領導班子要求全體員工從講政治的高度，搞好通信服務，確保通信萬無一失；我們制訂下發(fā)了服務公約，安全保衛(wèi)、保密制度，現(xiàn)金管理、機房出入登記制度及業(yè)務發(fā)展考核辦法等規(guī)章制度，在管理上實行了一級抓一級，一級管一級監(jiān)督管理體系。科學嚴謹?shù)墓芾恚嗄陙恚夜緵]有發(fā)生一例重大安全責任事故。

四、選體裁、抓創(chuàng)建，精神文明建設結碩果

在抓好通信建設、業(yè)務發(fā)展各項工作的同時，公司領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，把文明單位創(chuàng)建工作納入企業(yè)目標管理，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以文明單位標準為準繩，圍繞“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，狠抓服務規(guī)范、承諾服務、窗口服務，全面提高員工隊伍綜合素質，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動。在開展文明單位創(chuàng)建中，我們選準體裁抓創(chuàng)建，在全縣上下深入開展"1+1"扶貧濟困活動中，公司員工與被幫扶點陡山河鄉(xiāng)困難群眾結成幫扶對子80多戶，員工積極踴躍捐款，累計捐款達1.2萬元，送去興修水利建設鋼材、水泥10多噸，切實為困難群眾辦實事辦好事，把愛心撒向社會弱勢群體，充分展了*縣通信員工的精神風貌。我們加大了企業(yè)基礎工作建設投資力度，辦公環(huán)境得到了極大改善，達到了“硬化、綠化、美化”的要求。與此同時，公司在資金短缺的情況下，擠出資金組建職工之家、榮譽室和圖書室，興建了籃球場，購置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌臺、象棋、圍棋、跳棋等文化娛樂器材，員工業(yè)余文化生活得到豐富，精神面貌也有了很大變化。在創(chuàng)建中，我們開展了文明機房、文明班組、文明家庭等一系列創(chuàng)建活動，廣大黨員員工在創(chuàng)建中積極起到模范帶頭作用，在員工隊伍中逐步形成了造崇尚先進、人人爭當先進的企業(yè)氛圍。今年，是通信企業(yè)改制、融洽、上市的第一年，也是*縣通信分公司省級文明單位創(chuàng)建年。公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)各項工作目標，以群眾為基礎，以典型為示范，以活動為載體、以榜樣育人，全面提高創(chuàng)建質量和創(chuàng)建水平，促進公司改革步伐的深入、業(yè)務發(fā)展、文明單位創(chuàng)建等各方面取得了顯著成績。