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公司遵照上級(jí)政府及市總工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動(dòng)簡(jiǎn)要情況匯總?cè)缦拢?/p>

豪情公司與所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同。豪情公司為吉利集團(tuán)下屬子公司，與其他子公司一樣均統(tǒng)一使用集團(tuán)擬定的勞動(dòng)合同，合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部人事培訓(xùn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜；公司依法推行集體合同制度，合同內(nèi)容由公司、工會(huì)和職工代表三方商定，合同有效期限為三年，期滿后及時(shí)續(xù)簽。公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為100%。

豪情公司工會(huì)切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)每年都要組織召開一次全公司工會(huì)會(huì)員職工代表大會(huì)，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺(tái)，同時(shí)為了增加企業(yè)管理的透明度，工會(huì)成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。2004年2月，豪情公司工會(huì)成立以后，便與公司積極協(xié)調(diào)，商定了集體合同的詳細(xì)條款，工會(huì)主席與公司總經(jīng)理依法簽訂了集體合同，并于2005年12月再次續(xù)簽。2006年6月，工會(huì)又與公司簽訂了職業(yè)安全衛(wèi)生集體合同。由于公司是汽車生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，工人工資采用計(jì)件制，所以向臨海市有關(guān)部門報(bào)批，對(duì)員工工資執(zhí)行綜合工時(shí)制。

公司工會(huì)關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會(huì)的提議下，公司每年夏季為每位員工發(fā)放冷飲費(fèi)200元、盛夏時(shí)節(jié)組織送冰鎮(zhèn)綠豆湯、銀耳湯等冷飲給生產(chǎn)一線員工，幫助工人解暑、同時(shí)安排防暑知識(shí)培訓(xùn)；女職工一年組織一次婦檢，三八節(jié)發(fā)放禮物、組織茶話會(huì)、聯(lián)歡活動(dòng)等，公司還在集體合同中規(guī)定了女職工特殊權(quán)益保護(hù)規(guī)定，在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強(qiáng)度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，女職工生產(chǎn)可休3個(gè)月產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。對(duì)特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，其他崗位員工也兩年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會(huì)報(bào)銷；同時(shí)在生活區(qū)增添運(yùn)動(dòng)設(shè)施，方便職工鍛煉身體；成立膳委會(huì)定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；檢查園區(qū)超市商品價(jià)格是否合理，質(zhì)量是否有保證；一年根據(jù)職工要求免費(fèi)為員工放映幾場(chǎng)電影；公司職工有困難時(shí)，及時(shí)提供救助，由公司工會(huì)組織募捐活動(dòng)或工會(huì)直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

工資福利待遇優(yōu)厚。豪情公司每月18日——22日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日順延，公司按時(shí)將職工工資全額輸進(jìn)職工工資卡（注：豪情公司在臺(tái)州商業(yè)銀行為職工開設(shè)個(gè)人帳戶并統(tǒng)一辦理了工資卡）。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象；職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長(zhǎng)，除工資外，公司每月給每個(gè)職工補(bǔ)貼150元就餐費(fèi)和50元住房補(bǔ)貼費(fèi)，幾年來，豪情公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在臨海市眾多企業(yè)中位居前列。此外，公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司支付。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等險(xiǎn)種按職工意愿參保，凡參保者，公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險(xiǎn)費(fèi)。

落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”制度。按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并由現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。工會(huì)委員參與公司安全管理，公司成立了安全委員會(huì)，由公司總經(jīng)理任安委會(huì)主任，負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)；工會(huì)設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，工會(huì)主席同時(shí)任職安委會(huì)副主任，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對(duì)安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見；公司安委會(huì)下設(shè)安全辦公室，由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù)；物流部與四大分廠都設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作；公司資源管理部培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，各部門分廠的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對(duì)本廠員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，公司安委會(huì)和資源管理部對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各分廠還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對(duì)職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然，公司安委會(huì)定期組織安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。

工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。豪情工會(huì)委員會(huì)自成立以來，不斷完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，先后成立了沖壓、車身、涂裝、總裝、研究院五個(gè)分工會(huì)，并建立了工會(huì)女工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等，負(fù)責(zé)處理工會(huì)事務(wù)；工會(huì)委員分工都十分明確，按時(shí)換屆，人員變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)選。工會(huì)管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善，由于豪情工會(huì)有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動(dòng)合同又切實(shí)維護(hù)了員工利益，自工會(huì)成立以來，勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。另外，工會(huì)建立了工會(huì)工作例會(huì)制度，每月定期召開一次工會(huì)會(huì)議，商討工會(huì)工作事宜；同時(shí)，為提高工會(huì)委員的辦事能力，工會(huì)還建立了培訓(xùn)制度，每半年對(duì)工會(huì)委員會(huì)成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并且充分利用生產(chǎn)閑時(shí)組織對(duì)工會(huì)會(huì)員進(jìn)行“全員培訓(xùn)”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。

文體活動(dòng)形式多樣。為豐富廣大員工的文化生活，工會(huì)經(jīng)常組織各類文體活動(dòng)，元旦有歌舞晚會(huì)、三八節(jié)開展慰問女員工活動(dòng)、勞動(dòng)節(jié)舉行“慶五一”文藝大比拼，安全生產(chǎn)月組織消防運(yùn)動(dòng)會(huì)和安全知識(shí)競(jìng)賽，在8、9月份舉行足球賽、籃球賽活動(dòng)、國(guó)慶時(shí)候進(jìn)行全公司員工卡拉ok大賽、另公司工會(huì)還成立了太極推手俱樂部、臺(tái)球協(xié)會(huì)等，定期組織開展活動(dòng)，讓廣大工會(huì)員工工作之余能充分享受文化生活的熏陶。此外，工會(huì)還開展一些聯(lián)誼活動(dòng)，與周邊企業(yè)偉星公司、德仁公司、豪達(dá)線速?gòu)S等進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，為員工搭建交朋識(shí)友的平臺(tái)，并增進(jìn)企業(yè)間的相互溝通，同時(shí)積極派員工參加大洋街道等工會(huì)組織的聯(lián)誼演出活動(dòng)，受到好評(píng)。

積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。豪情公司的勞動(dòng)競(jìng)賽著重于在6、7、8三個(gè)月（即生產(chǎn)淡季）期間開展活動(dòng)，競(jìng)賽形式根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，采用技術(shù)技能比武的方式。由公司工會(huì)組織的大規(guī)模的競(jìng)賽有沖壓廠的裝模比賽、車身廠的焊接技術(shù)大比武、涂裝廠的噴涂比賽、總裝廠的裝調(diào)技能大賽、科室人員的辦公技能比武等。此外，各分工會(huì)還自行組織一些安全生產(chǎn)競(jìng)賽、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比賽等勞動(dòng)競(jìng)賽。公司通過社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，成功營(yíng)造了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。

倡導(dǎo)合理化建議與技術(shù)創(chuàng)新。豪情公司早在2001年就在開始推行合理化建議活動(dòng)，公司把該活動(dòng)又稱為“金點(diǎn)子”工程，通過幾年來的不斷探索和完善，現(xiàn)在豪情公司已經(jīng)建立起了一套從公司到分廠的有效合理化建議管理機(jī)制，公司出臺(tái)了詳細(xì)的合理化建議管理辦法，規(guī)定了合理化建議的提交程序、評(píng)定辦法及激勵(lì)措施，每季度組織一次合理化建議成果會(huì)，公司積極鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)。在公司的重視下，各分廠也不斷加強(qiáng)合理化建議管理工作。如公司車身廠堅(jiān)持每月開展一次建議活動(dòng)，并進(jìn)行“提案之星”評(píng)選，極大地調(diào)動(dòng)了員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，共同參與企業(yè)管理的積極性。公司通過重獎(jiǎng)勞動(dòng)創(chuàng)新成果，促進(jìn)了各廠全方位開展全員創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的熱情。在創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)了一大批技術(shù)骨干和創(chuàng)新能人，其中沖壓廠的創(chuàng)新能人熊耀榜發(fā)明的熊氏活動(dòng)墊塊還獲得集團(tuán)創(chuàng)新獎(jiǎng)。車身廠的張德葉和洪永克的創(chuàng)新成果“下線運(yùn)行小車”也獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。另外還有許多創(chuàng)新成果獲得公司相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。一大批崗位創(chuàng)新項(xiàng)目的成功實(shí)施，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷促進(jìn)了公司效益提高，對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

行政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會(huì)工作。豪情公司行政領(lǐng)導(dǎo)非常支持工會(huì)工作。一方面公司保證工會(huì)委員有一定的時(shí)間從事工會(huì)工作和參加上級(jí)工會(huì)的會(huì)議和培訓(xùn)；另一方面公司大力支持工會(huì)活動(dòng)的組織和開展，工會(huì)每次組織的晚會(huì)、座談會(huì)公司都派行政領(lǐng)導(dǎo)參加，工會(huì)組織籃球賽、足球賽等活動(dòng)，總經(jīng)理常常親自到場(chǎng)助威。同時(shí)公司還為工會(huì)提供必要的辦公地點(diǎn)，工會(huì)委員都有獨(dú)立的辦公室，工會(huì)開展活動(dòng)公司也積極提供活動(dòng)場(chǎng)所或?yàn)楣?huì)租場(chǎng)地。另公司為工會(huì)設(shè)有工會(huì)獨(dú)立帳戶，工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算，公司為工會(huì)提供足夠的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保障工會(huì)正常工作開展和組織活動(dòng)。

廣大會(huì)員擁護(hù)工會(huì)組織。2006年，豪情工會(huì)各方面的工作都緊緊圍繞工會(huì)章程開展，維護(hù)了廣大職工的切身利益，而得到了全體職工的熱烈擁護(hù)。公司員工全部都加入了工會(huì)組織。工會(huì)在舉行年度職工代表大會(huì)上對(duì)工會(huì)工作及工會(huì)主席滿意度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議表決，職工滿意率達(dá)到了100%。新的一年，豪情公司工會(huì)一定會(huì)在各級(jí)政府及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全公司工會(huì)會(huì)員，緊緊圍繞“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)”的兩創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展工會(huì)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益，為把豪情公司工會(huì)建設(shè)成為全市的模范工會(huì)而努力奮斗！