導(dǎo)語：民政行風建設(shè)申報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行風建設(shè)，把它列入當年的工作重點，為了把工作落到實處，抓出成效，成立了以局長為組長的糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。年初結(jié)合我局工作實際，制訂了年度糾風工作安排計劃，對行風建設(shè)做出具體部署和安排，并通過簽訂責任書的形式進行了專項指導(dǎo)，做到目標明確、重點突出、措施有力，銜接到位、工作落實。

二、分工明確責任落實。我們根據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)性劃分了六個科室，明確了各辦公室的第一責任人，要求各辦采取切實措施，提高所屬工作人員的服務(wù)意識，要求全局工作人員從自身做起，從崗位小事做起，以“文明服務(wù)、秉公辦事、注重效率”為辦事標準，認真做好本職工作。為此我們完善了檔案制度、值班制度、保密制度、宣傳信息制度、工作目標考核制度、科室長述職評議制度、辦公物品領(lǐng)用制度、資產(chǎn)管理制度、用車制度；嚴格執(zhí)行學習制度，實行分層管理和業(yè)務(wù)歸并，建立和完善了窗口辦事制度，落實了“首問責任制”、“執(zhí)法責任制”、“過錯追究制”、“領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待制”等一系列管理制度。所有工作人員的年終表現(xiàn)通過量化考核與工資、獎金掛鉤，并接受社會監(jiān)督。

三、政務(wù)公開效率優(yōu)先。建立政務(wù)公開體系，改善辦公條件，改善便民環(huán)境，如建立社會事務(wù)、老齡、軍轉(zhuǎn)安置、慈善、地名、殯葬崗位責任制、實行制度上墻上網(wǎng)，對救助救濟對象、庇護條件、服務(wù)流程和收費標準作詳細公示。公開內(nèi)容全面，形式靈活多樣，增加了透明度，本部門工作人員實行了掛牌上崗。同時開展了“行風示范窗口”的建設(shè)，自加壓力、限時承諾，做到效率優(yōu)先，實行行風動態(tài)管理，加強量化考核，以提高服務(wù)質(zhì)量和工作人員的工作效率。對人民群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題能主動積極認真研究并加以解決。如：加大了老年活動場所的建設(shè)力度，興建了老年活動中心和全疆首家室內(nèi)門球館；協(xié)調(diào)解決了65歲以上老年人免費洗澡和健身娛樂的問題；低保困難家庭看病難的問題；兩勞回歸人員；單親家庭等特殊困難人群的專項救助問題；墓地綠化及墓區(qū)道路改造問題；消除軍轉(zhuǎn)安置遺留問題；拓展社區(qū)工作空間增加了硬軟件設(shè)施的投入；建立慈善助學、助醫(yī)、助困等多渠道救濟體系；實行婚姻登記和殯葬事務(wù)節(jié)假日預(yù)約制；因地制宜建立了棄嬰和流浪兒童的臨時托管機制。為群眾解了困，為黨委政府分了憂。

四、依法行政廉潔自律。我局能嚴格依照法律賦予的職權(quán)，履行職責接受監(jiān)管。嚴格按照財政、物價部門核定的標準收費；深查細訪，實事求是、調(diào)查研究，以實事為依據(jù)，依法律為準繩，認真對待每一項工作。在辦理低保證、社會登記、老年優(yōu)待證，開展地名區(qū)劃、殯葬管理、優(yōu)撫安置、社會救濟、人事調(diào)配、救濟捐贈、物資管理、固定資產(chǎn)管理，做到了依法行政、文明辦事。同時在全局范圍內(nèi)實施“五項禁令：即在工作時間不準喝酒或參加休閑娛樂活動；不準參與賭博等非法活動；不準接受當事人的宴請或禮品；不準態(tài)度生硬或推委扯皮；不準粗暴執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法。對頂風違紀的，要從嚴處理，以此來約束工作人員的行為，提高辦事效率，改善服務(wù)水平，樹立政府新形象。

五、重視信訪處理效果加強隨訪跟蹤督查。我們重視信訪工作，倡導(dǎo)主動介入，積極解困，盡一切力量轉(zhuǎn)移矛盾焦點，把矛盾化解在本部門或基層，使群眾來時有希望、走時有答復(fù)、回去有落實。我們還認真辦理了上級黨政部門批辦轉(zhuǎn)辦和人大、政協(xié)交辦的提案、議案和建議答復(fù)等事項，處理群眾來信來訪近百次，處理結(jié)果多次受到黨委、政府、人大、政協(xié)和人民群眾的贊揚。

六、調(diào)查研究創(chuàng)新務(wù)實。針對群眾對社會救濟政策了解不夠的問題，我局加大宣傳力度深入基層，搭建并開通了民政信息網(wǎng)和社區(qū)信息網(wǎng)，積極利用區(qū)政府局域網(wǎng)和新聞媒體作好民政工作的網(wǎng)絡(luò)宣傳和媒體報道；針對困難人群增加、救濟手段單一的現(xiàn)時，我局采取切實措施，組織街道、社區(qū)工作人員，進行了多次多項大規(guī)模范圍社會調(diào)查，匯總上報區(qū)委區(qū)政府，并在財力許可的情況下，出臺多項配套政策，加大了民政工作的調(diào)控力和影響力。建立了“以人文、敬業(yè)，開拓、創(chuàng)新”的民政人新形象。