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他是一位無論在什么崗位都辛勤耕耘的共產黨員，他是一位遇到任何困難都永不言棄的實踐開拓者，他也是一位能以身作則并影響團隊成員的帶頭人。他就是諸暨市安監局任副局長2014。在他眼里，安監事業是他今生無怨無悔的選擇，保障人民群眾的生命財產安全是他最終追尋的目標。2014自2005年初，同志調入諸暨市安監局任副局長職務以來，始終堅守安全生產責任重于泰山的宗旨和理念，堅持奮戰在高危行業領域監管一線，以煤礦安全監察為事業，時刻以對黨和人民事業的強烈責任感和使命感激勵自己，勇挑重擔，負重奮進，任勞任怨，全心全意服務于安全生產管理工作，為促進諸暨市安全生產形勢的快速好轉付出了艱辛的工作和努力。他一身正氣、剛正不阿，恪盡職守、求真務實，帶領的安全監察局的同志們團結向上、廉潔勤政，以實際行動贏得了干部職工的信賴。他和的戰友們被礦工親切地稱為煤礦工人的保護神。

勤學苦思，志當優秀的“行家里手”

“干一行，愛一行”，這是2014同志優秀品質的真實寫照。多年來，分管礦山、危化、煙花爆竹的安全生產監管業務工作，需要涉及大量的法律法規，且更新快，專業性的業務知識多。然而業務水平的高低，是衡量工作熟練程度和辦事能力的基本標尺，是指導工作完成的源泉和動力，也是決定在解決問題和處理復雜矛盾方法的基準。近年來，他努力加強理論和業務知識的學習，系統學習和掌握安全生產有關法律法規。在日常工作中，抽出時間堅持研讀安全生產專業期刊雜志和文件，豐富提高業務理論水平，及時了解黨的路線、方針、政策，積極參加國務院法制辦、省市安監局組織的各種專業知識培訓班、研討班，把學習當作一件工作和立身的大事，并通過記卡片、復印、剪貼等形式，積累了大量實用資料，內容包涵政策、法規、案例、廣告宣傳、安全監管、技術技巧、圖形等等。同時，虛心向身邊的同志學習，學習同志們的工作熱情好的工作方法和干勁，以達到取他人之長補己之短，與局業務骨干反復討論、爭論一些具體案例，達到不斷改進和提高的效果。短短幾年的時間，正是靠著他那股孜孜不倦的鉆研精神，真正實現由一個安全監管“門外漢”向“行家里手”的轉變。

盡心盡職，甘做安全的“守護神”

礦山、危化、煙花爆竹屬于安全生產的高危行業，也是安監局直接監管的主要領域，是全市安全生產的重中之重。2014同志深知2014安全工作的責任重大，時刻緊繃“安全為天”這根弦，始終把實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的安全這一根本利益為己任，身體力行，踏實工作，兢兢業業，默默奉獻，帶領全體監管人員，依法行政，嚴格監管，為全市安全事業營造了堅實的“保護網”。他認真貫徹落實“監管關口前移，工作重心下移”的監管方針，提出“安全監管沒有休息日，365天人民身體健康和生命安全天天在線，我們時時刻刻在崗”。8年來，他堅持參加礦山（包括地下礦山）、危化品生產企業的實地監管工作，經常深入企業一線。為了從長遠發展考慮努力實現本質安全，他抓安全準入，嚴審批，下決心控制和減少高危企業數量，通過制定標準，提高門檻，合理布局，規范審批制度，擴廣生產經營規模，加大監管處罰力度等一系列舉措，我市的礦山數量從2006年的114家減少到目前的32家。作為諸暨市政協委員，他積極發揮政協委員作用，曾多次利用委員身份向市政府、市政協提交關于改善安全生產監管工作的合理化建議，通過政協提案，力求減少礦山數量。他經過調研撰寫的“關于進一步加強礦山安全生產”的調研報告被政協以《調研與信息》的形式向市政府建議，并得到采納和有效運用，取得了實際效果。他嚴格從緊控制新批危化企業從業單位，不斷規范減少老危化企業，通過相對集中，建造市場等方式，在安全生產的本質上大有提高。煙花爆竹安全監管2006年從公安劃入時的1000多家，通過合理布點，適度從緊的原則，調整為目前的368家，為減輕全市安全監管任務，從根本上減少事故發生，真正實現本質安全做出了積極地貢獻。在工作中，他勇于擔責，在一些重大安全生產隱患整改和事故處置面前，他勇于擔責，敢于簽字承擔一些負責。8年來，危化和煙花爆竹行業沒有發生死亡人員的安全生產事故，礦山事故的死亡人數也從以前的每年二位數減少到個位數，其中2010年僅死亡3人，為歷史最低水平。

創新方法，走出一條安全監管新路子

由于監管的礦山、危化、煙花爆竹，涉及的部門多，審批監管環節多，職責分工細，所以，創新監管方法，形成高效、合理、適用的監管體制十分重要。8年來，他通過不斷接觸和實踐，經過不斷總結和磨合，創新和形成了一整套監管制度和方法，具體出臺了《礦山國土、公安、安監部門聯席會議制度》，《危化專家評估等級監管制度》，《中介機構規范管理跟蹤服務制度》以及重點企業監管，重大隱患整治，重大危險源監管，協會行業自律等一系列舉措，使監管對象始終處于高壓態勢之下，時刻緊繃安全生產這根弦，使安全生產形勢在可控狀態下運行。在安全監管責任體系建設上，他以政府和企業主體責任落實為重點，構建了市、鎮、村（居）、企業四級安全生產監管體系，并借鑒創新“楓橋經驗”，率先在全省探索實施安全生產“網格化”監管模式，推動監管工作“橫向到邊、縱向到底”。在安全監管機制上，配合市政府、市安委會分別建立了安全生產形勢分析例會制度和安委辦聯絡員例會制度，研究制定各個時段預防為主的工作對策，有效增強部門協作機制，推動各鎮鄉（街道）、相關職能部門、行政村（居）和規模企業逐步健全安全生產專門管理機構，進一步壯大了基層安全管理隊伍。在鎮鄉安監站和規模企業推行安全生產規范化創建活動，對鎮鄉安監站進行行政執法委托授權，建立532個行政村（居）安全員隊伍和安全生產專家組隊伍，創建市、鎮、村三級安全巡查制度和企業無休日監察制度，有效促進一線安全監管工作更加規范有序。在工作中，他還強化責任考核機制，根據市政府統一部署，分別制定鎮鄉（街道）、部門（企業）安全生產責任制考核細則，強化安全責任制考核獎罰措施，逐步增加安全生產獎勵資金，提高了基層安監人員待遇，細化了安全生產“一票否決制”相關規定，加大行政問責力度，實行安全生產約談制度，提高了基礎保障能力。

當好參謀，打造堅強的好隊伍

8年來，他在工作中始終擺正位置，正確履行副局長的職責，緊密圍繞局中心任務和工作，講求工作的藝術和方法，多為領導當參謀當助手。在具體工作上多補位，不缺位，不越位，工作中吃苦耐勞，不怕承擔監管責任，經常深入礦山企業現場實時檢查，及時處理一些實際問題。他曾多次參加危化品運輸事故和礦山安全生產事故應急搶險指揮工作，具有良好的處置協調能力，經常深夜奮赴事故搶險一線。2008年，在一起礦山埋人事故和一起3人死亡礦山事故中，他在搶險一線連續指揮作戰三天三夜。在2009年應店街和浣東街道礦山發生人員被埋事故中，他分別兩個6天7夜連續在一線搶險救援，承擔著現場指揮的任務和責任，付出了巨大的艱辛。團隊建設關系整個局的形象和戰斗力，影響到全市安全生產工作，作為一名安監局老同志，特別在副局長崗位上，團隊建設的作用十分敏感和重要。他始終能以大局為重，為人處事包容豁達，真正大事講原則，小事講團結。由于他發揚了高尚的風格，并發揮了積極的作用，安監局在近幾年的幾次風風雨雨中，不但局在整體上不“散”，而且工作上沒有受到大的影響。

廉潔自律，備經考驗的好干部

選擇了公務員工作崗位，就要守得住“富貴夢”，耐得住“多彩生活”的寂寞，樹立正確的世界觀和人生觀。生活中，在名與利選擇面前，他堅信“不收禮、不受賄，失掉的是浮財外快，贏得的是人格尊嚴，立起的是黨的形象”。他身在監管工作第一線，居在領導崗位，始終做到淡泊名利、清正廉潔，光明磊落、襟懷坦蕩。8年當中，安監局經歷了3次風波，對他觸動大，感受深，教育深，同時也經受住了考驗。在廉潔自律方面，他的體會也是越來越深刻，真正認識到只有防微杜漸，從小事小節做起，廉潔才能確保不出事，只有過好每一天，把握好每件事情，才能平安一生。近5年來，在局財務經費方面，他堅持做到奉公廉潔，公私分明，在同學、戰友、親戚朋友當中，不講面子和排場，不公款請客，自覺維護和遵守局財務制度。

一位哲人曾說過：比生命更重要的是事業，守護生命的事業更崇高。他和監察員戰友們，肩負著國家賦予的神圣使命，帶著人民的重托，長年累月工作在安全監察的第一線，從事著守護生命的事業。在今后的工作中，他表示要以更高的要求和標準，進一步搞好工作，真正做一名合格的安全生產衛士