建設(shè)董事長的事跡材料
時間:2022-05-23 10:11:00
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19*年,*出生在滑縣高平鎮(zhèn)一個普通的農(nóng)民家庭。他從一個普普通通的農(nóng)村娃,成長為擁有6000多名職工的建筑集團的董事長,一路歷盡了磨難,鑄就了輝煌,向家鄉(xiāng)人民奉獻出博大的愛心。他的名字響遍了北京和河南大地。他取得了一個又一個榮譽,先后被評為全國勞動模范、“中國優(yōu)秀外來務工青年”、“中國十大杰出外來務工青年”、“北京市優(yōu)秀外來務工青年”、河南省勞動模范、河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“河南省十大道德模范”等榮譽稱號?!度嗣袢請蟆?、《中國青年報》、《北京日報》、《河南日報》,中央電視臺、河南電視臺等多家新聞媒體報道了他的先進事跡。
勇于拼搏創(chuàng)佳績
19*年*高考落榜。那年冬天,連縣城都沒去過的*,跟隨家鄉(xiāng)的一支建筑隊來到北京,成為在京成千上萬普通打工者中的一個。他從當學徒工開始,一貫不甘人后,苦心鉆研,勤奮工作,保質(zhì)保量地完成任務。憑著堅強的意志、苦干的精神,很快成為打工隊伍中的佼佼者。在全國重點工程——亞運村建設(shè)中,已有自己施工隊的*帶領(lǐng)著150人的隊伍來到亞運村9號樓工地,但只被甲方安排為后備力量,干一些打掃衛(wèi)生、碼放材料之類的零活。當攻堅戰(zhàn)進入關(guān)鍵時刻,一個施工隊因施工進度緩慢、質(zhì)量下降,影響了整個工程的進度。*看準這一難得的機會,主動請戰(zhàn),并立下軍令狀:“一個月趕上,兩個月超過,保持領(lǐng)先到封頂”。由此接手了9號樓工程結(jié)構(gòu)最復雜、進度位次最落后的第二施工段。此后,他吃住在工地,反復和班組長研究方案,分析技術(shù)難題,每一段、每一工序都親自檢查,嚴格落實施工進度,確保當天任務當天完成。經(jīng)過*施工隊的日夜奮戰(zhàn),施工速度以每月3層半的速度提升,該工程提前兩個月封頂,*由此贏得了聲譽、打出了威風、打響了牌子,被亞運村工程總指揮部命名為“優(yōu)秀施工隊長”。在被稱為“鳥巢”的國家體育場工程建設(shè)中,*每周至少有4天親自在現(xiàn)場指揮施工,隨時解決技術(shù)難題,每天數(shù)次爬上幾十米高的腳手架,檢查工程質(zhì)量和進度。
在20*年春天抗擊“*”的斗爭中,當*接到海淀區(qū)溫泉胸外科醫(yī)院的改建任務后,立即從國家大劇院項目部抽調(diào)了150名突擊隊員,開赴施工現(xiàn)場。面對一輛輛從身邊駛過的救護車、運尸車,面對近在咫尺的“*”患者,沒有人退卻,突擊隊員個個沖在前,干在前,發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、實踐、奉獻”的突擊隊精神,在最短的時間內(nèi)完成了任務。北京市委、市建委的領(lǐng)導稱贊突擊隊員“為首都抗擊“*”立了大功”。
在施工中,他提出了“有旗必奪、有一必爭”的口號,即只要有勞動競賽,就必須奪紅旗;不管多少施工隊在一起施工,一定要拿第一、做樣板。首都機場新航站樓工程,是被時任總書記的同志稱為“重中之重”的全國重點工程,具有“高、大、精、新”四大特點,施工難度非常大。施工現(xiàn)場匯集了全國各地建筑業(yè)的精英。由*施工隊參加施工的北指廊第二施工段,是機場項目部要打造的“樣板工程”,也是*第一次接的大工程、難工程,結(jié)構(gòu)更復雜,標準更高,難度更大。*在施工現(xiàn)場勞動競賽動員大會上提出,“誓拿第一,拿第二就是失敗”,并親自上陣,澆鑄了第一盤混凝土,鼓舞工人士氣。經(jīng)過多天的努力,*施工隊在參與整個工程建設(shè)的幾十個施工隊中完成了第一個滑動板,打下了第一塊底板,奪得了第一個“滿堂紅”,并在爭優(yōu)奪旗勞動競賽中奪取了第一名?!缎聢D報》以“河南隊機場競賽稱雄”為題,稱*為擂臺賽霸主?!澳玫诙褪鞘 币苍谝淮未问┕ぶ兄饾u成為*施工隊的施工理念。20多年來,*所參建的中華世紀壇、國家大劇院、國家體育場等大小工程共160多項,項項都是第一,靠質(zhì)量、靠速度打造了北京建筑市場“鐵軍”的牌子。
誠實守信鑄輝煌
*常說:“在北京,我們就代表河南,就要樹立河南人講誠信的好形象?!彼沁@樣說的,也是這樣做的。在參加中華世紀壇施工的過程中,為了確保工期,*帶領(lǐng)他的隊員,主動放棄了春節(jié)回家和親人團聚的機會。大年初一,他們迎著新年第一縷陽光,在工地上升起青年突擊隊隊旗,以他們獨特的方式向祖國母親致意、為家鄉(xiāng)父老祝福。
如果說質(zhì)量和速度是*施工隊在北京建筑市場得以披荊斬棘、展翅飛翔的雙翼,那么,誠實守信就是支撐兩翼的機體。說到必須做到,做了必須做最好,錢財可以不要,誠信永遠不丟,這是*的性格,也是北京建筑界“*”這一品牌的價值內(nèi)涵。
20*年,*接手了朝陽區(qū)眾鼎大廈建設(shè)工程。施工不久,開發(fā)商突然大面積改變施工方案,*承受著將要遭受較大損失的可能,依然堅持施工。他的這種始終把誠信擺在首位的行為,感動了開發(fā)商,主動配合調(diào)整方案,使損失降至最小。
20多年來,*從來沒有拖欠過工人工資,資金緊張時,他就跑銀行貸款,確保按時足額把工資發(fā)放到工人手中。正如北京市城建五公司原黨委書記傅士明所說,“*”這三個字已不僅僅是他個人的名字,而是一個品牌,是安陽乃至河南建筑企業(yè)贏得市場的信譽品牌。*憑著誠信至上的理念和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,在競爭激烈的京城建筑業(yè)闖出了一片天地,贏得了人們的信賴和祟敬,2007年9月被評為“河南省十大道德模范”,榮獲全國道德模范提名獎。
無限愛心報家鄉(xiāng)
一人富不為富,大家富才是路,有了錢的*始終沒有忘記哺育自己的家鄉(xiāng)。多年來,他始終關(guān)注著家鄉(xiāng)發(fā)展,關(guān)心著家鄉(xiāng)父老,為促進家鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。20*年就任周譚村黨支部書記后,他更加盡心竭力地為群眾辦實事、做好事,千方百計地推動家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展。
他用自己的實際行動帶動了家鄉(xiāng)勞務經(jīng)濟的發(fā)展。從建立施工隊,到成立建筑公司,他每年都要從家鄉(xiāng)帶出一批富余勞動力、帶回一筆豐厚的收入。目前,華都公司現(xiàn)有的6700多個工人中,幾乎全部來自河南,僅滑縣籍的就有4500多人,每年可使務工人員增加純收入4000多萬元。他們中,很多人已經(jīng)成長為技術(shù)、管理骨干,有的還做了施工隊長、項目經(jīng)理或個體老板。周譚村在*公司干的有400多人,幾乎囊括了所有青壯年勞動力,使不少農(nóng)戶脫了貧,過上了富裕生活。該村的李宗齋有腦溢血后遺癥,愛人又患心臟病,為治病,家里欠了不少錢,一家四口生活在十分簡陋的房子里。他的兩個孩子輟學后,*分別于20*年和2005年把兄弟兩人帶到北京務工?,F(xiàn)在,他家里不僅基本還清了外債,還投入2萬多元蓋起了一座新房。
事業(yè)成功的*慷慨解囊,捐資興辦家鄉(xiāng)公益事業(yè)。周譚村有一塊300多畝的沙荒地,灌溉困難,常年只種一季花生。為使這塊耕地能打出更多的糧食,1998年,*投資1.5萬元,打了5口機井,使這塊耕地實現(xiàn)了一年兩季種植,并達到了畝產(chǎn)小麥400多公斤的好收成。周譚村村內(nèi)地勢低洼,逢雨雪天氣,連主街道都不能走車,難以行人,每次回家,*都看在眼里,急在心里。20*年,擔任了村黨支部書記的他個人投資20多萬元,為群眾修建了兩條貫通村內(nèi)東西、南北的主干道,讓本村群眾徹底告別了泥濘路。周譚村小學年久失修,被教育部門確定為危房,周圍幾個村的孩子在租用民房或打游擊上學。了解到這一情況后,*個人出資40萬元,又爭取上級支持資金17.5萬元,建了一所小學,解決了周圍幾個村700多名學生上學難的問題。2005年7月,學校建成后,群眾要以*的名字命名,他不同意,準備在校園內(nèi)為他立塊功德碑,他再次拒絕。2006年初,他又拿出1萬元資金,為教室裝防盜窗,綠化校園。2006年5月,為了支持周譚村的新農(nóng)村建設(shè),他再次出資11萬元,改建了村文化大院,改善了村黨支部辦公條件,為村民提供了學習、娛樂、健身的場所。村民都說:“象國允這樣致富不忘家鄉(xiāng)的村干部,真是難得呀!有這樣一個好支書,是我們?nèi)迦说母?!?/p>
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