導(dǎo)語(yǔ)：染業(yè)公司董事長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我叫*，*市*染業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。曾被評(píng)為全國(guó)“三八”紅旗手，江蘇省第七屆人大代表，江蘇省黨的第十一次代表大會(huì)代表，江蘇省婦代會(huì)代表，南通市第十、十一、十二屆人大代表。原*市染織廠副廠長(zhǎng)。

作為一個(gè)從原國(guó)營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)下崗后干出來(lái)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，幾年來(lái)，在國(guó)內(nèi)外紡織品市場(chǎng)變化無(wú)窮的情況下，依靠全體員工的不懈努力，將一名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠一步一步辦成絞染、茼染、漿染生產(chǎn)配套的一個(gè)中型染色企業(yè)。擁有固定資產(chǎn)二千多萬(wàn)元，年加工值2000多萬(wàn)元。

背水一戰(zhàn)創(chuàng)新業(yè)

我原是*市染織廠副廠長(zhǎng)。在廠也曾經(jīng)取得過(guò)驕人的成績(jī)：多次創(chuàng)造過(guò)10萬(wàn)米無(wú)疵米，取得了南通市操作能手稱號(hào)，光榮地出席了江蘇省婦代會(huì)，當(dāng)選江蘇省人大代表。然而，隨著全國(guó)紡織行業(yè)形勢(shì)的變化。*染織廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走入了低谷，1999年宣告破產(chǎn)，全廠職工下崗失業(yè)了，我也例外地走進(jìn)了下崗職工的行列。

面對(duì)新的形勢(shì)，有著堅(jiān)強(qiáng)的、爭(zhēng)強(qiáng)好勝性格的我也彷徨了，怎么辦，通過(guò)調(diào)研，我決定利用自己的紡織專業(yè)特長(zhǎng)，以及這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)，重新創(chuàng)業(yè)，于是由幾十個(gè)下崗職工組織成的*市*漂染廠在租用的廠房里延生了。從此，我像對(duì)待自己的孩子一樣，悉心經(jīng)營(yíng)著這個(gè)小廠，使它不斷發(fā)展壯大，并于2001年遷入新廠區(qū)，成立了*染業(yè)公司。從一個(gè)只有年產(chǎn)量300多噸，年產(chǎn)值100多萬(wàn)元的小廠，發(fā)展成為絞、茼、漿染配套、功能齊全、初具規(guī)模的中型染織廠。我本人也光榮地當(dāng)選江蘇省黨的第十次代表大會(huì)代表。

做優(yōu)做強(qiáng)拓市場(chǎng)

我是個(gè)永不滿足的人，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：辦企業(yè)沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就沒(méi)有進(jìn)取心，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。為此，我廣攬賢才，強(qiáng)化管理，不斷加大投入，拓展市場(chǎng)，促使*做優(yōu)做強(qiáng)。

這幾年，*染業(yè)公司每年技改投入都在100萬(wàn)元以上，更新機(jī)械設(shè)備。今年，又根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，按照大招商、大投入、大發(fā)展的思路，尋找合作伙伴，投入1000多萬(wàn)元，對(duì)廠房、設(shè)備進(jìn)行全面的改造，促進(jìn)產(chǎn)品全面升級(jí)，使之更適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。企業(yè)裝備更新之后，我又把眼光盯在尋找客戶，尋求先進(jìn)管理上。我首先篩選優(yōu)秀客戶，把客戶分成三類，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤，加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)、認(rèn)真地做好售后服務(wù)，在客戶中樹立起良好的形象。在尋求先進(jìn)管理上，我堅(jiān)持內(nèi)培外引構(gòu)筑人才高地，做到人盡其才，才盡其用。公司現(xiàn)有中專以上學(xué)歷員工20多人，通過(guò)多種形式培養(yǎng)已形成了一支年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、肯吃苦、善鉆研的企業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，挑起了經(jīng)營(yíng)管理大梁。積極培養(yǎng)企業(yè)職工自學(xué)成才，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。我還以重金聘請(qǐng)高層次的企業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)新的管理、經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的技術(shù)，加速與國(guó)際管理模式接軌。我們*染業(yè)公司是一家為外貿(mào)企業(yè)提供前道加工的染色企業(yè)，管理上既要符合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)規(guī)律，又要符合色織布市場(chǎng)一直在追求的系統(tǒng)工程管理模式，不斷地發(fā)現(xiàn)，解決生產(chǎn)中存在的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。對(duì)*公司這樣的為外貿(mào)企業(yè)加工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如產(chǎn)品出一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，將直接導(dǎo)致客商毀單索賠，沒(méi)有商量的余地，錯(cuò)過(guò)交貨期，空運(yùn)都無(wú)濟(jì)于事。正是通過(guò)這樣的管理大變革，善于引用人才，使*公司管理出新，效益明顯。

前年，在抓好染織生產(chǎn)的同時(shí)，我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，又開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出多個(gè)雪尼爾紗品種，填補(bǔ)蘇北地區(qū)的空白，形成年1000多萬(wàn)的銷售總量，為做優(yōu)做強(qiáng)*公司打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

心系員工情更濃

作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，江蘇省黨代表，我直把做好本職工作，增加企業(yè)實(shí)力，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，讓員工富裕安康，作不自己的職責(zé)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，經(jīng)常深入員工中聽(tīng)取意見(jiàn)，將減輕一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減輕管理人員工作負(fù)荷，增加員工收入作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。注重不斷改善員工勞動(dòng)條件和工資福利待遇，職工年收入平均一萬(wàn)多元，職工工作期間提供免費(fèi)工作餐。辦企業(yè)就是要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，我不僅是*的產(chǎn)權(quán)所有者，管理者，更重要的我是一名中共黨員、黨代表。我不但說(shuō)在嘴上，更落實(shí)在行動(dòng)上。

公司成立初期，就成立了黨組織，建立了工會(huì)，并針對(duì)企業(yè)女工多的特點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)部門的要求，組建了婦聯(lián)組織。通過(guò)工會(huì)、婦聯(lián)組織維護(hù)職工的合法權(quán)利，安置下崗職工，幫助、關(guān)心困難職工，職工生病、家庭里有重大事件，必派工會(huì)、婦聯(lián)干部上門看望、慰問(wèn)。按時(shí)按規(guī)定足額支付職工工資，那怕資金再緊張，也從不拖欠。工會(huì)還作為勞動(dòng)合同的見(jiàn)證方，監(jiān)督勞動(dòng)合同的執(zhí)行，保護(hù)勞動(dòng)者的利益，積極支持配合有關(guān)勞動(dòng)部門足額上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。同時(shí)，每年拿出資金資助*籍困難大學(xué)生，安排下崗職工近百人重新就業(yè)。