導(dǎo)語：供電所模范職工先進(jìn)事跡一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從致力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，重自身，樹旗幟；加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，抓細(xì)節(jié)，重實效；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，融入枝節(jié)，識大體，暖人心；注重行風(fēng)，以外促內(nèi)，多溝通，重實際幾個方面進(jìn)行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：該同志自參加工作以來，兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞以自己的實際行動，活生生地演繹、詮釋著這一個“信”字，把“三個代表”與“人民電業(yè)為人民”緊密結(jié)合在一起，在農(nóng)村這一廣袤土地上，與光明一起，播種在農(nóng)民心中。作為一名所長，他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。電力管理工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運營。恪盡職守，熱衷奉獻(xiàn)，是他對待工作的座右銘。集鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑，事國民經(jīng)濟(jì)繁榮的重要舉措。積極倡導(dǎo)和組織開展了“企興我榮企衰我恥”為主線的思想教育活動。使員工樹立了正確的世界觀和價值觀、人生觀和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)了職工的服務(wù)意識和敬業(yè)精神。具體材料請詳見：

光明使者

**，男，48歲，中共黨員。安徽水電**有限責(zé)任公司**供電所所長，一個普通的農(nóng)村基層供電所長，該同志自參加工作以來，兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞以自己的實際行動，活生生地演繹、詮釋著這一個“信”字，把“三個代表”與“人民電業(yè)為人民”緊密結(jié)合在一起，在農(nóng)村這一廣袤土地上，與光明一起，播種在農(nóng)民心中。

他是供電行業(yè)，樹立在最基層、農(nóng)民心中的一面旗幟，是基層共產(chǎn)黨員踐行“三個代表”的典范。**同志1984年參加工作，1996年至1998任**小水電管理所所長，1999年至今任**供電所所長，他于1996年、1997年、1999年、2003年、2005被水電公司評為先進(jìn)個人。他所在的單位于自2000年起年年被水電公司評為先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。他作為所長，凡事都能嚴(yán)格要求有自己，以身作則，就像常話所說所講的一樣：“打鐵必須自身硬”。他上任的第一天就給自己立下了“心系企業(yè)，勤奮工作，廉潔自律，甘當(dāng)公仆”的座右銘。他給自己約法三章；一是不該做的自己首先不做，二是與員工打成一片，三是身體力行做表率。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的重要環(huán)節(jié)，作為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人。

致力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，重自身，樹旗幟。

作為一名所長，他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。只有在理論上成熟，政治上才能堅定，要把思想政治工作做好，就要不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)新意識，建立新機(jī)制，把握新動向，在創(chuàng)新中求得工作的進(jìn)取和發(fā)展。為此，他自覺堅持對政治、各項方針政策的學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)在思想上和行動上始終做到了與黨中央保持一致，與上級要求高度保持一致。在工作之余，他注重提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并將工作作為學(xué)習(xí)的一部分，使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。他從員工關(guān)心的熱點問題出發(fā)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，凡事花錢的事都要透明公開，給大家一個“敞亮”。今年一位非常要好的朋友找到他推銷電表，當(dāng)他看到電表的質(zhì)量不符合規(guī)定同時不符合公司的要求時，就不同意使用。那人便以好友加金錢對他進(jìn)行勸說：“反正是公家的事，到時候給你回扣，何樂而不為呢？”。*義正嚴(yán)詞地告訴他“到我所里來串門我們歡迎，但這事不行，我要對公司和員工們負(fù)責(zé)”。事后員工們都豎起大拇指：“所長一心為公不怕得罪人，跟這樣的所長一起工作我們有奔頭。”他得罪了朋友，但到了員工的大力贊賞。

加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，抓細(xì)節(jié)，重實效。

電力管理工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運營。為此上任伊始，**就結(jié)合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結(jié)合公司下達(dá)的線損指標(biāo)，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽訂了《降損工作責(zé)任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細(xì)則。增強(qiáng)了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識，同時也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開了一劑良方。

重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結(jié)零”，**除每月及時向公司報送各種報表外，還制定電費回收管理機(jī)制，對每月未能及時回收電費并結(jié)零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，并讓其在全所職工會上介紹工作經(jīng)驗，以此充分調(diào)動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。

完善安全管理制度，健全安全管理機(jī)制，做到制度育人明事理。**鎮(zhèn)地處里山區(qū)，農(nóng)網(wǎng)整改任務(wù)相當(dāng)繁重，由于山高嶺大，安全工作尤為關(guān)鍵，因此，他都堅持第一個進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)問題。完善考核機(jī)制，制定了嚴(yán)格的考核制度，獎懲制度，并定期進(jìn)行考評，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。將安全生產(chǎn)與個人所得掛勾，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及時進(jìn)行表揚(yáng)，對違章的個人予以批評，決不手軟，以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加大查處違章力度。因此，全鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)整改和供電工作未出現(xiàn)一例大小事故。以設(shè)備檢查、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)項目等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴(kuò)大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴(yán)肅查處。，另外在小型作業(yè)現(xiàn)場，也從安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)文明化等方面進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)裝置性違章的檢查和整改。對保護(hù)、儀器、儀表、安全工器具進(jìn)行檢查，儀表的校準(zhǔn)未超過校驗周期，并貼有合格的標(biāo)志。由于健全可行的機(jī)制、扎實有效的管理從而取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，全部完成了公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，融入枝節(jié)，識大體，暖人心。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的重要環(huán)節(jié)，作為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，**深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自己的實際行動踐行著它的真諦。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，**同志又結(jié)合工作實際，改進(jìn)了服務(wù)流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。

恪盡職守，熱衷奉獻(xiàn)，是**對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災(zāi)害的抗衡中，他無時不在踐行著這一點。08年元月25日上午9時，我縣受到特大暴雪侵襲，該所10KV主干線線路扎斷，導(dǎo)致全鎮(zhèn)停電。事故發(fā)生后，在何所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)和過膝的暴雪，趕赴事故現(xiàn)場。經(jīng)過6個多小時的緊張搶修，終于在下午6點鐘恢復(fù)了供電。在日常生活中，他要求所內(nèi)人員手機(jī)全部24小時開機(jī)，確保事故發(fā)生后，第一時間接到通知。并及時處理。**鎮(zhèn)是**黃芽的主產(chǎn)地和發(fā)源地，同時也是**黃芽的聚散地，每到茶春季節(jié)，幾十戶茶葉加工大戶進(jìn)行機(jī)械炒茶，用電負(fù)荷一下子猛增到平時的七、八倍，面對前所未有的電力供需矛盾，為了讓有限的電能發(fā)揮最大效益，此時可以看到*所長和電工們的身影，白天他帶領(lǐng)全所員工爭分奪秒做好線路的精心維護(hù)，對設(shè)備故障進(jìn)行及時排除，晚上則挨家挨戶做茶農(nóng)的思想工作，落實分時錯峰用電方案。由于工作到位，在轄區(qū)內(nèi)，沒有因為缺電使農(nóng)戶有所損失。茶農(nóng)們笑了，他也笑了。收到了廣大茶葉經(jīng)加工經(jīng)營戶的一致好評。

集鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑，事國民經(jīng)濟(jì)繁榮的重要舉措，*所長在工作中深深地領(lǐng)悟到了這一點，他堅持著眼全局，服務(wù)大局，帶領(lǐng)全所員工為**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅實的電力保障。在集鎮(zhèn)建設(shè)過程中，尤其是在街道改造過程中，需要對道路兩旁的電桿進(jìn)行后移或重新布置。*所長接到任務(wù)后立即帶領(lǐng)全體員工奔赴現(xiàn)場，僅用了兩天時間就完成了線路改造的任務(wù)，得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和居民的一致贊許和好評。

注重行風(fēng)，以外促內(nèi)，多溝通，重實際。

積極倡導(dǎo)和組織開展了“企興我榮企衰我恥”為主線的思想教育活動，幾年來，*同志緊密結(jié)合供電生產(chǎn)實際，堅持以德育人。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展以“愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的基本道德規(guī)范和“愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德規(guī)范教育，使員工樹立了正確的世界觀和價值觀、人生觀和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)了職工的服務(wù)意識和敬業(yè)精神。面向社會開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電和電力設(shè)施保護(hù)宣傳”等活動，活動內(nèi)容貼近實際，形式多樣宣傳教育面廣，教育效果明顯。同時積極邀請各級領(lǐng)導(dǎo)到所內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)，完善多種監(jiān)督渠道和形式，與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行多溝通、勤聯(lián)系，及時聽取各處對所內(nèi)工作提出的意見和建議，真正做到“始于客戶需求，終于客戶滿意”。