導(dǎo)語：建委貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自10月24日我委召開開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會以來，按照區(qū)委的部署和要求，我委認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，班子成員及各科室結(jié)合實(shí)際積極開展調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，深入分析在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中取得的成效和存在的問題，并召開了專題民主生活會，重點(diǎn)分析問題、查找原因、開展評議、提出改進(jìn)措施，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、籌辦奧運(yùn)以來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況

多年來，我區(qū)都承擔(dān)著全市三分之一以上的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，20*年建設(shè)工程達(dá)1290項(xiàng)、開復(fù)工面積5256.68萬平方米。奧運(yùn)籌辦以來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，更新觀念，開拓思路，以創(chuàng)新的意識和方法研究新情況、解決新問題，促進(jìn)朝陽區(qū)城市建設(shè)發(fā)展。在實(shí)踐中，班子成員的創(chuàng)新能力和工作水平也得到了不斷提高，取得了成效。

我們采取了一些行之有效的新舉措和新辦法，加強(qiáng)城市建設(shè)管理。一是實(shí)行居住區(qū)公共配套設(shè)施公示制度，加強(qiáng)配套設(shè)施審核、整合、收繳、追繳工作力度，為城市管理創(chuàng)造條件。二是建立健全施工工地安全生產(chǎn)保證體系，建委監(jiān)管人員下沉、聘用專業(yè)技術(shù)人員會同街鄉(xiāng)有關(guān)部門成立施工安全檢查組，實(shí)行工地掛牌公示制度，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故及重大隱患檢查處理力度，加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)監(jiān)管，遏制和減少生產(chǎn)安全事故。三是在實(shí)行工程質(zhì)量管理“一書兩公示”制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)行了住宅工程竣工“一戶一驗(yàn)”制度。住宅工程竣工“一戶一驗(yàn)”制度得到了市建委與市質(zhì)監(jiān)總站的肯定，北京市從20*年1月1日起實(shí)行住宅工程“分戶驗(yàn)收”，推廣這一措施，并向全國其他省市介紹推廣。四是發(fā)揮朝陽區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)促進(jìn)會和朝陽區(qū)建筑業(yè)聯(lián)合會的作用，搭建政企互動的平臺，推動朝陽區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。并且開展區(qū)域內(nèi)施工工地“朝陽杯”優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動和質(zhì)量通病研討，促進(jìn)朝陽區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量水平提高。五是加強(qiáng)矛盾糾紛排查和建設(shè)工程勞務(wù)企業(yè)及人員管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛，維護(hù)社會安全穩(wěn)定。六是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加大奧運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)管。20*奧運(yùn)決勝之年，區(qū)域內(nèi)奧運(yùn)工程及配套項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我委抽調(diào)工作人員派駐到奧運(yùn)中心區(qū)管委會等奧運(yùn)籌備機(jī)構(gòu)，充實(shí)一線力量，加強(qiáng)公共區(qū)建設(shè)工程的全面安全管理和21項(xiàng)工程的質(zhì)量管理工作，確保奧運(yùn)工程順利建設(shè)和運(yùn)行保障。

我們堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，建設(shè)為民服務(wù)長效機(jī)制，得到了基層的認(rèn)可和歡迎，也使我們改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)了工作能力。一是建立“主動服務(wù)”模式，重心下移，與各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，為各街鄉(xiāng)、各開發(fā)、建筑企業(yè)做好服務(wù)。特別是針對開發(fā)小區(qū)配套設(shè)施和綠化隔離地區(qū)建設(shè)中存在的問題，班子成員和相關(guān)科室人員到各街鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公，上門解決實(shí)際問題和困難，強(qiáng)化為基層、為街鄉(xiāng)服務(wù)，努力提高服務(wù)水平。二是為加大力度推進(jìn)重點(diǎn)危改項(xiàng)目，一把手親自帶領(lǐng)有關(guān)人員深入京棉、酒仙橋、和平一二三村、垂楊柳等重點(diǎn)危改項(xiàng)目的拆遷現(xiàn)場及開發(fā)公司，進(jìn)行調(diào)研、了解情況、召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，積極推進(jìn)危舊房改造，努力改善群眾居住條件。三是為解決低保、特困群眾和中低收入居民住房問題，積極開展廉租房、經(jīng)濟(jì)適用住房和兩限房建設(shè)選址和項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。四是采取措施，加大教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)居委會等配套設(shè)施收繳、追繳工作力度，為加強(qiáng)城市管理創(chuàng)造條件。五是加大力度協(xié)調(diào)解決歷史遺留的開發(fā)小區(qū)臨時(shí)用電等問題，為居民群眾解決實(shí)際問題。會同朝陽區(qū)供電局實(shí)施新措施，加強(qiáng)新建小區(qū)供電工程管理，從根本上解決居民樓臨時(shí)用電問題。

二、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題

通過班子成員及各科長深入調(diào)研形成調(diào)研成果；召開班子會務(wù)虛會和民主生活會；開展建言獻(xiàn)策活動；發(fā)放《征求意見函》和調(diào)查問卷；分別召開街鄉(xiāng)、開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、人大代表和政協(xié)委員參加的座談會；召開建委中層干部和黨員座談會，廣泛征求意見，結(jié)合我委的工作職責(zé)和實(shí)際，查找并深入分析在城市建設(shè)管理工作中存在的與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的問題，經(jīng)過分析、歸納和梳理，綜合起來，主要集中在以下幾個(gè)方面：

一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)管理隊(duì)伍有關(guān)人員（包括建委干部職工、街鄉(xiāng)相關(guān)科室工作人員及施工安全協(xié)管員）法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是需加強(qiáng)建委網(wǎng)站建設(shè)，加大有關(guān)法律法規(guī)、政策及工作的宣傳力度。

三是應(yīng)繼續(xù)完善“兩級建委，三級管理”工作模式，建立施工管理長效機(jī)制，加強(qiáng)對建設(shè)單位、施工總包及分包單位等參建各方的管理，加大對違法違規(guī)行為的檢查處罰力度。

四是應(yīng)經(jīng)常為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造交流互動的平臺，及時(shí)宣傳貫徹國家相關(guān)政策法規(guī)。

五是希望進(jìn)一步加快開工審批的速度和危改拆遷的力度。

六是應(yīng)積極向上級相關(guān)部門呼吁盡快出臺配套設(shè)施收繳及管理方面的政策法規(guī)，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)良性發(fā)展。

七是班子建設(shè)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，拓寬業(yè)務(wù)知識層面；加強(qiáng)班子成員之間及與相關(guān)部門和各科室的溝通和協(xié)調(diào)，提升全面協(xié)調(diào)能力；堅(jiān)持關(guān)口前移，深入基層和企業(yè)，提升服務(wù)水平；增強(qiáng)創(chuàng)新意識，促進(jìn)城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

三、存在問題的主要原因

進(jìn)入分析檢查階段，按照區(qū)委要求，班子成員認(rèn)真地回答了“關(guān)于朝陽科學(xué)發(fā)展的10個(gè)問題”，開展了談心活動。班子務(wù)虛會上通報(bào)了征求系統(tǒng)內(nèi)外意見的情況及經(jīng)過匯總梳理后的意見和建議。在開展談話談心、廣泛征求意見、認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料的基礎(chǔ)上，圍繞“轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制”的主題召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。經(jīng)過認(rèn)真分析，這些意見和建議找得都很準(zhǔn)，代表了群眾的期盼和心聲，找到了我們推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的癥結(jié)所在，既是我們工作的難點(diǎn)，更是我們今后工作的重點(diǎn)，必須下力氣加以解決。分析產(chǎn)生這些問題的原因，既有歷史的原因，又有現(xiàn)實(shí)的原因；既有體制機(jī)制等客觀原因，又有我們在思想上和工作中與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的主觀原因。主要有：

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)方面，還不夠深刻、全面，還沒有真正做到入心入腦，沒能從朝陽區(qū)城市功能拓展區(qū)的功能定位形成戰(zhàn)略思維和世界眼光，做到跳出過去看未來，跳出朝陽看朝陽，以發(fā)展的眼光看待城市建設(shè)管理工作。

二是對“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法運(yùn)用不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子在統(tǒng)籌內(nèi)部資源與協(xié)調(diào)外部社會力量方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是積極呼吁和爭取上級部門的政策支持和幫助上在主觀努力方面還做得不夠，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和交流。

三是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，思想不夠解放。沒能按照十七大和科學(xué)發(fā)展觀的要求徹底解放思想，沒能完全擺脫舊有的思維習(xí)慣、工作模式的束縛，特別是在行動上滯后于思想解放，滯后于城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的客觀需要，存在著想得多、面對困難做得少的問題，致使工作的創(chuàng)新水平依然不夠高，成效還不夠大，需要繼續(xù)開拓思路，提高創(chuàng)新的能力和水平。

四是以人為本的觀念樹得還不夠牢。還要進(jìn)一步以基層和企業(yè)為本，主動為基層和企業(yè)服務(wù)，主動深入基層和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，加強(qiáng)溝通和交流，加大法律法規(guī)和政策宣傳力度，真正做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享。

五是建設(shè)管理隊(duì)伍的建設(shè)機(jī)制不夠完善，相應(yīng)的教育、培訓(xùn)長效機(jī)制不夠健全。

四、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中形成的新認(rèn)識

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論拓展思路，廣開言路查找城市建設(shè)管理工作中的問題，深入調(diào)研尋求解決問題的有效途徑，在四個(gè)方面達(dá)成共識。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。結(jié)合朝陽區(qū)城市建設(shè)管理工作實(shí)際，著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用，著眼于對實(shí)際問題的思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，克服工學(xué)矛盾，不斷補(bǔ)充新知識，捕捉新信息，努力增強(qiáng)政治上的堅(jiān)定性、突出理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性、加強(qiáng)指導(dǎo)工作的針對性，不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力，力求成為做好本職工作的行家里手。

(二)解放思想，創(chuàng)新發(fā)展。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，以創(chuàng)新的思維和方法研究新情況、解決新問題。努力探索現(xiàn)行體制機(jī)制及政策法規(guī)條件下適合朝陽區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的新思路、新舉措，促進(jìn)朝陽區(qū)城市建設(shè)管理工作創(chuàng)新開展。

(三)加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)班子成員之間、班子成員及科室之間、科室與科室之間的交流溝通，樹立全委“一盤棋”的思想，相互支持，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面工作，促進(jìn)工作落實(shí)，提升工作績效。二是加強(qiáng)與區(qū)相關(guān)部門的交流溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作，整體推進(jìn)，全面落實(shí)，提升工作效率。

(四)關(guān)口前移，強(qiáng)化服務(wù)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)政為民意識，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，寓管理于服務(wù)之中，深入街鄉(xiāng)、深入企業(yè)、深入工地解決實(shí)際困難和問題，加強(qiáng)建筑市場和房地產(chǎn)市場監(jiān)管，推動行業(yè)進(jìn)步，促進(jìn)朝陽區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的努力方向

通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們更加深刻地認(rèn)識到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的極端重要性，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城市建設(shè)管理工作新的實(shí)踐、推動科學(xué)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。

圍繞全區(qū)“優(yōu)化發(fā)展思路、統(tǒng)籌改善民生、完善體制機(jī)制、提高執(zhí)政能力”的主題，我委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作思路是：按照建設(shè)“科技北京、人文北京、綠色北京”和朝陽區(qū)49字功能定位、北京建設(shè)國際化大都市的要求，面對朝陽區(qū)城市建設(shè)日新月異的發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需要，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高行政能力，推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

工作目標(biāo)是：努力推動朝陽區(qū)城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展。具體來說，就是以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，提高促進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展、維護(hù)人民利益、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的能力，建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績，努力推動朝陽區(qū)城市建設(shè)管理工作邁上一個(gè)新臺階，促進(jìn)朝陽區(qū)城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展，為加快推進(jìn)“三化四區(qū)”建設(shè)，打造“生態(tài)、健康、人文、國際”的新朝陽做出貢獻(xiàn)。

具體措施是：

（一）抓班子帶隊(duì)伍，提升整體工作水平。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在改進(jìn)作風(fēng)、提高能力上下功夫，建設(shè)團(tuán)結(jié)、為民、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)班子成員之間及與相關(guān)部門和各科室的溝通協(xié)調(diào)，提升全面協(xié)調(diào)能力。堅(jiān)持關(guān)口前移，深入基層和企業(yè)，提升服務(wù)水平。增強(qiáng)創(chuàng)新意識，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展。積極推進(jìn)建委黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全委廣大黨員、干部職工，認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，積極推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通的黨員干部隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)為基層、為企業(yè)服務(wù)的自覺性，不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平。

（二）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)施工安全監(jiān)管。堅(jiān)持“兩級建委，三級管理”的工作模式，實(shí)行“行業(yè)監(jiān)管、屬地管理、業(yè)主負(fù)責(zé)”的管理辦法，整合資源，調(diào)整配齊建委領(lǐng)導(dǎo)干部和各科人員，政策下移、人員下移，加大行業(yè)主管部門的服務(wù)和監(jiān)管力度。根據(jù)目前朝陽區(qū)建設(shè)工程數(shù)量和施工安全監(jiān)督人員數(shù)量的情況，調(diào)整檢查組數(shù)量和聘用人員數(shù)量，重新組建由區(qū)建委安全監(jiān)管人員及聘用的專業(yè)技術(shù)人員和檢查人員組成的街鄉(xiāng)安全監(jiān)督檢查組。完善培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持對街鄉(xiāng)有關(guān)人員進(jìn)行法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行每月例會制度，提高全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)管理人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和行業(yè)管理水平。加大對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位主體行為的監(jiān)管，加大服務(wù)和執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)密排查施工安全隱患，規(guī)范建設(shè)市場秩序，提高建設(shè)工程施工安全管理水平。

（三）堅(jiān)持依法行政，努力建設(shè)服務(wù)型政府。一是堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制度和限時(shí)辦結(jié)制度，防止在具體行政作為中“不作為”和“亂作為”產(chǎn)生。二是加強(qiáng)自查自糾，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。三是建立“主動服務(wù)”模式，重心下移，與市、區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極向上級相關(guān)部門呼吁盡快出臺配套設(shè)施收繳及管理方面的政策法規(guī)，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)良性發(fā)展，拉動社會經(jīng)濟(jì)；堅(jiān)持到各街鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公，上門解決實(shí)際問題和困難，強(qiáng)化為基層、為街鄉(xiāng)服務(wù)；細(xì)化工作，深入調(diào)研，為各開發(fā)、建筑企業(yè)做好服務(wù)，努力提高服務(wù)水平。四是加大力度推進(jìn)危舊房改造和保障性住房建設(shè)，深入京棉、酒仙橋、垂楊柳等重點(diǎn)危改項(xiàng)目的拆遷現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，積極推進(jìn)危舊房改造和保障性住房建設(shè)，努力改善群眾居住條件，解決中低收入和困難群體的住房困難問題。五是采取措施，加大教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)居委會等配套設(shè)施整合和收繳追繳工作力度，為加強(qiáng)城市管理創(chuàng)造條件。六是加強(qiáng)小區(qū)配套設(shè)施審核和綜合驗(yàn)收管理，加大力度協(xié)調(diào)解決歷史遺留的開發(fā)小區(qū)臨時(shí)用電問題等，為居民群眾解決實(shí)際困難。

（四）做好施工許可審批及招投標(biāo)監(jiān)管工作，為企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)。一是對于符合辦理施工許可要件的建設(shè)項(xiàng)目即時(shí)審批。二是目前評標(biāo)專家抽取工作在市發(fā)改委評標(biāo)專家網(wǎng)絡(luò)終端進(jìn)行，我委交易中心進(jìn)行評標(biāo)。經(jīng)與市發(fā)改委協(xié)調(diào)，2009年可在我委交易中心招投標(biāo)大廳設(shè)立評標(biāo)專家網(wǎng)絡(luò)抽取終端，直接抽取評標(biāo)專家并評標(biāo)，將原來需在兩地進(jìn)行的評標(biāo)專家抽取和評標(biāo)兩個(gè)工作環(huán)節(jié)簡化為一個(gè)，并為評標(biāo)專家提供便捷的交通服務(wù)。三是隨著在我區(qū)進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目日益增多，原有的開標(biāo)、評標(biāo)室已不能滿足工作需要，2009年將增設(shè)開標(biāo)、評標(biāo)室，并將建設(shè)工程項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)預(yù)約的周期由原來的一周縮短為3日內(nèi)，加快施工許可審批流程。四是在施工許可審批前，會同街鄉(xiāng)相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，強(qiáng)化街鄉(xiāng)“事前把關(guān)、事中監(jiān)管”的屬地管理職能，為加強(qiáng)屬地管理創(chuàng)造條件。

（五）加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管，提高建設(shè)工程質(zhì)量。繼續(xù)以“分戶驗(yàn)收”為質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對工程參建單位的主體行為的監(jiān)督，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)測試，確保結(jié)構(gòu)工程安全。重點(diǎn)加大對住宅工程的監(jiān)督力度，增加檢查頻率，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。大力開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，治理質(zhì)量通病，促進(jìn)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量全面提高。

（六）加強(qiáng)環(huán)境整治工作，建設(shè)全國文明城區(qū)。做好夜間施工審批監(jiān)管工作，組織開展“文明安全工地”創(chuàng)建活動，規(guī)范施工圍擋標(biāo)準(zhǔn)，加大施工工地環(huán)境整治力度，嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵污染，確保施工工地落實(shí)“五個(gè)100%”，環(huán)保、環(huán)境整治工作達(dá)標(biāo)。

（七）加大矛盾糾紛排查，開展工程款、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及農(nóng)民工資支付工作專項(xiàng)檢查。繼續(xù)實(shí)行建筑勞務(wù)用工實(shí)名制管理制度，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理檢查和施工擾民、民擾矛盾糾紛排查及分析。以推廣、建立“三個(gè)賬戶”為契機(jī)，深入抓好區(qū)域內(nèi)勞務(wù)管理及農(nóng)民工工資支付工作，確保各建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付到位。加強(qiáng)施工工地勞務(wù)用工動態(tài)監(jiān)督，督促建設(shè)單位、施工單位、勞務(wù)用工單位做好工程款、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和農(nóng)民工工資支付工作。

（八）發(fā)揮社會團(tuán)體作用，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮朝陽區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)促進(jìn)會和朝陽區(qū)建筑業(yè)聯(lián)合會的作用，開展對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)而對全區(qū)施工人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和自律意識；搭建政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間溝通和交流的平臺，及時(shí)宣傳貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，組織開展考察、研討、交流、觀摩等活動，使企業(yè)及時(shí)了解、準(zhǔn)確把握國家相關(guān)政策和行業(yè)動態(tài)，并且聽取企業(yè)對朝陽區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的意見和建議，促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)良性發(fā)展，推動朝陽區(qū)城市建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（九）加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善網(wǎng)站管理。堅(jiān)持政務(wù)公開，完善宣傳信息審批制度，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，加大對相關(guān)法律法規(guī)、政策和建委工作職能、工作動態(tài)的宣傳力度，為群眾、為街鄉(xiāng)、為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的行業(yè)動態(tài)信息，使政策法規(guī)更加貼近群眾，提升服務(wù)水平，提高工作效率，接受社會監(jiān)督。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施

以“強(qiáng)素質(zhì)打基礎(chǔ)、求創(chuàng)新促發(fā)展、保廉潔樹形象”為目標(biāo)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、清廉型”領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、應(yīng)對復(fù)雜局面和維護(hù)群眾利益的能力，為促進(jìn)城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（一）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提高政治水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)，深入思考與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的思想認(rèn)識與工作方法，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念；著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題；著力解決事關(guān)群眾切身利益的突出問題；著力解決不利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問題；著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。

（二）增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工協(xié)作。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個(gè)人分工負(fù)責(zé)；既有明確職責(zé)，又有積極主動配合的良好氛圍，增進(jìn)班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。形成集體領(lǐng)導(dǎo)下共同研究、共同推動、共同落實(shí)的分工負(fù)責(zé)制，做到議而有決、決而有行、行而有果。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，講感情不失原則，講團(tuán)結(jié)不忘批評，講合作互相補(bǔ)臺，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）解放思想，求真務(wù)實(shí)，提高創(chuàng)新和推進(jìn)發(fā)展的能力。結(jié)合城市建設(shè)管理工作中存在的問題，深入調(diào)研，探討進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全監(jiān)管、勞務(wù)企業(yè)和人員管理、監(jiān)理企業(yè)履職監(jiān)管等機(jī)制，使管理工作更科學(xué)有效，更適應(yīng)朝陽區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要。

（四）廉潔自律，永葆政治本色。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，促進(jìn)班子成員自我教育、自我約束、嚴(yán)格自律。在重大項(xiàng)目審批、個(gè)人收入申報(bào)等源頭問題上抓好班子成員的廉政建設(shè)，自覺維護(hù)黨的紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，把嚴(yán)守黨的紀(jì)律體現(xiàn)在工作和生活的各個(gè)方面。班子成員要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，用“五個(gè)楷模”要求自己，做到講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變能力。

以上是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的初步分析檢查，請上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們，請廣大群眾，對我們領(lǐng)導(dǎo)班子的工作多提出批評和指導(dǎo)意見，幫助我們進(jìn)一步找出存在的問題與不足。我們將虛心接受，認(rèn)真吸收，努力改進(jìn)，切實(shí)解決阻礙我區(qū)城市建設(shè)管理工作科學(xué)發(fā)展的問題，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)符合科學(xué)發(fā)展觀的新思路、新舉措，推動我區(qū)城市建設(shè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)我區(qū)城市建設(shè)管理工作科學(xué)發(fā)展的新局面。