導(dǎo)語：物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的第一階段已經(jīng)結(jié)束，通過深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)分析調(diào)研、解放思想大討論、廣泛征求意見等工作環(huán)節(jié)，全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，對于房地產(chǎn)公司的科學(xué)發(fā)展之路，大家的認(rèn)識更深刻、思路更開闊、立場更堅定、思想更統(tǒng)一、方向更明確，這一階段性成果為我們繼續(xù)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、全面完成年度工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

這次民主生活會的召開，不僅是對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗的交流，也是一次總結(jié)得失、創(chuàng)新思路、暢談發(fā)展的經(jīng)驗交流會。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動和工作實際情況談一點自己的認(rèn)識：

一、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹立四個意識

1、全局意識。在思想上要“站得高，看得遠(yuǎn)”，善于從宏觀上把握整體發(fā)展方向和工作思路，引導(dǎo)全體員工轉(zhuǎn)變觀念，服從大局，統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)好整體利益和局部利益的關(guān)系。

2、責(zé)任意識。對待工作除了要有自信心，還應(yīng)該樹立責(zé)任感和危機(jī)感，有責(zé)任才有保證，有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。開展工作必須對公司負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)。

3、群眾意識。堅持群眾路線、維護(hù)群眾利益是堅持科學(xué)發(fā)展和以人為本的基本要求。只有關(guān)心群眾呼聲，切實解決實際困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，全心全意地投入到工作中去。

4、榜樣意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、率先垂范，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論是執(zhí)行工作制度還是遵守黨風(fēng)廉政紀(jì)律都應(yīng)該起表率作用。

二、個人工作學(xué)習(xí)中存在的不足

1、學(xué)習(xí)程度不夠。一是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致，概略通讀多，感性認(rèn)識多，理論聯(lián)系實際較少；二是知識面還不廣，除了工民建等專業(yè)知識還應(yīng)增強(qiáng)財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、歷史、法律等多方面知識。

2、工作創(chuàng)新不夠?！痢涟鍓K的經(jīng)營管理基本走上正軌，各方面的工作成績也比較出色，但表現(xiàn)出來的問題是走老路多、創(chuàng)新少。例如優(yōu)化技術(shù)設(shè)計、工程項目管理、資產(chǎn)招商經(jīng)營、薪酬激勵制度等方面還需要拓寬思路、探索創(chuàng)新，也需要公司給予相關(guān)政策支持。

3、深入基層不夠。因為工作業(yè)務(wù)較忙、公關(guān)事務(wù)較多，相比以往到基層檢查調(diào)研少了、在工程項目現(xiàn)場“蹲點”少了，與干部職工談心交流少了，僅靠聽取匯報是很難掌握基層實際情況和群眾實際困難的。

4、細(xì)節(jié)要求不夠。一是自己的一些小節(jié)需要改進(jìn)，如有時會顯得態(tài)度嚴(yán)厲、情緒急噪；二是自己帶頭作則多，對干部職工日常工作紀(jì)律過于人性化寬松管理，細(xì)節(jié)監(jiān)管和考核較少。

三、××板塊存在的實際問題

這次學(xué)習(xí)實踐活動中很重要的內(nèi)容就是查找問題、解決問題，特別是影響公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，能夠解決的制定整改措施予以解決，不能立即解決的要提出整改計劃，這些內(nèi)容在××房地產(chǎn)調(diào)研分析報告中也都有所提及。

今年，××板塊存在并需要著手解決的有六個方面的問題：

1、后續(xù)發(fā)展；

2、資金短缺；

3、工程質(zhì)量；

4、售后服務(wù)；

5、商鋪經(jīng)營；

6、物業(yè)管理。

四、主要改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高自身素質(zhì)

全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，不斷增強(qiáng)新思想、新理論、新知識，拓寬視野、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高分析問題解決問題的能力，帶領(lǐng)全體職工迎難而上、積極進(jìn)取，推進(jìn)公司事業(yè)和員工利益共同發(fā)展。

2、改進(jìn)工作作風(fēng)，倡導(dǎo)以人為本，堅持開拓創(chuàng)新

一是牢固樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，堅持走群眾路線，緊密聯(lián)系群眾

，關(guān)心群眾切身利益；二是樹立強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實，真抓實干，遵循客觀規(guī)律，堅持從實際出發(fā)，解決實際問題；三是勇于發(fā)展創(chuàng)新，不墨守陳規(guī)，不固步自封，不斷完善已有經(jīng)驗，提出新思想、新方案、新舉措，開創(chuàng)經(jīng)營新局面。

3、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅持清正廉潔，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧

一是牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，時刻嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，堅持艱苦樸素、勤儉節(jié)約、廉潔奉公，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受，不以權(quán)謀私；二是講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，加強(qiáng)與干部職工的溝通交流，嚴(yán)于律己，寬以待人。

4、圍繞突出問題，加快解決步伐，努力達(dá)成實效

⑴關(guān)于后續(xù)發(fā)展問題，力爭在今年與開發(fā)區(qū)管委會達(dá)成東風(fēng)自主品牌生活配套用地協(xié)議，取得300-500畝的土地儲備。

⑵關(guān)于資金籌措問題，已通過與中信銀行等金融機(jī)構(gòu)協(xié)商商業(yè)貸款以解決資金不足的困難。

⑶關(guān)于工程質(zhì)量問題，將在技術(shù)設(shè)計和工程施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)管控，實現(xiàn)精心設(shè)計、精益施工，打造精品工程。

⑷關(guān)于售后服務(wù)問題，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)，實現(xiàn)受理優(yōu)質(zhì)服務(wù)，報修快速處理，事后跟蹤回訪。

⑸關(guān)于商鋪經(jīng)營問題，加大招商推廣力度，研究技術(shù)改造方案，有針對性制訂經(jīng)營策略和價格優(yōu)惠政策。

⑹關(guān)于物業(yè)管理問題，建立專業(yè)化管理服務(wù)隊伍，不斷拓展物業(yè)管理市場，不斷增加物業(yè)服務(wù)類別，不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。