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在全市黨委系統督查信息公文工作會議上的講話

向虹翔

（2006年3月23日）

我們貫徹落實曉東書記“求真務實、抓落實”的指示精神，實行了三會合一的辦法，把我們的督查、信息、文書工作一并合在一起召開這個會，目的就是要交流經驗，總結工作，然后安排部署，提高效率，狠抓落實。這次會議的主要任務就是要以小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，全面貫徹落實好科學發展觀，深入貫徹省委九屆八次全會、市委七屆十五次全會精神，及時傳達貫徹全省督查、信息、公文工作會精神，對去年工作進行認真總結，并交流已取得成功的經驗，同時對下步工作進行全面部署，以便讓我們這支隊伍更好地為全市經濟社會發展的跨越作出我們的貢獻。今天會上，上午，鐘陽秘書長專門傳達了全省三個會議的精神，幾家工作搞得比較好的區縣和部門的同志作了大會的交流發言，市委督查室康志同志、市委辦公廳文書處朱霖毅同志、信息處孟曉煜同志也對去年的工作進行了全面系統的總結，對下步工作進行了全面的安排部署，我完全同意，今天下午，我們對去年督查、信息、公文取得好成績的單位和個人進行了表彰。借此機會，也是受曉光秘書長的委托，我代表曉光秘書長、代表市委辦公廳秘書班子，向去年以來，對我市黨委系統的工作給予大力支持區、市、縣和相關部門的同志表示衷心的感謝，要向取得好成績的單位和個人表示熱烈的祝賀、并致以崇高的敬意。下面，根據曉東秘書長的批示，要求我代表他對下步工作講幾點意見，信息處的同志給我擬了稿子，由于時間緊，還沒有來得及修改，先展開講，隨后整理后，經曉光秘書長同意，再以書面的形式下發。我主要講三點意見：

一、要圍繞“增創新優勢、實現新跨越”，切實增強做好黨委辦公廳（室）督查、信息和公文工作的緊迫感和責任感

“增創新優勢、實現新跨越”是市委在我市“十五”計劃剛剛結束，“十一五”規劃即將展開的重要歷史時期，審時度勢，全面把握我市經濟社會發展的階段性特征，在市委七屆十五次全會上由曉東書記提出的一個凝聚全市廣大黨員干部和群眾的智慧和力量，即全面建設小康社會工作的主題，也是下一階段的工作方針和指導思想。全市黨委系統督查、信息、公文的同志，必須切實把思想認識統一到這個工作主題上來，切實增強工作的緊迫感、責任感和使命感。實現“增創新優勢、實現新跨越”，要求我們必須準確把握國際、國內經濟社會發展的大事，來增強我們的執政意識。作為核心部門的同志，尤其是黨委核心部門的同志，我們的工作與國際、國內的形勢是緊密相關的，不可能超脫，所以我們必須善于在國際、國內形勢中把握我們工作定位，謀劃我們的工作舉措，這也是曉東書記經常講的，要用世界的眼光，不能孤陋寡聞、坐井觀天。目前，國際國內的形勢可以用三句話來概括，就是我們處于戰略機遇期、發展的黃金期和矛盾的凸顯期。所謂戰略機遇期，就是和平與發展仍是當今世界的主題，世界多極化、經濟一體化趨勢在加劇，以美國為首的西方敵對勢力，始終把我國為我們潛在的威脅和對手，采取了他們的西化、分化等的圖謀，對我們進行孤立、遏制，甚至打擊。同時，由于美國西方敵對勢力的霸權思想的作怪，制造了一樁又一樁的地區沖突，很多民族為了自己國家的利益，民族的利益，采取了無奈的悲壯的對抗，也就是我們經常看到的用石頭對抗機槍和坦克，用自己的身體捆綁烤藥，進行般的打擊，這就是世界格局、世界形勢，但是，只要我們正確貫徹好以同志為總書記的黨中央的和平外交政策，我們就能夠贏得一個和平發展的戰略機遇期，這就是我說的第一句話。

第二句話，我們處于一個發展的黃金期，盡管我們仍然處于社會主義初級階段，但是，經過“十五”計劃，我國已取得了輝煌成就，綜合實力增強，在世界的排位靠前，已經贏得了大國的地位，同時我們經濟發展已進入了快車道，進入了全面建設小康社會的、實現中華民族偉大復興的時期。

第三句話，我們處于矛盾的凸顯期。按照經濟發展的規律，我們已步入1000美元向3000美元過渡的時期，社會公平、社會就業、醫療衛生、環境保護、社會治安、群體性事件等社會矛盾不斷凸顯，用羅干同志的話講，對敵斗爭復雜，社會治安涌現，社會矛盾凸現的時期，如果我們應對不好，不僅會影響經濟發展，而且會影響我們黨的執政地位。這就是我們要把握的國際和國內的形勢，只有把握這個形勢，我們才能充分認識以為總書記的黨中央制定的一系列決策和部署是多么英明，我們才能堅定信仰，堅定建設中國特色社會主義的信念，才能夠在大是大非面前始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，從而增強執政意識，這是干好工作的一個基本前提。

第二，我們要充分認識，“爭創新優勢、實現新跨越”，要求我們必須準確分析我市經濟社會發展的特征，從而增強執政能力。應該說，整個“十五”期間，我們的經濟社會發展取得了輝煌的成就，用曉東書記的話說，整個“十五”是我市城鄉面貌變化最大、經濟發展最快最好、老百姓得到實惠最多的五年，我們已經站在一個新的歷史起點上，當時在全會上我們聽到這句話時，激動得要站起來鼓掌，因為我們都是這個成就的參與者和見證者，而且整個“十五”我們取得了“四個五”的成就。這是曉東書記專門總結的，第一個五就是取得五大突破：我們的地方生產總值突破500億大關，達到525億，財政總收入突破100億大關，達到133億，地方財政達到62億，區市縣的地方財政首次突破1億大關，農民人均純收入首次突破3000元大關，城鄉居民人均可支配接近10000元，這就是五大突破。第二，取得了結構調整五個方面的顯著變化：三次產業結構發生了顯著變化，一產、二產比重在下降，三產在上升；所有制結構也發生了顯著的變化，非公經濟比重達到42%，這是一個了不起的歷史性成就；工業結構發生了顯著變化，高科技產業比重在不斷攀升；農業結構發生了顯著變化，養殖業在上升，種植業在下降，也就是農民賺錢的路子多了；城鄉結構發生了顯著變化，城鎮化率達到62%，這個遠遠高于全國平均水平（42%左右）。第三，辦成了五件大事。南明河三年變清、金陽新區建設、茅草房改造、農村基礎設施建設、二環林帶建設，這幾件大事都是我們參與了的。15萬農民告別了祖祖輩輩居住的茅草房，農村基礎設施水電路氣全部落到實處，農民的抗風險能力不斷增強，二環林帶建設，獲得了全國的第一個綠帽子——國家森林城市。第四，改革開放實現了五大跨越。投融資體制實現歷史性跨越，固定資產投資每年凈增50億，金陽新區占了大頭；引進世界500強企業，肯德基、沃爾瑪入駐貴陽；招商引資實現跨越，進出口實現歷史性跨越，高科技產業實現了歷史性跨越。這“四個五”為我們在“十一五”期間全面建設小康社會奠定了非常堅實的基礎，所以我們驕傲地說已經站在了一個新的歷史起點上。這是我們經濟社會發展要把握的第一個特征。

第二個特征是什么？就是爭創新優勢、開創新局面的號角已經吹響，剛剛結束的全國“兩會”已審議通過“十一五”規劃綱要，到“十一五”，我們生產總值要突破1000億大關，人均生產總值要達到3000美元，可以說，大政方針已定，關鍵是狠抓落實。在這樣一個時候，我們作為各級黨委的參謀助手，我們的執政能力怎么樣，直接影響到各級黨委總攬全局、協調各方抓落實力度能否到位，在這個時候，提高我們自身的執政能力，是我們干好工作的重要保證。這是我講的第二點認識。

第三點認識，爭創新優勢，實現新跨越，要求我們必須準確認識我市黨委辦公室督查、信息、公文工作的現狀，以不斷提高我們的執政水平。通過今天上午大家的交流，通過市委辦公廳督查、信息、公文三個主管的總結，可以驕傲地說，這一年來，我們的三塊工作取得顯著的成就，為“十五”做出了應有的貢獻。督查工作為確保市委大政方針的落實，確保“十五”計劃全面完成，做了大量艱苦細致的工作；信息工作一直在全省保持領先位置，實現“五連冠”，而且今年還有一位同志受到中辦的表彰；公文工作在確保黨委總攬全局、協調各方是發揮了參謀助手作用的。這些都是必須充分肯定的。但是，我們也必須清醒看到，工作還有很多差距，離黨委的要求、領導的要求和人民群眾的愿望還有不小的差距。首先，就督查來說，這幾年失去了領先的位置，這是我們應該好好反思的，作為省會城市的督查室，排第一應是當之無愧的，丟掉第一的位置也是應該感到羞愧的；信息工作盡管一直領先，但是，我們后面的追兵不斷，保第一難度非常大，而且信息工作的質量也有待提高；作為文書工作，公文的質量、流轉的效率也有待進一步提高。針對這些問題，反映出我們這支隊伍的執政水平與黨委的要求是有很大差距、與形勢的要求有很大差距，這就要求我們必須正視差距、查找不足、奮起直追，確保我們執政水平上一個大臺階。這是做好這三塊工作的最終目標。這是我想講的第一點意見。

二、要圍繞爭創新優勢、實現新跨越不斷開創黨委辦公室督查、信息、公文工作的新局面

今年，是我們“十一五”規劃的開局之年，也是我們爭創新優勢、實現新跨越的開局之年，新形勢、新任務要求我們，必須統一思想，提高認識，精心謀劃，以不斷開創各項工作的新局面。關于這三塊工作下一步的思路，我想講三句話。

第一，力爭一個目標。也就是要確保三塊工作在全省作表率、走前列、創一流，這是作為省會城市黨委的必然要求。曉東書記到貴陽工作講的第一句話，就是貴陽市的干部要有一種干不了第一就是失職、爭不了第一就是落后的精神狀態。所以，作為黨委的助手和參謀，我們必須始終保持爭第一的精神狀態，要緊跟先進找差距、扎實工作趕先進、與時俱進保先進。

第二，要提高兩個能力。一是要提高服務經濟發展的能力，這是我們的第一要務；二是要提高服務社會穩定的能力，這也是重要的任務，也是曉東書記給各級黨委提出的，各級黨委和“一把手”實行一崗雙責，一手抓發展，一手抓穩定，作為黨委的助手和參謀，就必須千方百計提高我們的這兩個能力，否則我們就是不稱職。要提高這兩個能力，首先，要解決好思想武裝的問題。所謂思想武裝，就是要以科學發展觀統領工作全局，就要求我們要善于用科學發展觀的立場、觀點和方法去分析問題、判斷問題、解決問題，要善于抓住經濟社會發展中的關鍵問題，把握經濟社會發展規律性的東西，確保各項工作始終充滿創造性、針對性。其次要解決工作作風問題。曉東書記在（全國）“兩會”剛剛閉幕的當天，就召開了求真務實抓落實的工作會，提出了十個堅持。我認為這就是我們轉變作風、提高能力的行動指南。我想，如果我們這個層次的干部都能做到曉東書記提出的這十個堅持：解放思想不守舊、實事求是不虛假、科學決策不隨意、堅韌不拔不浮躁、統籌兼顧不片面、團結協作不扯皮、優質服務不怠慢、層層負責不推諉、廉潔奉公不出事、加強學習不放松，我想，如果我們真正做到這十個堅持，我們執政能力絕對會有一個質的提高。

第三，要爭創三個優勢。一是要爭創督查工作的新優勢，在狠抓落實上取得新進展。我認為，要實行“五抓”并舉，這是總結你們今天上午發言的材料，我認真思考以后提出來的。一要整合資源抓督查，就是要實行四個聯合，第一，要與上級黨委督查部門開展聯合督查，確保影響社會發展大局的一些重大問題通過上級力量的介入來得以落實；第二，要與政府督查部門聯合，確保事關經濟發展全局的重大問題的落實，這絕不是兩家督查室工作的簡單疊加，整合了兩方面的資源，特別是彌補了黨委部門對經濟工作不夠熟悉的缺憾，來確保一些重大經濟問題的解決；第三，要與新聞部門聯合，借助社會輿論、新聞媒體的監督來確保一些事關老百姓切身利益的社會的熱點和難點問題的解決。第四，要與辦公廳內部處室、與橫向職能部門特別是相關的部門的力量進行聯合開展督查。這有助于我們“大督查”工作格局的形成。二要依靠領導抓督查。督查部門作為黨委的參謀助手，沒有同級黨委領導的支持，也就沒有后盾，工作就沒有權威，督查就沒有力度。要爭取領導的支持，首先要把握領導的脈搏，把握領導的興奮點、關注點，要善于研究領導的講話，特別是重大的工作報告，那你們領導所表達出來的關注重點，特別是事關全局的難點，這樣我們開展的督查工作領導就會義不容辭地給予支持，同時，要經常跟領導匯報自己的工作思路，特別是每年的工作要點，要征得領導的同意，征得領導的支持，同時要善意爭取領導參與督查，或者領導交辦支持督查，這樣，我們的工作才能有為有位。三要突出重點抓落實。工作必須善于把握事關經濟發展全局的大事，通過這些問題的突破，取得推動全局工作的效果。四要敢于碰硬抓督查。要在原則問題上、在大是大非問題上，要確保市委、政府的權威不能受損害，要據理力爭，尤其要發揮好督查專報、通報的作用，確保工作的權威。五要創新機制抓督查。最近中辦、省委辦公廳都下發了關于加強改進督查工作的意見，其中有很多涉及到督查部門機制、制度建設的很多問題，希望大家認真消化好這個文件，要總結借鑒好這幾年創造的好經驗，特別是上午很多部門介紹的好經驗來完善工作機制，推動我們督查工作走向制度化、規范化軌道。二是要爭創信息工作的新優勢。力爭在參謀決策方面有新提高，信息是一種資源，耳聰、目明，頭腦才會清醒，信息工作是黨委的耳朵和眼睛，要充分占有鮮活、廣泛、豐富的資源，為領導的科學決策搞好服務，這就是信息工作的使命和職責所在。如何爭創我們的新優勢？我覺得要加大三個力度。第一，要加大網絡建設力度。這是省委辦公廳今年的工作重點，應該說在這方面我們是領先的，我們區市縣和部門市直部門已經實現網絡的聯網，今年必須加大力度，將還未列進網的市直部門和重要部門，要全部聯進來，實現擴網增容，這是上級黨委的要求，我們必須義不容辭地做好，同時也是信息工作加強硬件建設的一個必不可少的措施之一。在網絡建設上，目前最大的問題，就是今天上午信息處孟曉煜處長總結的：縱向暢通橫向不通，市委與區市縣很暢通，但和市直部門橫向的管道是梗阻的，這個管道是閑置的，據統計，通過橫向管道上報的信息非常有限，很多部門還不會使用這個網絡，還在進行人工作業，所以今年要把這個工作作為一個重點來抓，確保橫向網絡全部打通，希望市直部門給予大力支持。第二，要加大信息上報的力度。主要是兩方面的信息，一是常規信息，二是緊急信息。在常規信息方面，各級各部門都要把市委想聽想看的東西反映上來，哪些是市委想聽想看的？比如，我們是開局之年，各區市縣各個部門在貫徹市委七屆十五次全會精神、全國“兩會”精神方面，做了哪些工作？圍繞爭創新優勢、實現新跨越，有什么思考、有什么舉措？這就是這個時期黨委想聽想看的東西；經濟運行了一個階段，運行情況怎么樣？各家動作怎么樣？創造什么成功的經驗和做法？還有什么難點熱點問題沒有解決？這就是黨委第二階段想聽想看的東西；第三階段，時間過半任務過半，或接近最近沖刺，今年的指標是否能夠完成？目標能否實現？這就是黨委要知道的東西。所以按照這個大思路，去梳理、排列、組合，這就是常規信息要反映的東西。但目前這方面，特別是市直部門做得是不夠的，希望大家加大力度。第二就是緊急信息的報送，要確保不遲報、不漏報、不誤報，這是老生常談，但是依然有人，今年，在這里我就不點名，有一個區縣的一個重大的突發事件發生了，從發生到上報到市委，時間長達4個多小時，也就是說從事件發生到市委知道已經隔了4個多小時，這4個多小時，如果是一個自然災害，已經造成了人民生命財產的損失，如果是一個群體性事件，那已造不可估量的損失，這就是遲報。我是分管這塊工作的，我的手機24小時開通，他們說我是市委110，我就感覺這里面有很多問題。第一，時間問題，上報時間總是要慢半拍，特別是要慢公安的半拍，事關全局的政治問題要慢國安半拍，原因就是我們管道沒有組合好，作為一級黨委，應該和公安、國安及一些信訪有關的部門整合好力量，要實行信息共享，慢半拍，造成的危害是什么？那就是我們得到的信息是殘缺的、不全面的，比如說一個群體性事件已經發生，已經堵門、堵路了，那么黨委的態度是什么？公安渠道上來了，那我就知道這個事情已經發生了，黨委是怎么做的？究竟人數會不會再增加？問題處理的難度究竟有多大？這就給黨委的判斷決策帶來了很多問題，這是時效問題。再一個口徑問題，很多信息，市委消化處理以后才能上報，但由于很多管道是直接通天的，我們公安、國安等部門管道直接通上去，如果我們一級黨委把握不好，這就讓上級黨委產生錯覺，為什么下面會是多種聲音？所以希望你們要把握好這幾個方面。有很多工作要做，包括在市委這個層次，我都在思考，下步如何與公安、國安整合好力量，確保一個口徑報出來，不要搞出多種聲音。希望市委辦公廳信息處牽頭，把力量整合好，確保不要出現多種聲音，這就是信息報送的力度。第三，信息調研的力度要加強。信息調研就是要善于把握好每一個階段我市經濟社會發展的一些重大問題，老百姓關注的一些熱點、難點問題，沉下去認真思考認真總結，把握住關鍵性的東西，總結出規律性的東西，寫出高質量的信息報告，這才能為市委決策、同級黨委決策作好我們的服務。去年在這方面我們是有成就的，多篇調研報告都得到領導的認可，得到省委、市委領導簽署意見，有很多已經轉化為決策成果，上午聽了你們的報告，各區市縣也在這方面做了很多工作，但不夠的就是市直部門，在調研報告方面市直部門作為不大，所以，我希望市委辦公廳信息處下一階段牽頭，把市直部門力量整合起來，撰寫高質量的信息調研報告。這就是我說的三個力度。第三，要爭創公文工作的新優勢。在參謀助手上取得新成效。要強力推進“四化”建設，這是我的思考，也是根據上午你們的發言受到的啟發。一是規范化建設。中央最近下發了《中國共產黨機關公文處理條例》，這是一個黨內法規，我們要有政治敏銳性，這是不多的，在信息、督查方面都沒有的，唯一公文處理有一個法規，這是一個了不起的事情，所以希望大家要高度重視《條例》的落實，要做到有法必依，要采取多種形式學好、宣傳好、用好《條例》，形成黨委機關辦文人人依法的氛圍，同時，要加大考評力度，以《條例》的貫徹為契機，98年市委辦公廳開展對各家公文考評以來，效果是很明顯的。那么今年，要以《條例》為契機，要以《條例》給公文處理提出的更高要求，加大考評力度，確保這塊工作在規范化上面上一個大臺階。二是優質化建設。什么叫優質化？就是辦文的優質化，首先，公文處理的第一道環節就是要提出處理擬辦意見，這就是參謀助手，提出的意見是否有針對性？是否能夠得到領導的采納？這就是參謀水平高低的體現，這就是我們要以把握全局、駕馭全局的、熟悉各方面情況的綜合素質，這樣才能參到點子上、謀到關鍵處，這對我們的要求非常高，不要小看寫的那幾個字，那就是一種能力、綜合素質的體現。再一個，文件的起草，作為文書處，作為秘書處，也許我們不參與大材料的起草，但這些材料出來以后，要把好關，這就是能力、修養、水平的體現，一個標點、錯別字糾出來了，這就是了不起的貢獻，這就要求要吃透這塊工作的關鍵處、規律性的東西，建議文書部門下步要參與一些大材料的起草，這對我們提高駕馭全局、把握全局能力是非常必要的，對我們熟悉整個面上的情況是非常必要的，只有熟悉情況，我們才能真正把握好出臺的重大文件的最后一道關。第三一個關是校對，這也是一個最后的一道防線，出臺的文件，代表的不是部門，代表的是市委、市政府，是各區市縣黨委的形象，一些文件，前腳出門后腳電話就響，大標題都錯，這就是我們沒把好關，這種問題我們是有慘痛的教訓的，確實也非常辛苦，很多人反復讀、反復校，一、二、三次都會出問題，但是盡管如此，我們要為市委、同級黨委當好質監員，把好質量關，再苦再忙，都必須按照精益求精的要求，以高度的責任感和使命感做好這塊工作，確保出去的是優質產品，這就是優質化。三是文件流轉的效率。文件流轉也是一個非常容易出問題的環節，目標就是要做到及時、準確、安全、保密，文件該留的地方要留，不該留的不能亂留，不該讓別人看的就不能讓其看到，這就是要注意的環節。目前這個環節存在的問題：第一，在一些部門還沒有專門負責文件流轉的人，第二就算有人也不按規定辦事，導致很多文件積壓成山、文件流出后沒有落頭，不知道到哪去了，我當秘書長分管這工作就出過這個問題，很多同志打給領導的報告，年頭到年尾，最近都不知道到哪去了，這就是流轉出了問題，好在不是保密文件，如果是的話那就是政治事故，所以這塊工作各部門絕不能小視，一定要明確專人負責，一定要制定非常規范的制度來確保不出問題。再一個，流轉的渠道很單一，目前大多數還是人工作業，靠人力、靠車力，轉來轉去，大包小包的，是一種非常原始、粗放的流轉，下步要借助網絡的力量，采取多種手段流轉，還可借助電報、機要來流轉，確保這個流轉高效。四是公文處理的自動化。也就是通常的無紙化辦公，這塊工作剛剛起步，這也是上級黨委非常倡導的一個做法，也是作為省會城市黨委系統應該達到的標準，上前省委辦公廳、省政府辦公廳都基本實現了無紙化辦公，當然也有很多問題，我們云巖、南明、烏當也作了很多嘗試，盡管有問題，但這是一個方向，所以今年我們要向這個方向努力。這就是我講的第二點意見。

三、圍繞爭創新優勢、實現新跨越，加強對黨委辦公室督查、信息、公文工作的領導

作為黨委的參謀助手，黨委的領導和重視是關鍵，是做好各項工作最基本的保障。如果黨委不重視、不關注、不管，你還能有什么作為？所以黨委領導是關鍵、是前提、是保障。今天我是代表市委常委說話，我必須這么說。第一，領導要到位。同級黨委的領導要實實在在加強對自己黨委辦公室這三塊工作的領導力度，領導是什么？用的話說，領導就是出主意、用干部這兩手。什么叫出主意？就是要經常聽取這三塊工作的匯報，無論是主要領導還是分管領導，都要經常下去聽取辦公室同志對這三塊工作的匯報，幫他們擬思路、擬關鍵、擬要點，給他們出主意、想辦法，幫助解決在人、財、物等方面的困難。什么是用干部？一是要選配好這些部門的干部，要把精兵強將選配到這個部門來，因為這是為你辦事的部門，是為你參謀當助手的部門，不是一般的部門，要把各個層次的精英聚集到這個崗位上來，我前面講的這個部門目前要提高兩個能力，那么，在這個團隊里面，就應該具有這方面的高手，就要有熟悉經濟工作的、社會穩定工作的同志，今天看到花溪督查室的段主任，他就是我們維穩戰線的一個老將，把他充實到這個部門來，在涉及到維穩這方面的問題，他就是行家里手，有充分的發言權，他的參謀就是有份量、有力度，也就會有作為的，同樣，經常崗位的同志，熟悉管理的、農業的、工業的、法律的，各種層次的我們都需要，這就需要同級黨委要選配好干部，第二是要用好干部，該提拔就要提拔，該交流就要交流，這樣才能確保團隊始終保持鮮活力、創造力，這就是領導到位要注意的問題。二是培養要到位。如何加強隊伍的建設？曉光秘書長到辦公廳來后提出了“三化”建設，我認為這就是我們培養這支隊伍要解決的問題，第一，就是思想的革命化。所為思想的革命化，就是要解決好思想武裝問題，要認認真真學懂、弄通科學發展觀，黨委的基本理論、路線、綱領和基本政策，這是前提。要立即開展社會主義榮辱觀的教育，不知大家有沒有注意，總書記提出的“八榮八恥”的榮辱觀，盡管對象總書記講的是青年學生，是共青團的干部，但總書記講了后，立即在全國上下產生了強烈反響，原因是什么？這就是以同志為總書記的黨中央對社會主義道德建設、行為規范第一次進行的系統的全面的歸納和總結，我們黨已經有一個規范他的黨員、干部和群眾的道德規范的東西，所以引起了強烈反響，中組部敏銳性非常強，很快下文要在干部中開展社會主義榮辱觀的教育，要作為干部選拔、培養、任用的重要內容，作為黨委的同志，要有這個敏銳性，要立即行動、部署，跟上這個步伐，開展好我們的“八榮八恥”的教育，實際上我覺得只要我們真正做到像總書記的“八榮八恥”，以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥；以服務人民為榮，在背離人民為恥；以崇尚科學為榮，以愚昧無知為恥；以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥；以團結協作為榮，以見利忘義為恥；以誠實守信為榮，以損人利己為恥；以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥；以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫欲為恥。如果真正做到這“八榮八恥”，才能真正保持共產黨員的政治本色，始終保持我們的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，革命化立足點就是黨的理論武裝和榮辱觀的教育這兩個方面。二是工作專業化。就是要開展好多個層次的培訓，知識武裝必不可少，但確實很難，督查、信息、公文的同志，特別是區縣的同志，工作非常忙，但再忙，也要舍得把這些同志換下來進行多層次的系統培訓，這就是一種關心和愛護，不僅要學習督查、信息、公文的一些基本知識，而且要學習好涉及政治、經濟、文化、科技、法律、管理等方面的知識，這才能為工作的專業化奠定堅實基礎，而且要走出去。去年我們信息的培訓班作了一個嘗試，沒有在貴陽辦，專門到北京去開了一個為期一星期的班，請北京院校的博士專家來上課，目的是要開闊大家的視野、思路，提高大家的綜合實力，所以，建議今年的培訓班不要在貴陽辦，都放出去，一是聽一下高層的聲音，同時學習一下先進城市的經驗，這是這塊工作必不可少的培訓方式。三是管理要人性化。何謂人性化？就是政治上要多關心，工作上要多支持，生活上要多幫助，就是要營造一個氛圍，讓這個團隊想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，爭取做到有事業留人、用感情留人、用必要的待遇留人，為什么說必要的待遇？因為我們這個團隊非常清苦，不可能有很高的報酬，但我們要給必要的待遇，這就是管理的人性化。這就是我講的培養要到位。

第三，創新要到位。創新可以說一直是我們的主題，應該說我們這支隊伍在這方面作了很多嘗試，從上午大家的發言來看，都在積極摸索、創造、開拓，但沒有黨委的支持是不行的，各級黨委要為辦公室的同志創造性的開拓，與時俱進的工作創造必要的條件，給予必要的支持，我到辦公廳工作以來，比如說處室結構，一直在進行一種與時俱進的創新，過去為市委領導服務的處室只有一個，叫做綜合處，這是96年前的事，就是為領導安排活動、起草文稿，但隨著工作量和任務的增加，明顯感覺不適應，這時候就需要創新，所以當時在我們市委領導的支持下，就把綜合處單列一個秘書一處出來，成立兩個秘書處，秘書一、二處，一處專門服務主要領導，為主要領導起草文稿，綜合處即秘書二處，負責領導活動和副書記文稿的起草和服務，隨著時間的發展和任務的增加，又不適應了，因為一個秘書二處要服務于這么幾個副書記，明顯不夠，還得創新，所以形成了今天的格局，秘書一、二、三、四、五，一處服務主要領導，二處服務分管經濟、紀檢的領導，三處為分管組織、農業的領導服務，四處服務分管政法、金融的領導，五處辦文辦會辦常委會，這就是與時俱進的過程，這樣一改，工作活力出來了，服務質量提高了，專業化也就出來了。所以，我們的創新沒有黨委的支持是不行的。當然，前提是我們必須積極思考和謀劃，為同級黨委獻言獻策，我們的創新才能落到實處，才能使我們的工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。

總之，我們的工作已經站在一個新的歷史起點上，希望大家與時俱進，開拓進取，扎實工作，為我們建設和諧貴陽、平安貴陽、魅力貴陽發揮好聰明才智，為實現貴陽經濟發展的歷史跨越作出我們新的更大的貢獻。