在縣委辦公室全體干部職工大會上的講話

時間:2022-05-15 04:03:00

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在縣委辦公室全體干部職工大會上的講話

在辦公室全體干部職工大會上的講話

同志們:

這次辦公室全體干部職工大會,是經主任辦公會研究決定召開的。主要目的是認真貫徹縣委第十三屆四次全委(擴大)會議精神,全面總結05年工作,安排部署06年任務,分析新形勢、研究新舉措,動員辦公室全體干部恪盡職守、勇于創新、振奮精神、埋頭苦干,推動各項工作扎實開展。剛才,大家都談了自己對過去一年工作的體會,并就如何做好06年辦公室工作發表了很好的意見。同時,我們還表彰了一年來調研、信息工作先進個人。希望廣大干部虛心向他們學習,取人之長、補己之短,把自己的職責履行好,把辦公室要求做的事情做好。下面,根據主任辦公會研究的意見,我代表班子講三個方面問題。

一、2005年,我們緊扣縣委中心,服務脫貧解困大局,創新手段,開拓進取,各項工作取得了可喜成績

2005年,辦公室在縣委的正確領導下,在上級業務部門的精心指導下,以科學發展觀和“三個代表”重要思想為統領,以經營理念為指導,立足于提高為脫貧解困大局服務、為領導服務、為基層服務水平,牢牢把握“素質升級、服務提速、形象從優、管理求嚴”這條主線,強化工作職能,創新實踐手段,完善操作機制,經過班子成員和全體干部的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。

1、當參謀、做助手,政務服務成果顯著。堅持把調查研究作為政務工作先導,縣委每次重要會議的召開、重要工作思路的出臺,切實做到調研先行、參謀到位。同時,采取“主任帶秘書跟領導”的辦法,時刻跟隨領導深入基層調研與外出考察,切實掌握經濟社會發展動態。全年深入基層40多人次,先后形成了6篇有情況、有分析、有建議的調研文章與考察報告,為縣委科學決策、實現科學發展提供了翔實依據。其中,《從樹牢經營理念到創新經營實踐》一文獲省委政研系統調研成果優秀獎,在全市黨委辦公系統調研成果交流會上獲取三等獎。同時,我們還積極調整服務策略,變“被動接受”為“主動謀劃”,超前把領導思想轉化為提綱挈領,形成意見后再對接領導要求,從而增強了政務服務的主動性。一年來,共起草了領導講話、工作匯報、座談發言、經驗介紹等各類材料90多篇、百萬余字,分別比04年增加20%以上,得到了縣委的充分肯定。二是緊扣中心,搞好綜合。牢牢抓住各級黨委關注的興奮點,及時捕捉、傳報領導想知道和需要領導知道的經濟社會發展苗頭性、傾向性、思考性問題,促進服務方向與決策需求的對接融合,充分釋放了信息載體效用。全年印發《情況通報》14期,推廣交流了23個鄉鎮、部門的工作思路、工作措施和工作經驗;全員上傳《蘭西信息》310期,同比增長30%;積極參加市委辦舉行的信息評比活動,信息知識競賽獲全市第2名,信息理論研討文章獲全市第1名,信息工作在鞏固先進單位成果的基礎上,有望跨入全市前3名。三是突出重點,強化督辦。對省、市委交辦要件主動督查,對縣委常委會、書記辦公會、中心工作決策跟蹤督查,對重要會議精神落實定期督查,對縣委確定的大事大項、重點工程、領導批示等事項進行實地督查,有效保證了縣委各項工作的落實。全年立項督辦88件次,印發《縣委督查通報》12期,完成上級交辦件6件,上報督辦信息12篇,其中《運用市場化手段為民謀利解難》被《市委督查通報》轉載推廣,督查工作在全市交流了典型經驗。耐心、主動、熱情接待來信來訪,妥善疏導,從實解決問題,全年共接待群眾來信來訪200件350人次。

2、重協調、求精細,事務工作高效運轉。把規范環節、嚴密細節、注意小節作為事務服務的核心突出出來,從大處著眼、從小處入手,可以說是運作有序、操作有方,得到了各個層面的好評與肯定。一是公文處理做到規范。緊密收、發、傳、閱、儲程序,減少數量,提高質量,保證了行文的規范性與嚴肅性。全年印發各類文件130件,處理中央、省、市各類文件600余件,無一件出現問題。二是會議籌備力求周密。根據會議的規模、性質和特點,靈活采用不同的辦會形式,小型會議秘書組獨立承辦,專業會議委派人員協調負責,大型會議全員上陣。一年來,累計承辦縣委常委會、工作會議、全委會及各類專業會議30多次,切實做到了主題突出、會風良好、儉樸熱情、嚴謹細致,贏得了各方面的好評。三是接待工作體現特色。根據來賓的生活、學習、工作習慣,科學制定個性化接待方案,把握好就餐、休息、用車每一個細節,實現了接待工作的優質高效。一年來,先后組織接待了中央、省、市主要領導檢查視察20多次。四是機要保密安全暢通。落靠24小時值班制度,嚴明崗位紀律,規范了收發流程;開展了保密法宣傳,加強了對密級載體的嚴格監管;增上現代化通信設備,實現了計算機網絡傳輸。全年收發電報1573份。今年,機要保密工作分別獲得了全市先進集體榮譽稱號。

3、提素質、強隊伍,自身建設得到加強。深入推進干部隊伍建設,內強素質,外塑形象,辦公室的整體戰斗力得到提升。一是注重團結,建強同心同德的班子集體。堅持把顧全大局、維護團結放在首位,班子成員互相尊重、以誠相待,大事多研究、小事多通氣、難事多出面,對于領導交辦的工作,積極主動獻計出力、各盡其責,保證任務按時完成,形成了個性互補、心理相容、思想整合、知識互通的班子集體。二是升級素質,打造能力過硬的干部隊伍。堅持把學習貫穿工作始終,苦學理論,勤學業務,鉆研政策,不斷填充知識儲備,蓄積服務能量。采取“給空間、交任務、壓擔子”的辦法,深入開展崗位大練兵活動,全年集中進行業務測試4次,全體干部共同形成調研文章18篇,撰寫信息220篇。調優隊伍結構,啟用素質高、能力強、作風硬、品質好的干部勇挑重擔,積極主動向縣委推薦提拔。一年來,有1名秘書得到提級,2名干部正式落編,1名工勤人員落實了具體工作,全面打造了充滿活力、朝氣蓬勃、創新創造的干部團隊。三是增進團結,形成和諧包容的辦公環境。先后舉行了民主生活會、假日漂流、新春茶話會等系列活動,干部職工在一起交流思想、暢談心緒、抒發情懷,營造了既有個人心情愉悅、又有集體意志統一的親和氛圍,極大地增強了工作凝聚力、向心力和輻射力,實現了工作成果、人才成果、感情成果“三個成果”一起要的目標。今年12月份,我們結合實踐撰寫的《實施人本管理,提高服務質效,不斷提升黨委辦公部門自身建設水平》一文,榮獲全市黨委辦公部門業務理論研討第1名。

4、打基礎、嚴要求,后勤管理不斷完善。按照周密、穩妥、少花錢、多辦事的原則,強化財務管理,嚴把審批關,壓縮彈性支出,化解歷史債務,一年來,實現增資減債近10萬元;加強車輛和人員管理,保證了安全行駛;接待工作實行逐級報批制,厲行節約,有效杜絕了浪費和不合理開支;機關取暖實行競價發包,既節約了采暖成本,又提高了室內溫度;完善安全保衛、值班值宿和督辦檢查制度,嚴格執行領導代班制,機關安全保衛實現了常年無事故。同時,縣領導和辦公室各組室配備了15臺微機和4臺打印機,更新了辦公設施,改善了辦公條件,有效降低了行政運行成本。除此之外,還高標準、高質量地完成了支部建設、招商引資、先進性教育活動及包扶貧困戶、貧困生等縣里交辦的各項任務。

一年來,辦公室取得的工作成績,凝聚著廣大干部職工的集體智慧與辛勤汗水,是班子集體分工協作、真抓實干的結果,是干部職工默默奉獻、創新創造的結果,是縣委領導關心關愛、大力支持的結果??陀^評價過去一年的工作,按照高標準來衡量,仍然存在著一些差距與不足,主要表現在政策理論學習的深度、廣度不夠,干部隊伍素質提高較慢;深入基層調查研究不夠,參謀智囊作用發揮不十分突出;思想解放不夠,“三服務”手段創新力度不大;“辦公室無小事”的思想樹得不牢,個別工作存在不嚴謹、質量不高問題。對于這些問題,在今后的工作中,我們必須認真加以解決。

二、2006年,我們要準確把握發展大局,明晰工作思路,積極探索,創新創造,全面推進辦公室各項工作提檔升級

剛剛閉幕的縣十三屆四次全委(擴大)會議,理性分析了蘭西“十一五”期間城鄉統籌、經濟轉型、產業升級、民生改善的重要時段特征,科學提出了“融入哈市經濟圈,聚合發展要素,經營優勢,對接市場,建強‘兩城’,做活‘一帶’,致力‘三化’,立足‘兩個同步’,走基礎先行、依城帶鄉、以貿促工、民營興業、開放開發的貿工立縣、科教興縣之路”的經濟社會發展思路,全面部署了06年“推進三個年、突出三個重點、實現兩個增收、確保一個穩定”的工作任務,新形勢、新目標給辦公室工作提出了新要求,為了高站位、寬領域推進“三服務”,實現順時創造、應勢作為,我們把2006年工作的指導思想確定為:以黨的十六屆五中全會和縣十三屆四次全委會議精神為統領,全面貫徹落實上級業務部門關于加強辦公部門建設的有關要求,緊緊圍繞縣委中心工作,咬住一條主線,做大三個成果,創建四型辦公室,咬住一條主線,即咬住“素質升級、服務提速、形象從優、管理求嚴”這條主線;做大三個成果,即創造精品、做大工作成果,育用并重、做大人才成果,和諧包容、做大感情成果;創建四型辦公室,即創建學習型、創新型、節約型、樂業型辦公室,不斷開創辦公室工作的新局面。

1、圍繞決策需求,全方位增強以文輔政能力。辦公室參謀、智囊作用發揮得如何,取決于調查研究和工作研究。調研工作要重點在思發展、出精品、寫力作、獻智謀上下功夫。思發展,就是要站在全縣脫貧解困大局的高度,準確把握縣委工作重點、領導關心焦點和群眾反映熱點,理性分析事關全局、影響長遠的深層次問題,科學把握經濟社會發展的脈絡與趨勢,運用戰略性思維和前瞻性眼光思考問題。要把宏觀經濟發展形勢了然于胸,圍繞產業發展、項目建設、基礎設施完善及社會主義新農村建設等方面,側重于相關政策研究,為領導科學決策提供依據。出精品,就是要把調查研究作為政務服務的基礎,采取靈活多樣的形式深入下去,訪賢于百姓、問計于基層、求知于實踐,善于總結基層探索創造的好經驗、好做法,努力拿出有觀點、有建議、有分析、有情況的調研文章,啟迪領導思維,服務縣委決策。全年要深入基層調研100次以上,最少拿出25篇調研文章,在省、市調研系統刊物上要發表2篇以上。寫力作,就是要認真負責地搞好領導講話、工作報告、對上匯報、座談發言等各類材料撰寫,力求觀點新、內容實、文字精、語言準、效率高,保證所服務領導滿意。獻智謀,就是要深入縣委決策層的思想空間,把調研成果融進領導講話和文件中,轉化為黨委決策,切實增加好點子、好創意、好對策被縣委領導采用的含量。

2、突出督點,有效推進縣委決策落到實處。督辦檢查是推動縣委決策落實的重要環節。今年,督辦工作要在找準主攻點、明確著力點、把握落腳點上下功夫,發現和解決縣委決策在基層執行過程中的問題,抓進度、求實效、見成果。找準主攻點,就是把督點放在縣委常委會決策、重大安排部署、領導批示及上級交辦件上,切實盯準盯牢,促進決策落實,推進工作開展。明確著力點,就是要創新督查方式方法,變被動為主動,科學制定階段性督查方案和推進措施,合理擺布工作任務,不斷提高督查時效、質量和水平。在督查力量整合上,對內繼續實施督辦、調研、綜合攜手督查,對外主動與政府辦等部門聯合督查,樹立督辦權威,強化督辦行為,進一步擴大督查工作的影響力;在督辦形式運用上,要積極采取跟隨領導深入基層實地督查、集中召開會議專題督查、印發通報定向督查等有效措施,實現督辦工作與縣委整體思路合拍,與脫貧解困脈搏同步。全年要下發《督查通報》20期以上。把握落腳點,就是要把解決實際問題作為督查目的,及時反饋決策落實過程中的各種情況,咬住領導交辦的大事大項,摒棄就督查抓督查的傳統思維套路,做到督辦一件、見效一件,不斷把督查工作引向深入。

3、嚴密操作程序,進一步提高事務服務水平。從一定程度上說,事務工作代表著辦公室的外在形象。文秘工作要虛心學習外地成功經驗,彌補不足,重點在辦文制度化、辦會標準化、接待特色化上下功夫。辦文制度化,就是要嚴把“起草、校對、審簽”三關。嚴把起草關,做到內容表述準確貼切、格式布局嚴謹規范、整體結構合理緊湊,切實把黨委的決策意圖更加清晰、全面、系統地反映出來;嚴把校對關,堅決杜絕政策上的漏洞和技術上的差錯;嚴把審簽關,凡是以縣委及辦公室名義制發的文件,必須嚴格秘書、主管主任、主任逐級把關責任,規范行文關系。同時加強文書、打字工作,在收、發、傳、閱上做到及時準確,保證印信管理、存檔備案、文字印刷等環節安全暢通,實現高效運轉。辦會標準化,就是要扣緊“會前預案、會中協調、會后總結”三環。會前制發預案,周密設計會議主題、通知時間、會場布置、座位排次、簽到登記、新聞報道、交通疏導等會務內容,按工作職責統一分工,保證會議籌備在規定秩序內科學運轉;會中搞好協調,細心把握會議進行期間可能出現的各種情況,及時做出應對和處置,提供優質高效服務;會后善于總結,認真汲取經驗,查找不足,深入研究會務工作的一般性規律,保證承辦會議更加高效、順暢、完善。接待特色化,就是要把特色就餐、親情服務、人文關懷融入到接待工作的每一個細節之中,提高禮儀標準,做到無微不至。另外,要進一步做好縣委公務活動安排和領導交辦的事務性工作,把握原則性,注重靈活性,切實提高協調辦事能力,力求高質高效。公務員之家版權所有

4、發揮綜合職能作用,高標準提升信息服務層次。今年,綜合工作重點在推進兩個主攻、豐富一個載體、解決一個薄弱上下功夫。推進兩個主攻,就是要聚精會神地主攻省、市黨委辦公部門信息需求,實現信息上傳數量與質量同步提升。今年,市里采取“縣直報省”的工作策略,上傳信息由縣對市單線運行,變為縣對省、市雙軌同行,工作量進一步加大,競爭也越來越激勵,所以,必須積極、主動地與上級業務部門搞好溝通協調,及時捕捉、編報經濟社會發展中的熱點與亮點,潛心鉆研既有蘭西地方特色、又有宏觀指導價值的深層次問題,在專題性、思考性、調研性信息上求突破,打造蘭西信息品牌,做大上傳信息成果。豐富一個載體,就是不斷賦予《情況通報》全新內涵,堅持高站位、多視角研究脫貧解困實踐中出現的新情況、新事物,進行科學分析、歸納與綜合,撰寫出一些有思想、有內涵、有價值的決策參考文章,促使信息載體真正發揮出借鑒參考、指導工作、推進落實的作用。全年印發《情況通報》20期以上。解決一個薄弱,就是解決信息資源斷流問題,對內嚴格執行全員抓信息機制,今年,全員上傳信息必須達到300篇以上,被省、市信息期刊采用不少于80條。對外可以采取定期約稿的辦法,直接向基層單位電話征集及下發約稿函,改變過去等、要信息的慣勢做法,強化基層單位報送信息的責任意識;還可以采取聚零為整的辦法,整合、盤活通訊、新聞、網絡、政務等信息資源,建立起優勢互補、信息共享、合作發展的長效機制,真正形成載體、網絡、隊伍、機制四位一體的信息工作模式。公務員之家版權所有

5、落實崗位責任,積極做好機要保密工作。按照“機密、及時、準確、高效”的原則,嚴格標準,積極做好安全暢通、快速傳閱、監管指導三句話。安全暢通,就是要進一步抓好機房建設,完善密碼通信網絡,提高設備利用率;落實崗位責任制,嚴格執行24小時值班制度,絕不允許擅自離職離崗,暢通通信傳輸渠道??焖賯鏖?,就是要對來文、來電、來函準確登記、及時傳送、科學處理,使領導工作不受到影響,保證機要件高效率、快運轉。監管指導,就是要抓好密級單位和重點涉密人員的檔案管理,完善保密措施,開展保密法宣傳,加大對要害部門、要害部位的監督檢查力度,確保全年無事故、業務無差錯。

6、健全規章制度,夯實后勤保障基礎。后勤工作重點在完善制度、規范操作、保障有力上下功夫,不斷提高服務水平。鍋爐取暖積極探索社會化服務的路子,對外開放,承包經營;車輛管理嚴格執行費用包干,規范司機工作行為,確保車輛安全運行;加強值班和安全保衛工作,明確崗位職責,確保突發事件能夠得到及時妥善處理;明晰財經紀律,實行“一支筆”簽批,嚴把資金出口;加強庭院建設,實現機關環境綠化、美化、香化和凈化;推進辦公自動化建設,增加投入,保證每一個組室配有一臺微機,改善辦公條件,提高工作運行質效。

三、激活思想,蓄積內力,不斷提升自身建設水平

為了適應形勢的變化與崗位的需求,我們要在自身建設上狠下功夫,不遺余力地造就一支政治合格、業務精湛、素質優秀、勇擔重任的干部隊伍,為全面提升辦公室工作質效、更好服務大局奠定基礎。

1、推進崗位練兵,建設學習型辦公室。今年,我們把創建學習型辦公室作為自身建設的第一要務牢牢抓在手上,豐富內容,拓展途徑,不斷提升干部隊伍的綜合素質與能力。一要抓好業務理論測試。調整測試時間,變季度測試為每兩月測試一次,堅持測試內容與工作需求相結合,用成績來檢驗理論水平和知識結構,讓每名干部都認清自己,在縱向與橫向的對比中找到位置,進而激發起求知進取的學習熱情。二要深化全員搞調研、寫信息、抓督辦、接待上訪。堅持“給空間、交任務、壓擔子”的方法,每人撰寫1篇調研文章、30篇信息文稿,尤其在大型會務接待、重要材料撰寫、深度信息挖掘、重點項目督辦上大家都參與,讓每名干部介入不同的工作角色,切實做到有分有合、分工不分家,加速干部隊伍由只熟悉本崗位業務向思謀策劃、協調溝通、處理問題等綜合能力提升的轉變,真正在辦公室這個大熔爐里歷練成一專多能的“復合型”人才。三是加強學習。把學習做為行動先導。堅持集中學與分散自學相結合,每月集中學習一次,每季度聘請專家講課一次,養成在工作中學習、在學習中工作的良好習慣,時時學、處處學,做到先知、善知、深知,提高悟性,蓄積博學多知的思想底蘊。要學會學習,選擇適應發展要求的研究方向,摸索出符合自身特點的學習方法,多向領導學、同志學、基層學、實踐學和社會學,講究學習的系統性與科學性,切忌“樣樣通、樣樣松”,力求博中有專、專中見精。要善于把理論知識轉化為工作能力,做到學以致用,練就“真刀實槍”的操作本領。

2、堅持與時俱進,建設創新型辦公室。創新是成事之本、立業之基。要適應形勢的變化、跟上領導的思路,必須用創新的氣魄與胸懷去推進工作。一是推進思維創新。工作中,既要善于正面思維,又要擅長逆向思考,既會用歷史眼光看問題,又能站在發展角度認識事物,真正把經驗性、習慣性思維變為超前性、立體式思維,放大思維空間。政務、事務、后勤各項工作都要學會多角度、辯證式思謀運籌,走出封閉狹隘的主觀臆斷,促進自己的思維跟上時代,與領導“同頻共振”。二是推進工作創新。辦公室的工作以服務為主,不是在“前臺”安排部署,而是在“后臺”參謀策劃,具有從屬性、跟隨性的特點,這樣的客觀要求有些時候制約著主觀能動性,使創新表現的不是十分明顯,所以說,今年的工作創新一定要突出二個方面:一方面是在服務內容上創新,不斷拓寬工作領域;另一方面是在服務載體上創新,放大崗位效能,促進工作指向與領導思想對接融合,實現由常規性工作向創造性工作轉變、由滯后性工作向超前性工作轉變、由被動工作向主動工作轉變。三是推進方法創新。要堅持摒棄平鋪直敘的工作抓法,善于從紛繁復雜的表象里、點多面廣的任務中發現運行規律,找出牽動工作突破的關鍵環節和主要方面,學會對工作進行宏觀謀劃和微觀擺布,只有理論上的“居高臨下”,才能有工作策略上的不斷創新。廣大干部職工要準確把握縣委要求和辦公室工作實際,找準定位,明晰方向,用智慧與能力為工作創造精彩、給崗位留下記憶。

3、樹牢經營理念,建設節約型辦公室。樹立節約思想,養成節約習慣,把勤儉節約貫穿于每一個工作細節之中,讓勤儉節約變成每名干部職工的自覺行動,徹底改變奢侈浪費的陋習,全力打造節約型干部隊伍。一要珍惜常用資源。從自我做起、從身邊事做起、從日常生活的一點一滴做起,用水時要盡量使用小流量,堅決杜絕長流水現象;用電時要注意節能,辦公時間盡量自然光照,少用白晝燈、長明燈;使用電腦、打印機、電視機過程中,用后立即關閉,盡量減少待機消耗。二要降低辦公成本。合理使用經費,把有限資金用在刀刃上,發揮出最大效益。在辦公用品使用上,要盡可能減少一次性簽字筆使用量;各種材料除呈縣委領導審閱的外,其余一律用小字號和雙面紙打印,或在電腦上直接修改;能傳閱的文件、電報一律傳閱,原則上不進行復印。在車輛使用上,要盡量減少公車私用,最大限度地降低燃油消耗,車輛維修在保證質量與安全的前提下堅持最低價位。在電話使用上,力求言簡意賅,縮短通話時間,嚴禁利用辦公電話注冊各類網址和私人娛樂號碼。在加班用餐上,盡量安排盒飯,原則上不隨意提高標準。三要強化時間觀念。樹立爭分奪秒的意識,養成早到崗、晚離崗和日清日結的工作習慣,注重做事的“時間成本”,一分鐘干兩分鐘的事,用單倍的時間創造雙倍的效益。各組室要堅定不移地實行月末總結、月初安排和倒計時推進的辦法,增強工作的計劃性與連貫性,形成在實干之中深思善謀、在忙碌之余勤學求知的工作定式。

4、營造和諧環境,建設樂業型辦公室。樂業是表現在思想、工作、生活上的態度與風范。創建樂業型辦公室,就是為了蓄積支撐工作不斷創新創造的精神動力,做到任何時候都能招之即來、來之能戰、戰就必勝。辦公室倡導、培育并弘揚的樂業精神,主要體現在以下五個方面。一是愛崗。要把崗位作為自己實現人生價值的載體,珍惜在領導身邊工作所擁有的空間與舞臺,恪盡職守,甘于奉獻,在忙碌之中享受生活、在艱辛之中體驗快樂。二是團結。要以溝通為橋梁增進團結,思想上多接觸、認識上多交流、角度上多換位、困難上多互助、工作上多補臺,切實形成“為別人叫好就是為自己鼓掌、為別人著想就是為自己鋪路”的共識。三是豁達?;磉_是人生的大智慧。工作受到委屈時要忍耐,不被別人理解時要包容,碰到困難時要堅強,有了成績時要禮讓,咬住工作目標和人生目標,堅持不懈、堅定不移。要真心尊重那些比自己強的人、不如自己的人以及說錯話、辦錯事的人,主觀上不要拿自己的長處去比別人的短處,善于從人生成長的角度去欣賞別人,真正在辦公室建立起兄弟姐妹般的深情。四是勤奮。要勤思考、勤動筆、勤跑腿,處處留心、事事留意,默默無聞、兢兢業業,不管做什么工作,先做到最努力、再追求最優秀,把小事做的“不小”、把平凡化為“不平凡”。只要腳踏實地、任勞任怨去做了,誰都不會白干,辦公室會為每名干部職工負好責的。五是自省。善于自省是促進人成熟成長的重要手段。工作、生活中要準確定位自己,既要揚長自己的特色,又要正確對待自己的缺陷,常思別人之優、常懷律己之心、常想做人之本、常謀立業之路,在點滴積累中成長、在分秒經歷中進步,培育一種在社會上叫得響的健康人格。年終,辦公室要對干部職工德、能、勤、績、廉的表現進行量化打分,依據工作業績優劣梯次獎罰,真正形成有為有位有舞臺、無為無位無待遇的工作導向,進一步樹立辦公室對內對外良好的愛崗敬業形象、服務大局形象、吃苦耐勞形象、求真務實形象和銳意進取形象。

總之,2006年,我們要在縣委的正確領導下,按照建一流隊伍、樹一流形象、干一流工作、創一流業績的目標,自我加壓,大膽實踐,以飽滿的熱情和昂揚的斗志,推動辦公室工作邁出新步伐、開創新業績。