導(dǎo)語：縣管后備干部到重點工程掛職鍛煉一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為提高縣管后備干部應(yīng)對復(fù)雜局面、處理實際問題能力，加快推進全縣重點工程項目建設(shè)，近日，象山縣選派44名縣管后備干部和優(yōu)秀年輕干部到41個重點工程項目進行壓擔(dān)鍛煉。

一是明確選派條件。此次選派的對象主要為鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和縣級機關(guān)部門的縣管后備干部。要求具有較好政治素質(zhì)，事業(yè)心責(zé)任心強，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗，熟悉了解相關(guān)政策理論和法律業(yè)務(wù)，自身要求嚴格，年齡一般在40周歲以下，擔(dān)任中層職務(wù)2年以上。選派人選由各黨組織推薦，縣委組織部根據(jù)各單位推薦情況和縣管后備干部隊伍狀況，以及重點工程項目建設(shè)的實際需要，有重點地確定選派干部名單。

二是明確工作職責(zé)。選派干部的工作期限為8個月左右，原則上到縣級以上重點工程項目擔(dān)任掛職聯(lián)絡(luò)員。掛職期間，在重點工程項目責(zé)任單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助承擔(dān)聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、幫助和配合重點工程項目實施的相關(guān)工作。收集掌握重點工程項目建設(shè)進展情況，協(xié)助解決項目實施過程中遇到的困難和問題，對派入單位和重點工程項目建設(shè)現(xiàn)場進行督查，推進項目順利實施。

三是明確管理方式。掛職干部由派出單位和接收單位共同管理，以接收單位為主。接收單位和掛職單位在干部掛職期間，必須互訪一次，溝通情況，商議培養(yǎng)教育辦法。為每位掛職干部選配一名固定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師，由接收單位采取“師傅帶徒弟”的模式，具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)掛職干部開展工作。縣委組織部在干部派駐二個月后，召開選派干部座談會，聽取工作情況匯報。同時，派人進行跟蹤考察，全面了解掌握掛職的縣管后備干部的思想動態(tài)和現(xiàn)時工作表現(xiàn)。在掛職期滿后，掛職干部撰寫個人總結(jié)。掛職鍛煉結(jié)束前，由縣委組織部對掛職干部進行考核，結(jié)合平時考察掌握的情況、接收單位黨組織評價和干部群眾反饋意見，對掛職干部作出鑒定。選派干部派駐期間的表現(xiàn)情況作為今后干部使用的重要依據(jù)。