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**縣委組織部從能力建設、健全制度、強化管理入手，切實加強組工干部作風建設，努力打造一支懂政策、黨性強、業務精、能力強的組工干部隊伍。

1、能力建設經常化。突出“三個注重”，不斷提高組工干部的工作水平。一是注重知識學習。健全學習制度，嚴格執行周三學習制度，定期組織干部職工學習時事政治、業務知識；二是注重實踐鍛煉。結合業務知識更新和崗位變動，認真開展以老帶新“一幫一”活動，通過互幫、互學，進一步熟悉業務，推進工作，保證工作的連續性和穩定性。三是注重學以致用。結合組織工作的重點、難點問題和亟需加強和改進的業務工作，組織組工干部深入基層開展有針對性調查研究活動，撰寫調研文章，提高組工干部運用理論知識解決實際問題的能力，以學促工、學用相長，不斷推動組織工作的創新發展。

2、機關工作制度化。把建章立制作為落實樹好組工干部形象的基礎性工作來抓，堅持與時俱進地推進制度建設。一是緊緊抓住程序性、敏感性強的干部選拔任用、信訪接待等工作，注重從細節入手，規范工作程序，修改完善部內工作職責及機關內部管理制度。二是著眼于機關的高效有序運轉和重點工作的有序推進，堅持工作開展實行預安排、月匯報制度，及時掌握工作動態，適時對工作跟蹤問效，督促辦理。三是建立激勵考評機制。各科室簽定了《*年工作目標管理責任書》，把平時管理與年終考核有機結合起來，形成有效的良性競爭環境，使各科室工作在比、學、趕、超中得到突破，有力地推進了組織工作的創新發展。

3、內部管理人性化。一是堅持交心談心制度，做好組工干部的思想政治工作。在干部工作變動或職務變化時、在取得成績或出現挫折時，部領導及時與其進行談話，面對面溝通交流，盡可能地做到思想上解困、工作上減壓、生活上關心。二是關愛組工干部，積極為組工干部的工作和成長創造條件。三是定期組織組工干部進行體檢，定期開展豐富多彩的文體活動，以實際行動關心組工干部，達到了以人為本、和諧相處、促進工作的目的。