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貫徹落實十7大關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)的新部署新要求，組織工作擔負著重要的職責，面臨許多新任務(wù)、新課題，迫切要求我們在各方面必須求新思變謀發(fā)展。

一、擺脫定勢——觀念上思變

一是在黨的基層組織建設(shè)工作中，破除跟著走、隨大流的觀念，增強創(chuàng)新意識，在工作領(lǐng)域上向街道、社區(qū)、非公有制企業(yè)等新的經(jīng)濟組織延伸，在繼續(xù)開展創(chuàng)“五個好”黨支部、“六個好”基層黨委、黨員設(shè)崗定責等活動的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作載體。

二是在發(fā)展黨員工作中，按照十六大報告精神，把能否自覺為實現(xiàn)黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否符合黨員條件，作為吸收黨員的主要標準，把經(jīng)過長期考驗、符合條件的各行業(yè)、各階層的優(yōu)秀分子，尤其是把生產(chǎn)一線的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)。

三是在選人用人上，摒棄因循守舊的觀念，不求全責備、不以人劃線、不論資排輩、不唯票取人，樹立“重德才、重實績、重公認”和“看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展、用人之長”的觀念。四是在吸引和留住人才上，要破除自我封閉、等靠要的觀念，真正打破地域、身份、職業(yè)、資歷和社會關(guān)系的限制，全面開放、全方位引進人才，不求所有、但求所用，同時努力營造栓心留人的良好環(huán)境。

二、打破陳規(guī)——措施上求新

一要加快干部人事制度改革步伐。把公開選拔和競爭上崗延伸到重要部門和重要崗位，提高公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的比例和干部選拔任用工作質(zhì)量；改進干部考核考察方法，建立各級各類領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責規(guī)范和科學(xué)合理的考核指標體系，對不勝任現(xiàn)職和不稱職干部作出準確認定，并拓寬“下”的渠道，真正實現(xiàn)“能者上得公平，庸者下得服氣”；建立干部選拔任用工作責任制和用人失誤失察責任追究制，聘用資深的老干部、老黨員或在職干部為干部監(jiān)督員，對干部“八小時之外”的活動進行有效監(jiān)督，把干部監(jiān)督室從干部科中分離出來，負責干部的日常監(jiān)督，同時落實好由組織部門與紀檢、監(jiān)察、檢察、審計、信訪等部門組成的執(zhí)紀執(zhí)法部門聯(lián)席會制度，形成立體的干部監(jiān)督體系。

二要消除黨建工作中的一些“弱點”和“盲點”。在農(nóng)村要把發(fā)展黨員工作的重點放在年輕、有文化、能吃苦、富于開拓精神的致富能手和科技標兵上，要大力改善農(nóng)村黨員的年齡、性別和文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)，消滅村組發(fā)展黨員的空白點。按照“一居一支部”的目標和要求，對有3名以上黨員的居委會，全部建立黨支部，對暫時不足3名黨員的，要采取調(diào)整、發(fā)展黨員和完善組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的措施，努力創(chuàng)造成立黨支部的條件；采取“獨立、聯(lián)合、委托、掛靠”的辦法，組建黨組織或選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員或政治指導(dǎo)員；對社會團體、民間組織和其他民辦非企業(yè)單位，按行業(yè)性質(zhì)，單獨或聯(lián)合組建支部。

三要在干部管理上采取新舉措。加強后備干部隊伍建設(shè)，建立以選調(diào)生、選拔生為主的后備干部規(guī)范化管理體系，創(chuàng)造條件，搞好跟蹤培養(yǎng)和動態(tài)管理。要把組織優(yōu)秀青年干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉的做法進一步規(guī)范化、制度化，并鼓勵干部通過自身努力外出自謀職業(yè)；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部雙休日培訓(xùn)制度，不斷更新領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)。

四要加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。進一步加強黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，在村級換屆選舉工作中，按照“四個提倡”的要求，選好配強村級班子，特別注意選好村黨支部書記；緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟的主題，突出農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線，通過培訓(xùn)和黨員電化教育等手段，提高村干部隊伍素質(zhì)，增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三、注重實效——自身建設(shè)中謀發(fā)展

一是勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進。組工干部要加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。當前要重點學(xué)習(xí)十六大報告，用“三個代表”重要思想武裝頭腦；加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，練好“內(nèi)功”，努力使自己成為組織工作的“萬事通”、“活字典”；同時要緊跟時代步伐，注重新知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

二是改進作風，優(yōu)化服務(wù)。扎實開展向郭秀明、鄭培民同志學(xué)習(xí)教育活動，弘揚大公無私、淡泊名利、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)力觀、金錢觀、價值觀；切實改進機關(guān)作風，使組織部門真正成為“干部之家”。