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如何講話，折射出領導干部的基本素質和精神狀態，體現出領導干部的工作作風。有些領導干部在作報告、發言講話時往往贏不得群眾的掌聲和認可。其中一個重要原因就是官話、套話、空話、本本上的話太多，就是講不出群眾愛聽的話。

這些脫離本地實際的話，被群眾稱之為“大鍋話”，其危害至少有三點：

危害之一：理論脫離實際。上級的話，文件上的話，本本上的話，并不是說不能照著講，問題的關鍵是看你有沒有做到聯系本地區、本部門的實際和人民群眾普遍關心的話題去講。學習理論的目的在于應用，而脫離實際的理論猶如“空中樓閣”，沒有任何意義。

危害之二：領導脫離群眾。話風體現作風，一些領導干部作風不務實，平時深入基層、深入群眾調查研究不夠，不熟悉本地區、本行業、本部門情況。對點上、面上的工作，往往是霧里看花、蜻蜓點水、了解不深、吃得不透。對群眾的所思、所想、所盼、所需知之甚少。因而，就不可能講出群眾愛聽的話。

危害之三：助長了形式主義、官僚主義。一些領導干部高高在上、作風漂浮，以會議落實會議，以文件落實文件，很少有時間靜下心來到基層搞調研。因而拿不出結合本地實際發展的新思路、新舉措，以致形式主義、官僚主義盛行。

以上這些現象不得不引起我們的重視。那么，領導干部如何做到端正話風，講出聯系實際，反映民情、民意、民生的話，讓群眾聽了入耳、入腦、順心呢？

首先，要敢講真話。講出來的話,要使人愛聽，就得要“真”。同志在中紀委第七次全會上就加強領導干部作風建設強調指出：“發揚求真務實精神，大興求真務實之風?！鳖I導干部要做到求真務實，敢講真話，就得深入基層、深入群眾，身體力行地去體察民情、集中民智、排解民憂。不斷了解新情況，掌握新問題，提出新對策。只有這樣貼近群眾，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，對群眾身邊的事了然于胸，掌握了群眾中最真實的第一手資料，講起話來才會胸有成竹，說出來的話才會真切感人。從道理上講，人人都想講真話，反對說假話。但是，講真話可能會使一些人聽了不順耳。因此，講真話需要有一種勇氣，聽得進真話也是一種雅量和胸懷。只有端正話風，敢講真話，講出那些在調查研究基礎上反映事物本來面目的真話，這樣的話才有力量，才有說服力，才能征服人。

其次，要講短話。一些領導干部講起話來，總是長篇講稿，照本宣科，讓群眾聽了乏味，提不起精神，看似在聽，其實心不在焉。這樣的話根本達不到教育人、引導人、武裝人的目的。這里并不是一律反對講長話、念稿子，問題的關鍵是看你講出來的話能否打動群眾。我們提倡講短話，講出來的話要簡短精煉、言簡意賅、一語中的。要達到這樣的高度，著實要有深厚的理論功底，較高的語言歸納概括能力和語言表達水準。領導干部要具備這樣的理論素養，必須勤于學習、勤于動腦、勤于動筆、博聞強記，方能厚積薄發。

再次，要講“心”話。要講出有真情實感、能講到群眾心坎上的話，講出聯系本地實際有獨到見解的話，必須懷著真摯深厚的感情向實踐學習、向群眾學習。把反映人民群眾現實生活中喜聞樂見的豐富、生動、形象的語言，廣聽博取，提煉融合成自己的話，才能使講出的話如出我心，引人入勝，使聽者有身臨其境之感。講與聽融于一體，產生共鳴，這樣才能贏得群眾的掌聲和認可。

總之，話風折射出作風。領導干部轉變作風，要從端正話風上做起，多行務實之舉，少講“大鍋話”；多一些真知灼見，少一些照本宣科。