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根據中央有關精神和總行關于在《中國農業銀行開展治理商業賄賂專項工作的實施方案的通知》的有關指

示,根據××市分行的部署,2006年奉化農行認真開展了治理商業賄賂專項工作,在本次治理商業賄賂專項工

作中,我行本著高度重視,精心組織,突出重點,穩步推進的工作方法,扎扎實實的開展商業賄賂行為的排查

和防范,到目前為止,已取得階段性的成果,現將本行開展治理商業賄賂專項工作以來的情況簡要匯報如下:

一、積極貫徹，認識開展冶理商業賄賂專項工作的重要性和必要性。

3月31日，全行中層以上認真聽取了總行行長楊明生在“中國農業銀行冶理商業賄賂專項工作電視、電話

會議上的講話，對金融系統這一高風險行業中開展專項治理工作的重要性和必要性有了統一的認識，4月

中旬，××農行召開了治理商業賄賂專項工作會議，會上全行統一了思想，明確了目標，并對如何開展治理

工作進行了討論，之后紀委書記××*副行長對全行的治理工作做了布署，會議后，各單位相繼如開了員工

大會，對全行的治理工作開展動員。廣大員工認真學習,統籌兼顧，合理安排，按照方案內容、抓檢查、

抓整改，扎實有效地推動治理商業賄賂工作有效開展。

二、開展治理商業賄賂專項工作的方法步驟

1、成立領導小組

治理商業賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是我行持續健康發展的內在需求。為確保治理工作落到實處

，我行及時成立了以黨委書記、行長××*任組長，黨委委員、副行長××*，黨委委員、紀委書記、副行長

××*為副組長的治理工作領導小組，下設辦公室。各二級支行、分理處（部）按照支行的統一部署，也都

成立了相應的領導小組，由各單位負責人為第一責任人，并對領導小組成員明確了工作職責，制定了詳細

的工作計劃，于4月15日前上報到了支行。2、制定實施方案

參照《中國農業銀行開展治理商業賄賂專項工作的實施方案的通知》，支行黨委根據市分行黨委的決定，

結合本行的實際制定了《中國農業銀行奉化支行開展治理商業賄賂專項工作的實施方案》，并下發到各經

營單位。實施方案中對開展治理商業賄賂專項工作的重點以及如何開展專項治理工作進行的詳細的按排。

并對治理商業賄賂提出來了要求。

3、認真組織自查自糾。6月份對本單位發生不正當交易行為的部門及員工進行分析摸底，組織

了有關部門，分支機構和員工重點對近兩年是否發生過不正當交易行為進行了回顧檢查，并向治理商業賄

賂領導小組作出了書面報告。治理商業賄賂領導小組對有關部門、分支機構和員工上報的回顧檢查報告逐

一進行了審核，并通過走訪客戶、與員工和有關人員談話等方式，檢查了本單位發生不正當交易行為的情

況，并對不正當交易行為進行了整改。

4、切實抓好商業賄賂案件的排查。支行對各部門、分支機構和員工是否涉及商業賄賂案件進行了全方

位的排查，首先對員工上報的自查情況進行了匯總分析，其次對有關部門、分支機構和員工自報情況進行

核實。通過走訪檢察機關、紀檢監察、公安、工商行政管理部門和銀監會其派機構，了解掌握了有關部門

、分支機構和員工是否涉及商業賄賂的信息，并且通過信訪舉報的渠道、開通投訴舉報電話和電子郵箱，

受理人民群眾的投訴舉報。

三、扎實推進商業賄賂治理工作

我行采取多種形式，防止走過場，嚴格實行“雙線”問責制，即對我行業務操作崗在業務經營過程中發生

的違規、違紀問題進行問責；對監督不力、失職瀆職行為進行責任追究。按照“法人負責，分級自查、雙

線問責”的原則，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發現的

問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，對有關部門、有關責任人實行問責，嚴肅追究

黨紀、政紀責任。加大案件排查力度，嚴肅查處商業賄賂案件。設立和完善了信訪舉報制度，拓寬案源渠

道。利用各種途徑掌握案件線索，依靠社會力量擴大案源，充分發揮信訪舉報網絡的作用，公布投訴、舉

報電話，設立舉報箱，拓寬舉報渠道。鼓勵內部人員和相關企業舉報投訴，充分調動和發揮人民群眾舉報

商業賄賂問題的積極作用。加強了溝通協調，建立了案件協查和移送制度。積極與有關部門加強溝通和配

合，構建商業賄賂信息交流平臺，建立了案件協查和移送機制，形成辦案合力。對發現的賄賂案件線索及

時的進行報告，并移送司法機關處理。對涉案金額巨大、情節嚴重、性質惡劣、嚴重侵害群眾利益和破壞

金融市場秩序的案件，必須依法查處，嚴懲違法犯罪分子。著眼解決深層問題，健全防治商業賄賂的長效

機制。一是牢固樹立了科學發展觀。全行摒棄重發展輕管理、重規模輕內控的傾向，糾正片面追求市場占

有率、為謀求競爭優勢而忽視風險進行不正當交易的問題，實行了科學有效的績效考核辦法，加大對違法

違規等案件及其責任人的查處追究力度，營造遏制不正當交易行為和反商業賄賂良好內部環境。二是加強

操作風險管理。全體員工治理商業賄賂與案件專項治理工作相結合，把銀行業操作風險管理作為一項常規

性工作來抓，切實降低案件發生率，提高案件內查發現率和堵截率，嚴厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專

項治理成果。三是加強合規文化、廉政文化和商業道德建設。使員工樹立誠信經營、公平競爭的意識和行

為規范，提高廣大從業人員對不正當交易行為和商業賄賂危害性的認識，改變和糾正商業賄賂是“潤滑劑

”、“潛規則”等錯誤觀念，營造良好的企業文化氛圍，為我行健康發展、合規經營提供保障。