導(dǎo)語：副市長在工商行政管理會(huì)議講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一類是我們直接抓的工作。絕大部分非常有序，質(zhì)量高，印象特別深，充分體現(xiàn)了工商工作實(shí)際執(zhí)行力的提高。其最直接的體現(xiàn)就是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視的“清無”工作。紅林市長雖沒有直接擔(dān)任“清無”組長，但對“清無”工作要求、方案多次批示，包括操作步驟都作了具體的指示，對工商提出的原則都親自把關(guān)，并在后面做堅(jiān)強(qiáng)后盾。工商局接受“清無”工作任務(wù)后，創(chuàng)造性地提出了“疏堵相濟(jì)，屬地管理”的原則和方案。這符合市委、市政府的思路和要求，既解決了工作職責(zé)問題，又解決了交給屬地的落實(shí)問題。這一方案經(jīng)相關(guān)部門參與討論報(bào)批，市政府常務(wù)會(huì)研究時(shí)，得到了大家的認(rèn)可。關(guān)鍵是這個(gè)原則的執(zhí)行效果非常好，特別符合成都實(shí)際，既做好了管理工作，又服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。小商小販的商業(yè)形態(tài)，在某些方面具有成都傳統(tǒng)商業(yè)的特征。“疏”不是空的，它研究了也爭取了各種政策，由市政府決策降低門檻的辦法解決了心目中的難題。降低門檻的服務(wù)，工商部門在同衛(wèi)生、執(zhí)法等部門協(xié)同配合是很清晰的，效果非常明顯。“清無”已完成80%，應(yīng)清未清的僅有20%，這項(xiàng)工作值得思考、值得總結(jié)、值得研究。我在工商局班子民主生活會(huì)上說過，對“清無”工作要做好總結(jié)，給工商同行提供參考。我認(rèn)為，這是創(chuàng)造性的貫徹落實(shí)，不是雷聲大雨點(diǎn)小，是務(wù)實(shí)推進(jìn)，做得非常好；沒有鬧得滿城風(fēng)雨，雞飛狗跳，糾紛、投訴不斷，進(jìn)展卻非常好。但此項(xiàng)工作還沒有結(jié)束、沒有打句號，因此沒有進(jìn)行總結(jié)表彰，但市政府是非常清楚的。很多區(qū)（市）縣局在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，甘當(dāng)沖鋒陷陣的角色，創(chuàng)造性地提出了很多好辦法。春城書記在一次會(huì)上講，我們成都很多商業(yè)的特點(diǎn)，要注意保護(hù)，當(dāng)然要規(guī)范。這次“清無”工作就充分體現(xiàn)了注意保護(hù)和規(guī)范，從工商管理、市容市貌、財(cái)政稅收等角度多方受益。而且好處不是一天兩天、一年兩年，只要堅(jiān)持下去，會(huì)長期受益。當(dāng)初向紅林市長口頭報(bào)告“清無”工作時(shí)，他很高興地說“看來務(wù)實(shí)地抓一件工作，效果往往比吼得兇、落不下去要好得多。”我代表市政府對大家在“清無”工作中的辛勞表示感謝。但我們應(yīng)清醒地看到，剩下的20%工作量幾乎等同于前面的80%，工作只進(jìn)行了一半，后面的往往是骨頭、是硬骨頭。這是我參加工商半年工作會(huì)議的重要原因之一，拜托大家把另外的20%在今年的下半年完成好。原來對郊區(qū)市（縣）沒有作硬性的要求，希望大家向城區(qū)看齊，力爭在今年完成“清無”工作；確實(shí)完不成的，請結(jié)合實(shí)際在明年一季度，最遲明年上半年有一個(gè)了結(jié)。這是有效提升城市管理水平，工商系統(tǒng)作的一個(gè)重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望工商局盡快制定出長效監(jiān)管辦法，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二類是配合參與的工作。今年上半年，工商配合其它職能部門作了大量的工作。有些工作是很艱巨的，往往是市領(lǐng)導(dǎo)告知希望工商配合。工商受領(lǐng)任務(wù)后，充分發(fā)揮獨(dú)立作戰(zhàn)部隊(duì)的優(yōu)勢，堅(jiān)決把工作做好、做實(shí)。從我聽到的反映來看，各個(gè)方面都認(rèn)為，工商參與配合、承擔(dān)的事情，在配合協(xié)同機(jī)制上、態(tài)度上和實(shí)際效果上都相當(dāng)不錯(cuò)。

三類是創(chuàng)造性的、限時(shí)完成的工作。工商工作今年進(jìn)步很大，不是簡單的照本宣科，不是把上級的要求原文照轉(zhuǎn)，而是創(chuàng)造性地開展工作，貫徹落實(shí)。特別是創(chuàng)造性地圍繞去年的“項(xiàng)目年”、今年的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”決策開展的工作，超出了相關(guān)責(zé)任主體的想象，超出了大家的預(yù)期，這是有口碑的，在市對外領(lǐng)導(dǎo)小組是有共識的：認(rèn)為在工商這個(gè)環(huán)節(jié)上是沒有辦不成的事情。英元分管的注冊工作，好幾次接受市政府的特殊任務(wù)交辦，均迅速地拿出了具體的方案，且完成非常迅速、準(zhǔn)確，都是提前辦結(jié)。如四川港宏企業(yè)管理有限公司與日本伊藤忠商社合資項(xiàng)目的注冊登記一事，工商按重大項(xiàng)目的辦理要求，打破常規(guī)，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，派專人負(fù)責(zé)，在不具備發(fā)證的情況下，特事特辦，迅速向港宏公司正式核發(fā)了臨時(shí)營業(yè)執(zhí)照。企業(yè)很滿意，專門寫信到市政府表示感謝。這不僅反映出部門辦事效率高，實(shí)際上是為成都的形象爭了光。

四是改革工作。工商是條塊結(jié)合的管理模式，其改革難度要大很多。市工商局在執(zhí)行市委、市政府要求上是得力的，協(xié)會(huì)改革超出了具體的要求，市委、市政府是很滿意的。個(gè)私協(xié)會(huì)改革比較徹底、比較順利。新的協(xié)會(huì)心氣很高，加大了工作力度和宣傳力度，到處召告社會(huì)要推進(jìn)協(xié)會(huì)做好政府和企業(yè)的橋梁。另外，超出市政府具體要求，在市政府沒有具體布置的情況下，積極主動(dòng)地推進(jìn)廣告協(xié)會(huì)的體制改革，并將遺留問題、相關(guān)人員安排問題甚至新的協(xié)會(huì)積極性的調(diào)動(dòng)問題都解決得非常好。我相信，個(gè)私協(xié)會(huì)、廣告協(xié)會(huì)在工商局的支持協(xié)調(diào)下，協(xié)會(huì)工作及協(xié)會(huì)公共對象的工作會(huì)發(fā)生一些好的變化。這些工作成績的取得，充分說明市工商局班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、比較成熟的班子，也是與大家的努力分不開的。

下面，對下半年及下階段的工作講幾點(diǎn)要求：

一要圍繞工作大局，特別是“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”的工作大局，做好工商管理。嚴(yán)格管理是工商工作不變的主題。各級要正確認(rèn)識和對待領(lǐng)導(dǎo)“批條”、“招呼”，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理。同時(shí)，要圍繞我們的重要項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)、重要企業(yè)給予最大限度的支持。通俗上講就是真正市委、市政府有明確要求，市局有具體要求的，我們處室、分局要堅(jiān)決執(zhí)行。但方法要妥當(dāng)，要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法，避免因方法不當(dāng)，給具體工作、全局工作帶來影響。同時(shí)，要求工商部門要認(rèn)真研究新形勢下企業(yè)監(jiān)管遇到的新特點(diǎn)、新要求和新創(chuàng)新，不斷優(yōu)化流程，提高執(zhí)法效能，規(guī)范執(zhí)法行為。

二要把我們承擔(dān)的工作干好。不管是牽頭獨(dú)立承擔(dān)的工作，還是參與配合的工作，特別是牽頭的工作，我們要保質(zhì)保量完成好，不打折扣也不能打折扣。要鞏固和發(fā)揚(yáng)上半年工作成效，抓緊抓好完成下半年的工作任務(wù)。

三要提升我們的工作。工商局干部的優(yōu)勢十分明顯，有長期的工作經(jīng)驗(yàn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，非常熟悉工商管理業(yè)務(wù)，但在對工作經(jīng)驗(yàn)的歸納、總結(jié)、提升上還有不小的差距。很多工作拿到全國比，都是說得上硬話，很閃光的。但缺乏歸納概括，重一線，輕筆頭。在班子民主生活會(huì)上，我講過：“我不相信3000多工商干部就找不出全社會(huì)都應(yīng)該熟悉、學(xué)習(xí)的典型。”前段時(shí)間，大勢宣傳女警察暢敏時(shí)，我還在羨慕。其實(shí)工商局肯定也有這樣的典型，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，去挖掘樹立活的典型，這有利于得到社會(huì)各界的理解和支持，這是一個(gè)方面。另一方面，9月18日，全國工商服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)將在成都召開，嚴(yán)格講，這是宣傳工商工作，特別是宣傳工商服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，宣傳“城鄉(xiāng)一體”的重要機(jī)會(huì)。但必須要找到工商的著力點(diǎn)，不能整抬“城鄉(xiāng)一體”，也不能合攏不相生，要恰如其分，要向市委、市政府，國家工商總局都交一份滿意的答卷。現(xiàn)場會(huì)千萬不能僅僅滿足于接待會(huì)務(wù)工作，要真正總結(jié)好，展現(xiàn)成都的亮點(diǎn)，讓大多數(shù)的代表感到成都市工商局清晰地找到了服務(wù)新農(nóng)村的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓市政府、領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為工商是真正服務(wù)“城鄉(xiāng)一體化”戰(zhàn)略的。

四是加強(qiáng)管理。加強(qiáng)干部管理主要是要加強(qiáng)前期的、日常的管理和監(jiān)督。相對其他部門來講，工商這方面的工作任務(wù)比較大，主要是局機(jī)構(gòu)多，有市局、區(qū)(市)縣局、工商所，只能依靠一級抓一級，做好自己的工作，種好自己的責(zé)任田。這就要求各級干部一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，各級領(lǐng)導(dǎo)要從內(nèi)部抓緊，要對所有干部情況做到心中有數(shù)。要加強(qiáng)思想政治工作，讓大家充分認(rèn)識到，公務(wù)員的職責(zé)魅力遠(yuǎn)大于個(gè)人的魅力，絕不能容忍直接或變相伸手。同時(shí)，出了問題，要果斷處置，不能給全局工作造成被動(dòng)。剛才稼興同志說的兩件事，前一件就是溫江局處理不果斷，把影響擴(kuò)大了。盡管溫江局前任局長各方反應(yīng)都不錯(cuò)，但還是換了。這里有一種錯(cuò)誤思想，怕暴露問題，怕把問題報(bào)上去了，印象就不好了。同時(shí)也反映出一個(gè)問題，我們的部分干部不相信組織，不相信市局、不相信市委、市政府，缺乏組織紀(jì)律性，不按級匯報(bào)問題。我認(rèn)為，嚴(yán)，實(shí)際上是對大家的愛護(hù)，能得到大家的尊重。另外，要善于發(fā)揚(yáng)我們的長處，要把工作匯報(bào)到位，談到位，對干部該表揚(yáng)的要表揚(yáng)，該推薦的要積極推薦，給干部創(chuàng)造更好的工作條件。

下半年的工作非常辛苦，我具體抓的主要有三項(xiàng)，一是“清無”，二是生豬禁宰，三是工作量比較大，又很難清晰界定“創(chuàng)佳”里面涉及工商的相關(guān)工作。拜托大家將這些工作抓緊、抓好、抓實(shí)，特別是“創(chuàng)佳”工作，千萬不能被驗(yàn)收組，或市督察組扣分。對職責(zé)不清有的，要積極主動(dòng)與“創(chuàng)佳辦”聯(lián)系，明確任務(wù)分工，抓緊抓好，交一份完美的答卷。

再次感謝大家上半年的辛勤勞動(dòng)！