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編者按：本文主要從認清形勢，進一步突出流通先導行業的地位；把握重點，進一步突出現代物流的重要性，加快對物資企業的改制進程；夯實基礎，突出對“外”開放戰略，加大物資企業的招商引資力度；發揮優勢，進一步突出市場建設這個抓手；以人為本，創造優良和諧的發展環境進行講述。其中，主要包括：實踐證明，流通業是先導產業，是經濟發展的“血脈”，已與大工業、大旅游一起構成了我市經濟發展的“三駕馬車”、國有企業改制作為經濟體制改革主要內容：物資企業的改制始終走在流通企業、甚至是我市的前列，為了響應市政府國有企業三年完成改制任務的戰略部署、發展大物流戰略是我市“3＋1”發展戰略的重要組成部分，是我市進一步擴大對外合作的重要支撐、建立和完善市場體系，是物資工作的重要內容，是做好物資工作的主抓手、物資企業要樹立大局觀念，增強服務意識，確保政令暢通，為建設“美麗、富裕、和諧、強盛”的社會主義新九江提供優質服務等，具體材料請詳見：

同志們

很高興參加今天的20*年度市直物資系統工作會。這是我市“3＋1”發展戰略提出之后物資系統召開的第一個年度工作會，是我物資系統召開的具有規模的一次會議。

剛才，***同志代表物資集團公司黨委和班子作了一個很好的報告，非常全面。既充分肯定了20*年度物資集團公司所取得的成績，同時又保持了清醒的頭腦，查找出了存在的困難和問題。并且按照市委、市政府對20*的總體部署和要求，結合物資現狀，提出了20*年度市直物資系統工作思路，目標明確，思路清晰，措施具體。我對報告表示完全贊同。希望參會的同志能結合實際，把集團公司今天的工作會議精神進行認真貫徹落實。

過去的一年，是承上啟下的一年，也是極不平凡的一年，是我國“十五”規劃的總結年，同時也是打基礎、促發展的一年，是物資發展的奠基年：在市委、市政府的領導下，物資系統上下克難攻堅、團結拼搏、求真務實、開拓進取，招商引資超額130％完成任務，并且實現引進外資25萬美元，在市進單位里也是為數不多的單位；多年來，物資部門在下崗職工多、底子薄、資金缺乏的困境下，始終保持企業內部穩定，確保多年無一人上訪，這確實是一件相當不易的事情；在企業改制工作上，物資部門能堅決響應政府三年完成國有企業改制的號召，行動快，決心堅定，將企業改制全面推進，已做了不少工作，為企業改制奠定了基礎，這的確是一件難能可貴的事情。在此，我代表市政府向物資集團公司過去一年所取得成績表示祝賀！對物資集團公司廣大干部職工的辛勤工作表示親切的慰問！希望物資系統的全體干部職工在新的一年里能再接再厲、把握機遇、乘勢而上，把物資部門的改革與發展推上一個新的高度。下面，我就科學把握新時期物資工作的總體要求和目標，迎接物資部門新的工作講幾點意見：

新時期我市物資工作的總體要求和目標就是：要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發展大物流為方向，把我市打造成“贛、鄂、湘、皖”四省交匯處區域性物流樞紐中心城市和大力提高開放性經濟發展，堅持科學發展觀，建設大市場，發展大流通，促進我市經濟結構高速和經濟增長方式轉變，為我市國民經濟持續快速協調健康發展作出新貢獻。

為落實上述要求，實現既定目標，我想總體要堅持以科學發展觀為統領，以“把握機遇，乘勢而上”為主調，以企業改制為重點，以招商引資為切入點，以市場建設為主抓手，以和諧發展為保證，做好下五個方面的工作。

一、認清形勢，進一步突出流通先導行業的地位

實踐證明，流通業是先導產業，是經濟發展的“血脈”，已與大工業、大旅游一起構成了我市經濟發展的“三駕馬車”。國際經驗表明，經濟發展到一定階段，經濟增長的動力將加快由供給轉向需求，由生產轉向消費。我市要推進新型工業化、促進經濟增長方式轉變，要實現持續快速發展，需要在繼續加大投入的同時，不斷增強消費需求拉動經濟發展的能力?？梢哉f，目前情況下，優先發展流通業，充分發揮其先導作用，正是抓住了我市經濟發展的主要矛盾，是牽住了我市經濟發展的牛鼻子。因此，要認清形勢，進一步突出流通企業的先導地位，強化全市上下發展物流的意識，營造全社會重視物流、支持物流、發展物流的良好氛圍，改善物流發展的外部環境和支撐條件，全力推進我市流通業的加快發展，不斷增強物流對經濟社會發展的先導力，支撐力和帶動力。

二、把握重點，進一步突出現代物流的重要性，加快對物資企業的改制進程

國有企業改制作為經濟體制改革主要內容：物資企業的改制始終走在流通企業、甚至是我市的前列，為了響應市政府國有企業三年完成改制任務的戰略部署，堅持“國退民進”的原則，物資企業改制過半。在我市經濟發展的一片大好形勢之下，物資企業要想迎來新的春天，就必須進一步創新機制、深化體制改革，按照有進有退、有所為有所不為的原則，全面推進物資企業改制，進行資產重組，在加快國有資本從物資企業有序退去的同時，把優質國有資產聚集做大做強。要通過股份合作制、兼并、嫁接民資、與外資合資合作、出售、拍賣等形式放開，搞活物資部門的中小國有企業，對資不抵債、經營困難、扭虧無望的企業，可通過法律、經濟和行政手段，讓其盡快退去市場。

三、夯實基礎，突出對“外”開放戰略，加大物資企業的招商引資力度

發展大物流戰略是我市“3＋1”發展戰略的重要組成部分，是我市進一步擴大對外合作的重要支撐。近年來，物資部門連續多年完成市政府下達的招商任務，并且內資數額翻番，外資數額也是靠前排名，這實在是不易。20*年，物資企業要繼續加大力度，進一步突出大物流戰略，吸引國內外更多的商業資本進入我市的物資流通行業，重點引進外地先進的物流營銷方式、經營管理理念和物流技術，引導外資向物資企業建設物流市場。加強對外商投資的引導和協調，不斷提高利用外資的水平。

四、發揮優勢，進一步突出市場建設這個抓手

建立和完善市場體系，是物資工作的重要內容，是做好物資工作的主抓手，對于我市當前來說，一方面要加快新型市場的建設和培育，進一步完善市場體系；另一方面加大資源事例力度，對已投入運營的各類市場逐步提高檔次和管理水平。要盡快建設國家內貿部批準的九江市生產資料中心批發大市場，把九江市生產資料中心批發大市場打造成我市物流基地，形成我市區域性的大型物流集散地中心，通過廢舊物資綜合利用市場、舊車交易市場等專業市場的建設和培育，形成我市各具特色的企業群和產業集聚地。

五、以人為本，創造優良和諧的發展環境

物資企業要樹立大局觀念，增強服務意識，確保政令暢通，為建設“美麗、富裕、和諧、強盛”的社會主義新九江提供優質服務。加強社會信用誠信建設，注重軟環境的建設，扎實推進物資企業的信用體系建設和職業道德建設。加強行風建設，改善機關服務。要加強對物資企業改革發展形勢的分析與預測，找問題、想對策、抓落實。對群眾反映突出的問題，要抓治理。加強機關作風建設，加強物資企業班子建設，采取有效措施，提高服務效率和服務水平，寓管理于服務之中，為物資事業的發展提供優良和諧的環境。

同志們：時不等我，機不待我，20*年是我國“十一五”規劃的開局年，同時也是我市進入新階段，面臨新發展的關鍵年，物資工作肩負重任，前景廣闊。我們一定要在市委發展大物流戰略的指引下在物資集團公司黨委一班人帶領下，把握新階段的發展機遇，迎難而上，揚起大發展的風帆，聚勢勃發，開創出物資事業新的局面。