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同志們

市政府召開的一次十分重要的會(huì)議，今天的會(huì)議。對(duì)招商引資和“三爭(zhēng)取”工作進(jìn)行專題研究部署和落實(shí)，主要目的統(tǒng)一思想，振奮精神，真抓實(shí)干，全市努力唱響向上爭(zhēng)、對(duì)外招、奮力干的主旋律。發(fā)展沒有更好的方法，很簡(jiǎn)單，就是向上爭(zhēng)、對(duì)外招、奮力干這三句話九個(gè)字。要通過此次會(huì)議營造濃厚的招商引資和“三爭(zhēng)取”工作氛圍，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局、今年的跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

也明確了目標(biāo)任務(wù)和考核辦法。會(huì)后，剛才市外事局、市財(cái)政局對(duì)這兩方面的工作做了說明。各縣區(qū)、各部門、各單位要迅速行動(dòng)，制定工作方案，將任務(wù)落實(shí)到具體工作中去。

強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。下面。

一、充分肯定過去一年招商引資和“三爭(zhēng)取”工作取得的成果

同志們很努力、很辛苦，過去一年。搶抓機(jī)遇，奮力攻堅(jiān)，招商引資和“三爭(zhēng)取”工作取得了突出的成果。

增長(zhǎng)70%直接利用外資首次突破億元大關(guān)，全年招商引資到位額150億元。達(dá)到1.1美元，增長(zhǎng)72%全年累計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目369項(xiàng)，爭(zhēng)取資金53.1億元。市去年財(cái)政一般預(yù)算收入只有30個(gè)億，但支出是88個(gè)億。這些錢都是通過努力、通過向上爭(zhēng)取來的不然的日子沒辦法過。現(xiàn)在工資條件不低，日子過的挺好，該做的事情都做了這些錢從哪來，主要是向上爭(zhēng)取的結(jié)果，同志們努力的結(jié)果。特別是贏得省政府對(duì)突破發(fā)展的全力支持，明確由省直7個(gè)主要廳局和7家主力銀行對(duì)口幫扶兩縣五區(qū)，這是很大的機(jī)遇。幫扶的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)財(cái)政翻番。這給我很大的壓力，幫扶是好事，但是翻番的壓力和責(zé)任很大。

全市招商引資力度最大的一年，過去一年。走出去、請(qǐng)進(jìn)來次數(shù)最多、效果最為明顯的一年，也是向上爭(zhēng)取政策、資金、項(xiàng)目效果最為突出的一年，這些數(shù)字的面前浸透著廣大干部的心血，這兩項(xiàng)工作充溢著苦辣酸甜，同志們非常辛苦。此，對(duì)同志們表示感謝和問候。

二、深刻認(rèn)識(shí)招商引資和“三爭(zhēng)取”工作的重要意義

市面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇期，十二五”時(shí)期。經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、體制機(jī)制的全面轉(zhuǎn)型期，也是縮小與其他兄弟市差距的發(fā)展追趕期。面對(duì)這樣階段性的特征，必需研究我有效的措施方法，加快的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這種跨越，最重要的途徑就是向上爭(zhēng)、對(duì)外招、奮力干。首先我要立足于自力更生，人是自強(qiáng)不息的具有逾越自我精神的再有就是要借助外力。為什么要借助外力，老百姓講，沒有外財(cái)不發(fā)家。現(xiàn)在財(cái)政體制是一個(gè)集中的體制，一個(gè)轉(zhuǎn)移支付的體制，現(xiàn)在基層錢少，上面錢多。增值稅的85%國家、省拿走了國家、省集中了大量的財(cái)力，才容易轉(zhuǎn)移支付。這種轉(zhuǎn)移支付的方向就是國家的重點(diǎn)民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)地區(qū)、困難地區(qū)，對(duì)這些方面進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付。市正好是國家、省重點(diǎn)轉(zhuǎn)移支付的重點(diǎn)地區(qū)。必需抓住這個(gè)機(jī)遇，利用好政策，把政策吃透、用足、用活。政策不是固定多少錢的事，那得看我工作。

一是土地，現(xiàn)在發(fā)展兩大主要瓶頸。國家限制非常嚴(yán)格，必需有用地指標(biāo)。現(xiàn)在搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)需要大量用地。這里，今天表揚(yáng)市國土資源局，去年用地指標(biāo)用的最多、用的多活，保證了市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，為市經(jīng)濟(jì)發(fā)展立了大功。現(xiàn)在沒有土地什么也做不了項(xiàng)目落不了什么工作也開展不了前幾天我土地局，表示，今年還要保證用地指標(biāo)。這說明什么，這說明事在人為。去年用了那么多的地，沒有受到獎(jiǎng)勵(lì)，說明我工作做得好。

就是資金問題。通過招商引資和“三爭(zhēng)取”解決“錢從哪里來”問題，另一個(gè)瓶頸。這是一個(gè)重要舉措。特別是十二五”期間我要實(shí)現(xiàn)良好開局，實(shí)現(xiàn)“開門紅”五年看頭年，當(dāng)年看首季。當(dāng)前，要迅速落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，立足“十二五”高起點(diǎn)開局，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，全市迅速掀起向上爭(zhēng)、對(duì)外招、奮力干的高潮，這對(duì)來講具有特殊的重要意義和現(xiàn)實(shí)必要性。大家必需要統(tǒng)一思想，發(fā)展就是要向上爭(zhēng)、對(duì)外招、奮力干。

縮小與其它市差距的迫切需要。過去幾年，一是加大向上爭(zhēng)、對(duì)外招的力度。市走過了非常困難的歷程，轉(zhuǎn)型工作取得了重大突破，但這個(gè)時(shí)期也是其它地區(qū)發(fā)展的快速時(shí)期。盡管我這樣，和其它市的差別不是縮小，而是拉大，這個(gè)都要知道。發(fā)現(xiàn)有不少人不知道，差別大了不知道，落后了不知道。所以，座的各級(jí)干部一定要著急，從發(fā)展的規(guī)律上講，就是要奮力干，就是要逼，就是要壓。現(xiàn)在坐不住、睡不著的時(shí)候了現(xiàn)在有很多的縣級(jí)市都在趕超我要通過加快發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)總量，做強(qiáng)地方財(cái)力，縮小和其它市的差異。前一段，各縣區(qū)調(diào)研，都提出主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)，就是要唱響加快發(fā)展、跨越發(fā)展的最強(qiáng)音。各條戰(zhàn)線、方面方面都要晝夜思謀、全力以赴來研究如何加快發(fā)展、跨越發(fā)展，不然就沒有前途。首先我招商引資和“三爭(zhēng)取”工作上要有大的突破，通過引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)，形成大項(xiàng)目帶動(dòng)、大集群支撐的局面。要加大向上爭(zhēng)取的工作力度，爭(zhēng)取更多的額度資金，資金在全省比重要增加。這里有很大的潛力，有的同志講說任務(wù)比較重，再要比較難了同志們想一下，今年我省財(cái)政一般預(yù)算收入突破2千個(gè)億，總拿過去的數(shù)來落實(shí)任務(wù)顯然是不行的隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，向上爭(zhēng)取資金的力度要加大，任務(wù)的額度要提高。

大開發(fā)大開放的迫切需要。目前我正處于一個(gè)大開發(fā)大開放的時(shí)代，二是加大對(duì)外招、向上爭(zhēng)的力度。以大開發(fā)大開放推動(dòng)大發(fā)展是肯定選擇。招商引資作為對(duì)外開放的重要標(biāo)志和中心環(huán)節(jié)，促進(jìn)工業(yè)化、加快城鎮(zhèn)化的重要手段。發(fā)展也離不開上級(jí)的支持，特別是開發(fā)開放更離不開上級(jí)在政策、項(xiàng)目、資金上投入和傾斜。全市上下要把招商引資和“三爭(zhēng)取”工作作為經(jīng)濟(jì)工作的大局來抓，把這兩項(xiàng)工作融入到開放創(chuàng)新戰(zhàn)略中，千方百計(jì)再爭(zhēng)招商引資新突破，與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)“三爭(zhēng)”取工作新局面。

決戰(zhàn)500天實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”迫切需要。今年是決戰(zhàn)500天，三是加大對(duì)外招、向上爭(zhēng)的力度。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”決勝之年，財(cái)政一般預(yù)算收入計(jì)劃指標(biāo)是41個(gè)億，財(cái)政收入爭(zhēng)取指標(biāo)是50個(gè)億，需要700億元固定資產(chǎn)投資作支撐。今年財(cái)政一般預(yù)算收入要爭(zhēng)取必保實(shí)現(xiàn)50個(gè)億，不然就沒有前途。要完成50個(gè)億和700億元的固定資產(chǎn)投資難度很大，需要我通過招商引資和“三爭(zhēng)取”來籌集資金，來高強(qiáng)度地加大投入。要在全市迅速形成千軍萬馬、大干快上的氛圍，通過大投入實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

認(rèn)為在十二五”期間，最近外地投資者紛紛到投資。將進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型期和快速發(fā)展期。有幾個(gè)項(xiàng)目，都是總投資幾億元、十億元、幾十億元的項(xiàng)目表示要落實(shí)。昨天中國交通建設(shè)集團(tuán)表示，準(zhǔn)備拿出200億元，搞BT項(xiàng)目。現(xiàn)在外部形勢(shì)很好，主觀上要繼續(xù)努力。

能不能招商引資、會(huì)不會(huì)向上爭(zhēng)取是對(duì)各級(jí)干部的能力和作風(fēng)的最好檢驗(yàn)，招商引資和“三爭(zhēng)取”工作是市政府各部門的重要職責(zé)。也是各級(jí)干部工作成果的最好體現(xiàn)。全市各級(jí)干部一定要在招商引資和向上爭(zhēng)取的舞臺(tái)上經(jīng)受鍛煉和檢驗(yàn)，要在這兩項(xiàng)工作中創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

三、突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。強(qiáng)化招商引資和“三爭(zhēng)取”工作的措施

市外事局和財(cái)政局已經(jīng)對(duì)230億元招商引資和53億元的向上爭(zhēng)取任務(wù)分劈到縣區(qū)、部門和單位。這是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，剛才。必需完成的只能超，不能減。年終的效果只能比這個(gè)好，比去年有大的提高，誰也不能說不行，都要研究怎么能行，更不允許哪個(gè)單位打白旗，年末說完不成了絕不不允許哪個(gè)單位拖后腿，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)必需全面完成。

忠林同志說是已經(jīng)夠高了現(xiàn)在壓力很大，原本我想法是指標(biāo)要比現(xiàn)在還好高一些。和忠林同志商量。現(xiàn)在不這么干、這樣做，日子就不好過，發(fā)展不了獎(jiǎng)勵(lì)不是有多大刺激，獎(jiǎng)勵(lì)很大程度上是榮譽(yù)，對(duì)每個(gè)干部能力作風(fēng)的檢驗(yàn)，工作成果的最好體現(xiàn)，如果完成這些任務(wù)指標(biāo)，財(cái)政拿出幾千萬進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

招商引資方面要做到五個(gè)突出。

形成一個(gè)支柱，一是要突出大項(xiàng)目招商。引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目就能培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)。沒有大項(xiàng)目和大企業(yè)就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和支撐力。現(xiàn)在納稅額億元以上的企業(yè)屈指可數(shù)，規(guī)模以上的企業(yè)只有500家，營口市2000家。原來營口很落后，政府工資都開不出去，現(xiàn)在僅次于沈陽、大連、鞍山，經(jīng)濟(jì)總量排名全省第四，今年財(cái)政收入突破百億元，就是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的方法實(shí)現(xiàn)的要敢于招大商，敢于招大引強(qiáng)，要以國內(nèi)外500強(qiáng)、跨國公司、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和“國”字頭大集團(tuán)、大企業(yè)、大項(xiàng)目為主攻目標(biāo)，要主動(dòng)研究，主動(dòng)上門，積極對(duì)接，爭(zhēng)取在大項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)突破。

市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展最急需做的就是大規(guī)模引進(jìn)項(xiàng)目，二是要突出產(chǎn)業(yè)集群招商。項(xiàng)目集聚、產(chǎn)業(yè)集群是經(jīng)濟(jì)發(fā)展勝利經(jīng)驗(yàn)。目前。大規(guī)模投入，盡快形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、集聚效應(yīng)、品牌支撐。貨多招遠(yuǎn)客，形成規(guī)模就能形成能力。要突出主題概念，以三大基地、六個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、五個(gè)新城為重點(diǎn)，加快吸引上下游企業(yè)配套，加快產(chǎn)業(yè)集群和項(xiàng)目集聚。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度非常的快。能否引進(jìn)來資金和項(xiàng)目，三是要突出重點(diǎn)地區(qū)招商。珠三角、長(zhǎng)三角、香港等發(fā)達(dá)地區(qū)遍地是錢、遍地是商機(jī)。關(guān)鍵要看我怎么去爭(zhēng)，怎么去搶，怎么去挖。爭(zhēng)就是要通過各種手段爭(zhēng)取，爭(zhēng)取項(xiàng)目落戶；搶就是要搶抓機(jī)遇、搶抓先機(jī)、搶先一步；挖就是合法競(jìng)爭(zhēng)的條件下，以結(jié)果為導(dǎo)向，千方百計(jì)引項(xiàng)目、引資金。

高度重視省政府統(tǒng)一組織的境內(nèi)外經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，四是要突出主要渠道招商。渠道和平臺(tái)是招商勝利的關(guān)鍵。要積極參與國內(nèi)外重大的經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。還要主動(dòng)舉辦和參與一些重點(diǎn)招商活動(dòng)，提高招商活動(dòng)實(shí)效。

加快從全員招商向?qū)I(yè)招商為主轉(zhuǎn)變，五是要突出多樣化招商。要轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。要依照市場(chǎng)化、專業(yè)化運(yùn)作思路。從籠統(tǒng)招商向產(chǎn)業(yè)招商為主轉(zhuǎn)變，從政策招商向環(huán)境招商為主轉(zhuǎn)變。招商引資工作要以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界人士招商引資的積極性。現(xiàn)在上項(xiàng)目，資金從哪里來呀，沒有其他方法。沒項(xiàng)目我要去招，有了項(xiàng)目沒錢怎么辦，財(cái)政投入沒有，銀行貸款太難，融資太險(xiǎn)，只有招商最好，沒有別的方法。

向上爭(zhēng)取方面要掌握四個(gè)重點(diǎn)。

只有吃透政策，一是要善專研。三爭(zhēng)取”工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)效性和組織性。才干找準(zhǔn)爭(zhēng)取方向的突破口。要全面掌握政策、掌握信息，研究吃透國家、省的政策重點(diǎn)，結(jié)合外地實(shí)際。尤其要吃透上情，解上級(jí)的意圖、把準(zhǔn)政策的走向，相應(yīng)開展?fàn)幦」ぷ鳌Ｒ獱?zhēng)取在十二五的開局之年，想方設(shè)法進(jìn)入國家各種優(yōu)惠政策的盤子，普遍的優(yōu)惠政策要必保，特殊的政策口子要力爭(zhēng)。對(duì)事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的優(yōu)惠政策，例如轉(zhuǎn)移支付的額度、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的布局、基礎(chǔ)設(shè)施的投入等要千方百計(jì)、不遺余力地爭(zhēng)取。

也是落實(shí)的著力點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)市情的研究和把握，二是要找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)。項(xiàng)目是向上爭(zhēng)取的載體。找準(zhǔn)向上爭(zhēng)取的切入口和突破口。過去，向上爭(zhēng)取取得了很大的成果，但還有潛力，要研究，找準(zhǔn)突破口、找好角度。加強(qiáng)項(xiàng)目的研發(fā)包裝，有針對(duì)性地積極向上申報(bào)項(xiàng)目。要抓住關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，做好一些事關(guān)久遠(yuǎn)發(fā)展的重要項(xiàng)目的銜接爭(zhēng)取工作。已經(jīng)得到上級(jí)扶持的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按規(guī)定使用資金，保證進(jìn)度。要進(jìn)一步做好省直部門幫扶工作，認(rèn)真主動(dòng)抓好對(duì)接，落實(shí)政策、資金、項(xiàng)目幫扶的同時(shí)，要利用好省直部門資源和平臺(tái)，加大招商引資工作力度。

就得說小話，三是要放下架子。三爭(zhēng)取”工作要放得下架子、丟得開面子。求人的事情。就得彎腰，就得辛苦，等是等不來的現(xiàn)在工作都在于爭(zhēng)取、于跑。作為困難地區(qū)，向上爭(zhēng)取要克服“怕進(jìn)門、怕找人”畏難思想，大膽匯報(bào)工作，實(shí)事求是地講明困難、提出設(shè)想，贏得理解、爭(zhēng)得支持。大力弘揚(yáng)“說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦”精神，大力弘揚(yáng)“他人有的要有甚至更多，他人沒有的也要爭(zhēng)取有的精神，不時(shí)加大爭(zhēng)取工作的力度。同時(shí)要強(qiáng)化合作意識(shí)，特別是各個(gè)部門在向上爭(zhēng)取上要通力合作，形成合力，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。

都是業(yè)務(wù)部門，市直各部門。業(yè)務(wù)部門的政績(jī)、業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)力，很大程度上是體現(xiàn)向上爭(zhēng)。業(yè)務(wù)部門的工作主要是把我一些工作做好，現(xiàn)在有一些業(yè)務(wù)部門的工作幾個(gè)小時(shí)就把工作干完了沒有太多的業(yè)務(wù)。現(xiàn)在根據(jù)這樣一個(gè)新的體制，今后考核各部門的政績(jī)主要看向上爭(zhēng)取的多少。部門的生產(chǎn)力不是而是上級(jí)部門。上級(jí)對(duì)你支持力度加大、對(duì)你投入多，部門就有生產(chǎn)力、就有政績(jī)。

項(xiàng)目、政策、資金的爭(zhēng)取，四是要會(huì)相處。當(dāng)前。首先要把工作做好，然后把關(guān)系搞好。自身工作做不好就沒有要的利息，更主要的要把關(guān)系要搞好。要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，要處成非常緊密的關(guān)系。據(jù)我解一個(gè)地方，財(cái)政收入只有4000多萬，而他支出是5個(gè)多億，錢是哪里來的都是向上要的向上爭(zhēng)取來的關(guān)系已經(jīng)處到什么水平了都到八月節(jié)、春節(jié)，省廳領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)他去吃飯。就如我調(diào)研時(shí)講的與上級(jí)部門的關(guān)系要處到哥們水平，對(duì)你不熟悉、不了解，就爭(zhēng)取不來錢。先是工作到位，之后是關(guān)系到位。前幾天接待省建設(shè)廳黨組書記商向東同志，說，個(gè)小市，但是建委是一個(gè)大建委。這個(gè)話，深有感慨，這種大不是規(guī)模大、權(quán)力大，而是省建設(shè)廳的位置大，說明工作滿意，關(guān)系到位，也體現(xiàn)對(duì)的支持力度大。希望市的各個(gè)部門在省里都要成為大部門，只有成為大部門，對(duì)你投入才干大，這里爭(zhēng)取的潛力很大很大。同志們只要工作到位，就一定能夠有更大的效果，什么都是事在人為。

四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保工作落實(shí)

實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”重中之重。強(qiáng)化對(duì)兩項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全市上下要把招商引資和“三爭(zhēng)取”工作作為“決戰(zhàn)500天。定期研究保證措施，定期聽取工作情況匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重要問題，確保兩項(xiàng)工作順利開展。要堅(jiān)持把這兩項(xiàng)工作作為“一把手”工程來抓，一把手不重視，不上手是抓不出成效的而且這兩項(xiàng)工作要求“一把手”必需負(fù)總責(zé)，部門一把手主要精力要放在向上爭(zhēng)、對(duì)外招，這是主要的工作。只有向上爭(zhēng)了有了錢了部門才干有作為。

正處于招商引資和“三爭(zhēng)取”工作的重要時(shí)點(diǎn)。會(huì)后，二是要馬上行動(dòng)。當(dāng)前。全市上下要馬上行動(dòng)起來，馬上走出去，迅速走上去，迅速掀起招商引資和向上爭(zhēng)取工作的新高潮。要抓緊利用項(xiàng)目開工前的有利時(shí)機(jī)，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)走出去，要帶項(xiàng)目走出去。盯住重點(diǎn)項(xiàng)目不放，促進(jìn)一批項(xiàng)目早日落地。要利用春節(jié)前的時(shí)間，抓緊由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣區(qū)和對(duì)口部門的同志，與省直部門全方位搞好對(duì)接。今天的會(huì)議，所有副市長(zhǎng)全部參與，所有副市長(zhǎng)要分工負(fù)責(zé)，春節(jié)前帶領(lǐng)有關(guān)部門、縣區(qū)向上爭(zhēng)，省直部門搞好全方位對(duì)接。這一階段是非常有利的契機(jī)，現(xiàn)在新年開始，春節(jié)將至，這個(gè)期間我要上去，要主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我支持。

責(zé)任到人到崗，三是完善目標(biāo)責(zé)任制。市委、市政府今年對(duì)各縣區(qū)、各部門、各單位都下達(dá)了招商引資和“三爭(zhēng)取”目標(biāo)任務(wù)。相關(guān)單位及部門要將目標(biāo)任務(wù)層層分解。明確時(shí)間進(jìn)度和形象進(jìn)度，指標(biāo)的落實(shí)要橫向到邊，縱向到底，人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。沒有目標(biāo)任務(wù)的部門要制訂相應(yīng)的工作措施，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作，實(shí)行責(zé)任到人，全程跟蹤服務(wù)，共同促進(jìn)這兩項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

不在獎(jiǎng)多少，四是要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。把招商引資和“三爭(zhēng)取”兩項(xiàng)工作效果納入績(jī)效考核。不在獎(jiǎng)勵(lì)的水平，關(guān)鍵這是榮譽(yù)。沒有這個(gè)榮譽(yù)，一年的活將是白干。年終嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，務(wù)必獎(jiǎng)出動(dòng)力、罰出壓力，形成只讓人去成就事業(yè)，決不讓事業(yè)將就人的良好氛圍。

來增強(qiáng)這方面工作的責(zé)任感，五是完善工作責(zé)任追究制。全市上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、擔(dān)起擔(dān)子。不達(dá)目標(biāo)絕不罷休。完不成任務(wù)的單位，將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。