因地制宜謀發(fā)展 科技創(chuàng)業(yè)促增收
時間:2022-06-07 06:37:00
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尊敬的各位領(lǐng)導:
我叫xxx,是遼寧鐵嶺人,于2001年舉家?guī)е鴦?chuàng)業(yè)之心到xx安家落戶種植葡萄、石榴。在州委政府的關(guān)心支持下,在縣委政府的引導幫助下,我于2003年7月組建了xx果業(yè)協(xié)會。自協(xié)會成立以來,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點,按照“公司、協(xié)會、經(jīng)紀人”的組織模式,采取“賒銷苗木,以果抵苗;負責技術(shù),回收產(chǎn)品;保畝產(chǎn)值,超產(chǎn)分成”的經(jīng)營方式,依靠元謀獨特的水、土、光熱資源和環(huán)境條件,著眼于市場需求,因地制宜,依靠科技,指導幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展葡萄、石榴等經(jīng)濟林果,有效地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,探索出了一條通過發(fā)展壯大協(xié)會帶動農(nóng)民增收致富的新路子。2004年,協(xié)會共發(fā)展會員1300戶,發(fā)展訂單農(nóng)戶2000多戶,帶動規(guī)模種植葡萄1000多畝,石榴1500多畝,實現(xiàn)營業(yè)收入98萬元。
一、以科技為支撐,充分發(fā)揮協(xié)會科技示范的帶動作用
“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。為切實解決葡萄、石榴品種雜亂、科技含量低、產(chǎn)品特色不鮮明、缺乏市場競爭力等問題,元謀縣果業(yè)協(xié)會根據(jù)自身的基礎(chǔ)和條件,切實加大科技培訓力度,積極為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù),引導會員嚴格按照要求進行科學化管理、標準化生產(chǎn)。一是加強科技培訓,提高會員素質(zhì)。一方面,協(xié)會積極派技術(shù)人員深入村社發(fā)動農(nóng)戶,通過召開科學種植葡萄、石榴動員會,播放vcd、發(fā)放簡明種植小冊子、召開專題討論會議深入講解等形式,及時向農(nóng)民會員講解科學種植葡萄、石榴的技術(shù),不斷提高會員的科技文化素質(zhì)。截止2004年底,共舉辦培訓班36場次,參加培訓人員達6000多人次。通過培訓,使會員掌握了一定的實用專業(yè)技術(shù),增加了科技含量,提高了自身的科技素質(zhì)。另一方面,協(xié)會根據(jù)林果的生長期,分期、分批地下派科技人員深入田間地頭作施肥、病蟲害防治、修枝等技術(shù)指導,及時幫助會員解決生產(chǎn)種植中的難題。二是精心選擇優(yōu)良品種,搞好新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范工作。根據(jù)元謀獨特的氣候特點選育了早熟、抗病、品質(zhì)好的優(yōu)良品種,使農(nóng)產(chǎn)品占有了更大的市場空間。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,引進現(xiàn)代節(jié)水滴灌系統(tǒng),既節(jié)省了人力、物力,又能更好地灌溉好葡萄、石榴,會員戶的葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)模化種植,科學化管理,標準化生產(chǎn),為農(nóng)戶增收致富打下了堅實的基礎(chǔ)。公務(wù)員之家版權(quán)所有
二、完善機制,強化服務(wù),最大限度促農(nóng)增收
為加強與會員之間的聯(lián)系,切實解決好生產(chǎn)與市場、農(nóng)戶與公司的矛盾,協(xié)會在平田、新康等地成立了四個分會,在運作管理上采取股份制的形式,實行企業(yè)化管理,總會長以資金、管理、技術(shù)入股,會員以土地和勞動力入股,做到風險共擔、利益共享,協(xié)會、公司、會員三者利益兼顧。協(xié)會還采用統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一植保服務(wù)、統(tǒng)一栽培技術(shù)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場銷售的方式,將利益建立在農(nóng)戶增收致富的基礎(chǔ)上,最大限度地調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)的積極性。凡訂立聯(lián)營合同的農(nóng)戶,協(xié)會為其擔保向銀行貸款作為葡萄石榴種植的生產(chǎn)成本,農(nóng)戶每種植一畝葡萄,由協(xié)會擔保向銀行貸款3000元;每種植一畝石榴,由協(xié)會向銀行擔保貸款1000元,由縣財政給予貼息,貼息時間為3年,到葡萄石榴有收益時由農(nóng)戶逐年還清貸款本金。2004年,元謀縣果業(yè)協(xié)會共為會員擔保貸款312萬元,有效解決了會員的生產(chǎn)困難。同時,協(xié)會還向會員承諾,在2004年2月前每栽種完一畝葡萄,到2005年每畝最低產(chǎn)值為2500元,如聯(lián)營期間每畝低于2500元,不足部分由協(xié)會支付給農(nóng)戶;每畝產(chǎn)值高于2500元部分,按協(xié)會占48%,農(nóng)戶占50%的比例分成,剩余2%作為協(xié)會的生產(chǎn)管理經(jīng)費。這樣,協(xié)會通過采用股份制的激勵機制,將協(xié)會、管理者和農(nóng)戶緊密地結(jié)合在一起,并與經(jīng)濟效益掛鉤,提高了會員生產(chǎn)的積極性,從而達到了農(nóng)民增收、協(xié)會發(fā)展的目的。協(xié)會的發(fā)展壯大,為當?shù)氐母挥鄤趧恿φ业搅酥赂婚T路,在元謀果業(yè)協(xié)會常年務(wù)工的農(nóng)民工達80多人,臨時工達70多人,每年發(fā)出的農(nóng)民工工資達50多萬元。
三、千方百計開拓市場,努力打造品牌
為充分發(fā)揮好協(xié)會對內(nèi)組織生產(chǎn)、對外開拓市場的功能和作用,確保會員增產(chǎn)又增收,元謀縣果業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,緊緊抓住所生產(chǎn)的葡萄比元謀傳統(tǒng)栽培早成熟30至40天,比周邊產(chǎn)區(qū)提早50至60天上市的先機,嚴格按照無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,認真實施農(nóng)產(chǎn)品品牌銷售,努力打造自己的品牌,增強了市場競爭力,產(chǎn)品供不應(yīng)求,會員收入大幅提高,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。2002年協(xié)會生產(chǎn)的葡萄通過無公害質(zhì)量認證;2003年組織實施的“青提”葡萄超早熟無公害栽培技術(shù)示范項目,順利通過州科技局專家組驗收;2004年協(xié)會注冊的“果潤”牌產(chǎn)品商標獲綠色食品“a級”產(chǎn)品認證。
元謀果業(yè)協(xié)會從創(chuàng)業(yè)之初發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,與各級黨委政府和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持密不可分。在今后的發(fā)展中,協(xié)會將不斷加強自身建設(shè)和內(nèi)部管理,不斷做強做大葡萄、石榴產(chǎn)業(yè),最大限度地為帶動農(nóng)民增收致富做出應(yīng)有的貢獻。協(xié)會下一步發(fā)展的目標是:
1、計劃在適宜發(fā)展葡萄、石榴等經(jīng)濟林果的村社發(fā)展8個協(xié)會分會,會員達到4000戶,規(guī)范種植葡萄、石榴5000畝,使協(xié)會得到進一步發(fā)展壯大。
2、繼續(xù)培植優(yōu)質(zhì)葡萄、石榴品種,抓好葡萄石榴品種的選育工作,做好“巨玫瑰”、“美國青提(無核白雞心)”等新品種葡萄,“青皮軟籽”等優(yōu)新品種石榴的示范、推廣工作。
3、進一步搞好產(chǎn)品的包裝及保鮮儲運。一是抓好與中國農(nóng)業(yè)大學合作搞葡萄的脫毒、快繁及產(chǎn)品的保鮮儲運項目。二是抓好葡萄、石榴等農(nóng)產(chǎn)品的保鮮加工及包裝項目建設(shè),新建水果保鮮加工、包裝生產(chǎn)線,新建氣調(diào)保鮮冷庫1000平方米,分級包裝車間400平方米,建包裝箱加工車間500平方米,倉庫1000平方米,年保鮮加工外銷葡萄石榴5000噸。
4、進一步擴大種植面積,帶動更多的農(nóng)民增收致富。協(xié)會將用二至三年的時間把元謀縣的葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展到10000畝,使中山、小丙嶺周圍地區(qū)發(fā)展連成一片。把葡萄、石榴產(chǎn)業(yè)建成每年可生產(chǎn)綠色水果產(chǎn)品7500噸,實現(xiàn)總產(chǎn)值5250萬元,實現(xiàn)利潤3750萬元,上繳稅收480萬元的新興支柱產(chǎn)業(yè)。