導(dǎo)語：科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天十分高興來參加我們院組織的干部培訓(xùn)活動，院黨政領(lǐng)導(dǎo)能在生產(chǎn)特別繁忙的情況下，在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重視中層以上干部隊伍建設(shè)，重視企業(yè)文化建設(shè)，重視精神文明建設(shè)，非常好。這說明我們院黨政領(lǐng)導(dǎo)在落實科學(xué)發(fā)展觀，在構(gòu)建文明社會，在加強黨的先進性和執(zhí)政能力建設(shè)上，思路是非常清晰的，所以我也愿意和大家一起談?wù)劷Y(jié)合我的體會。重點圍繞著做為一個領(lǐng)導(dǎo)干部如何學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高素質(zhì)，增強能力，談一點粗淺的認(rèn)識和體會。

圍繞著領(lǐng)導(dǎo)干部掌握著科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高素質(zhì)，增強能力，我主要講三個問題：

第一，要充分認(rèn)識新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的必要性。

*年，總書記在全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材中的序言中強調(diào)指出：當(dāng)前，我國的改革發(fā)展已經(jīng)進入到關(guān)鍵時期，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會，迫切的需要培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的高素質(zhì)的干部隊伍。要根據(jù)完善知識結(jié)構(gòu)、提高工作素質(zhì)的要求，加強科學(xué)知識、科學(xué)精神、科學(xué)方法的培訓(xùn)，著重引導(dǎo)廣大干部成為勝任本職工作的行家里手。

在*年5月份，曾慶紅同志也做了一個重要的講話，他深刻的分析了世情、國情、黨情，講了“兩個不相適應(yīng)”：當(dāng)前黨的干部隊伍還存在著一些同新形勢、新任務(wù)的要求不相適應(yīng)的問題，同“三個代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會的要求不相適應(yīng)的問題，曾慶紅同志是針對咱們?nèi)h干部隊伍的現(xiàn)狀提了這兩個不相適應(yīng)的問題。我感覺到這“兩個不適應(yīng)”的問題在我們規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)各個單位也存在，所以我感覺這次我們院舉辦這次培訓(xùn)，在總結(jié)肯定上半年工作的同時，也要找出做為院中層以上干部還有哪些不適應(yīng)的地方。曾慶紅同志在講話中還強調(diào)：要適應(yīng)新形勢，增長新本領(lǐng)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，完成新任務(wù)，迫切地需要把干部培訓(xùn)教育放在更加突出更加重要的位置上來。所以我認(rèn)為，在生產(chǎn)任務(wù)這么緊張的情況下，舉辦這個中層干部培訓(xùn)班非常必要。面對新形勢、增長新本領(lǐng)、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，完成新任務(wù)都迫切需要把干部培訓(xùn)教育放到更加突出、更加重要的位置。為此，曾慶紅同志還提出了四個堅持不懈：要堅持不懈的用黨的創(chuàng)新理論武裝干部；要堅持不懈的用黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)培訓(xùn)干部；要堅持不懈的用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育干部；要堅持不懈的弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義的文風(fēng)。做為我們黨的各級黨組織，要與黨中央保持高度一致，要把曾慶紅同志講到的兩個不適應(yīng)、四個新和四個堅持不懈體現(xiàn)在具體工作上。我們規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)，包括規(guī)劃局各級黨組織也要用四個堅持不懈來教育干部，要經(jīng)常的坐下來，分析問題、查找差距，研究新的理論、研究新的形勢，研究我們需要解決的新矛盾、新問題。我認(rèn)為為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要想隨著時間的發(fā)展來不斷的提高素質(zhì)、增強能力，要做到學(xué)無止境，不斷學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的本領(lǐng)，提高新的能力，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，這樣才能適應(yīng)新的形勢。

在實踐中我們要掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，必須要了解一些基本的概念。首先應(yīng)該了解什么是方法，方法是關(guān)于解決思想、說話、行動等問題的手段和程序。什么是領(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)導(dǎo)方法一般的是指領(lǐng)導(dǎo)者為實踐領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)在工作中解決實際問題的基本規(guī)則和途徑，是為了完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)而采用的各種方式、辦法的總稱。領(lǐng)導(dǎo)方法本職上是領(lǐng)導(dǎo)者所必須遵循和把握的實踐規(guī)律和原則的總結(jié)。什么是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，就是以辯證唯物主義和歷史唯物主義作為理論基礎(chǔ)的，馬克思主義哲學(xué)方法論在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體化。科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法的靈魂是解放思想、實事求是。實事求是是思想路線的根本，也是最基本的領(lǐng)導(dǎo)方法。什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定的知識、經(jīng)驗和辯證思維的基礎(chǔ)上，富有創(chuàng)造性的運用領(lǐng)導(dǎo)原則和方法的才能，是領(lǐng)導(dǎo)者智慧、學(xué)識、膽略、經(jīng)驗、作風(fēng)、品格、方式、能力的綜合體現(xiàn)，廣義的講，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是領(lǐng)導(dǎo)方法，是特殊的領(lǐng)導(dǎo)方法，同時領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還具有創(chuàng)造性、實踐性。

我們還要充分認(rèn)識掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性。我們黨80多年的歷史證明：方法正確事業(yè)興旺、方法失當(dāng)事業(yè)受損。要使黨的事業(yè)常勝不衰，必須堅持以科學(xué)的方法為指導(dǎo)。從我們黨的歷史看，歷屆黨的中央領(lǐng)導(dǎo)都非常重視方法問題，翻開的著作，在中國革命建設(shè)的各個歷史時期，同志講的最多的是思想工作和方法問題，每當(dāng)黨提出新的偉大任務(wù)，他總是向全黨提出解決思想路線和工作方法的要求。土地革命時期，提出了反對本本主義，關(guān)心群眾生活，注意工作方法；提出了沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，而且他還強調(diào)僅僅提出任務(wù)而不注意實踐，那么什么任務(wù)也不能實現(xiàn)。現(xiàn)在我們都在講決策力、執(zhí)行力，都覺得決策很重要，執(zhí)行力也非常重要。實際上就是這個道理。往往我們有些領(lǐng)導(dǎo)的決策不太全面，需要有一批好干部在執(zhí)行當(dāng)中去完善。無論決策多么正確，在執(zhí)行中沒有執(zhí)行力，照樣決策也失誤。所以我們現(xiàn)在看決策能力和執(zhí)行能力，有時候執(zhí)行力更重要，這就是思想方法和工作方法。

在抗日戰(zhàn)爭時期發(fā)表了實踐論、矛盾論、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題，從哲學(xué)的角度總結(jié)了中國革命的經(jīng)驗。在那一時期，提出了領(lǐng)導(dǎo)與實踐的統(tǒng)一、主觀與客觀的統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，從群眾中來到群眾中去的工作方法。解放戰(zhàn)爭時期，在健全黨委制度時，特別強調(diào)了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負(fù)責(zé)。社會主義革命時期，又在很多著作當(dāng)中提出了抓兩頭、帶中間。鄧小平更是重視方法論，鄧小平理論的精髓是解放思想，實事求是，這和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法本質(zhì)是相同的。特別是在九二年南方談話中指出，他對改進領(lǐng)導(dǎo)方法提出很多新見解。也非常重視領(lǐng)導(dǎo)方法，提出來的，執(zhí)政為民，以人為本，群眾利益無小事，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，都是思想方法和工作方法。

科學(xué)發(fā)展觀不僅僅是認(rèn)識論上的，我們還要從方法論上來把握，科學(xué)發(fā)展觀就是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，它是運用馬克思主義的立場觀點方法來認(rèn)識和分析社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。所以我認(rèn)為新形勢下，做為我們每一個領(lǐng)導(dǎo)，無論是高層的，還是最基層的都要講究方法論，所以說領(lǐng)導(dǎo)工作是一門科學(xué)，我們做為任何一級領(lǐng)導(dǎo)干部都在運用這樣和那樣的方法解決問題。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)方法，而且要有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在新形勢下，面對新的任務(wù)，我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部還缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，理論根底不深，思想理論水平不高。特別是有一些高知識、年紀(jì)輕、高職稱的干部，一定要重視理論學(xué)習(xí)。還有些同志缺乏在艱苦環(huán)境、急難險重等關(guān)鍵崗位的實踐鍛煉，缺乏困難挫折磨練的經(jīng)歷和閱歷。由于缺乏這些能力，使得某些領(lǐng)導(dǎo)干部在戰(zhàn)略思維的能力、攻堅克難的能力、組織協(xié)調(diào)的能力、依法執(zhí)政的能力、應(yīng)對突發(fā)事件和處理棘手事件的能力還不強。所以要積極地拓寬知識面、豐富知識的儲備，完善知識結(jié)構(gòu)。

第二，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的思維方式，做政治堅定，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的領(lǐng)導(dǎo)干部。

改進領(lǐng)導(dǎo)方法需要有科學(xué)的思維方式為指導(dǎo)。所謂的思維方式，就是指思想方法。任何的思維方式一旦形成，就會對人的行為有非常大的指導(dǎo)意義。因此領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式是非常重要的。隨著領(lǐng)導(dǎo)者管理層次的提高，思維方式的輻射面也在逐漸的擴大。因此作為領(lǐng)導(dǎo)干部在推進事業(yè)發(fā)展的進程中，一定要用現(xiàn)代的、科學(xué)的思維方式來武裝自己的頭腦。要具備辯證的思維方式、系統(tǒng)的思維方式、經(jīng)驗思維與理性思維相結(jié)合的思維方式、創(chuàng)造性的思維方式。

作為中層以上干部還要有戰(zhàn)略的思維，它的內(nèi)容主要包括跨層次思維、創(chuàng)造性思維、逆向思維和集散型思維。也就是說要結(jié)合自身的實際來研究問題，解決問題。

結(jié)合這些年我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的體會，我感覺到作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要增強政治意識，堅定信念，經(jīng)受考驗。作為各級干部必須要有共產(chǎn)主義和中國特色理想信仰，這是黨章對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，也是作為在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。要不斷增強政治敏感力，經(jīng)的起各種突發(fā)事件的考驗。要不斷的增強政治堅定性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅定非常重要，我們每時每刻都要亮好相、表好態(tài)、打好仗。另外，作為領(lǐng)導(dǎo)干部對黨的理論知識就要真學(xué)、真懂、真信、真用，堅定信仰、堅定信念、堅定信心、堅定群眾的信任。二是要增強機遇意識。要把握住有利于個人健康成長的機遇意識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部我們要真正的理解“勤奮”的重要性。機遇只青睞那些有準(zhǔn)備的人，只有勤奮地學(xué)習(xí)、勤奮地思考、勤奮地工作，才能抓住機遇。三是要有強烈的創(chuàng)新意識，積極進取永不懈怠。創(chuàng)新是一個民族振興的靈魂。作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹立創(chuàng)新的意識，首先是要創(chuàng)造性地開展工作，尤其是要深挖群眾中的創(chuàng)新成果。其次是要在自己所在的部門和單位營造有利于創(chuàng)新的氛圍。要支持改革、努力創(chuàng)新、善待挫折、寬容失敗。

三、講究領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)意識，做一個高素質(zhì)，有能力，有本領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)容很廣泛，只靠書本上學(xué)習(xí)不行，只靠講也不行，很多東西是靠我們自己去實踐，在實踐中摸索。我們在座的大部分同志都長期在一線工作，都積累了不少好的經(jīng)驗和做法。下面我就如何處理好日常工作中的幾個關(guān)系談一些認(rèn)識和體會：

1、正確處理好與環(huán)境的關(guān)系，

做一個適應(yīng)性很強的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)者的工作與環(huán)境密切聯(lián)系，相互作用。環(huán)境很重要，作為一位領(lǐng)導(dǎo)干部，正確地認(rèn)識環(huán)境、靈活地適應(yīng)環(huán)境、有效地改造環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮主觀能動性和實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作用的根本手段，也是領(lǐng)導(dǎo)行為的一個重要目的。我們每名同志都會遇到崗位的變化，這些環(huán)境的變化都會遇到一些新情況，新問題，所以我們要作一名適應(yīng)性很強的領(lǐng)導(dǎo)干部。我們在環(huán)境中經(jīng)常會遇到順境和逆境，在順境中什么都好說，往往在遇到逆境時，每個人的態(tài)度不同，方法不同，能力不同，結(jié)果就不同。往往有幾種情況，有的人屈從于環(huán)境，有的人盲目抗?fàn)幁h(huán)境。因此在適應(yīng)環(huán)境時應(yīng)處理好原則性和靈活性的關(guān)系。原則必須堅持，但工作方法必須靈活，重實際，講實話，辦實事，出實效。另外，我們倡導(dǎo)適應(yīng)環(huán)境，對于任何一種環(huán)境，要認(rèn)識環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，改造環(huán)境，而且還要創(chuàng)造一個好的環(huán)境。

2、正確處理好與上級的關(guān)系。在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我們需要處理的上下級關(guān)系是相當(dāng)多的。對上級的關(guān)系有兩種，一是正職和副職的關(guān)系，二是上級組織和下級組織的關(guān)系。正確處理好與上級的關(guān)系，不僅關(guān)系到事業(yè)的成敗，也關(guān)系到個人的成長進步和身心健康。要與上級保持組織關(guān)系，工作關(guān)系和同志關(guān)系，對上級要做到尊重，負(fù)責(zé)，支持，不奉承。工作中主動請示匯報，積極履行職責(zé)，尊重上級領(lǐng)導(dǎo)，小事不干擾，大事必請示。但尊重不是恭維奉承，更不是投其所好，所以處理好與上級的關(guān)系特別重要，特別是在實踐中，一定要處理好副職與正職的關(guān)系，有的副職處理不好與正職的關(guān)系，往往就是沒有做到尊重和負(fù)責(zé)，明知對于正職有難度的事，不該辦的事偏去辦。

3、處理好與同級的關(guān)系。在和同級相處的時候，主要是指單位之間，黨政之間的關(guān)系，副職之間，當(dāng)然也包括處室之間。對同級要尊重，信任，不嫉妒。尊重是共性，尊重才能包容，包容才能和諧。要學(xué)會換位思考，眼界要寬，胸懷要寬，事業(yè)為重，大局為重；做人要真實、充實、踏實，做事要大方、大度、大氣。要運用組織來推動工作，統(tǒng)一思想于會下，日常工作勤溝通，堅持上會走程序，不斷提高班子的能力。新形勢下的民主集中制，要按制度辦事，按制度管人，用制度管權(quán)。民主集中制能解決什么問題呢？班子規(guī)避風(fēng)險，個人自我保護。堅持民主集中制，運用組織來推動工作，這樣才能維護班子的形象。在處理好同級的關(guān)系時，怎么才能提高處理復(fù)雜問題的能力和本領(lǐng)，關(guān)鍵是要靠實踐。遇到復(fù)雜問題時，要注意兩個層面，一是要迎著困難上，不推諉，不扯皮，不繞著困難走。困難是一種常態(tài)，矛盾也是一種常態(tài)，特別是在處理矛盾時，處理一次矛盾，增加一份經(jīng)驗，解決一個棘手問題，增加一份能力，增加一些威信。經(jīng)歷就是能力，經(jīng)歷就是經(jīng)驗，不要怕困難，不要怕多做事，投入和產(chǎn)出永遠(yuǎn)成正比，有耕耘就有收獲。再一個需要注意的是重大原則問題，特別是一把手，要敢于負(fù)責(zé)，敢于表態(tài)，敢擔(dān)風(fēng)險。關(guān)鍵時刻一把手要靠前指揮。同時在處理同級的關(guān)系時還要弘揚正氣，維護團結(jié)，營造和諧。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能團結(jié)人，會不會團結(jié)人，能不能被人團結(jié)，是一種覺悟也是一種本領(lǐng)，即是德又是才，是思想水平、駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的綜合反應(yīng)。懂和諧是大智慧，會和諧是大本事，和諧共事才能干事。所以每個領(lǐng)導(dǎo)辦事情、想問題，都要從大局出發(fā)，從大家出發(fā)，把加強團結(jié)、營造和諧作為領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)來培養(yǎng)，作為一種境界來提升，作一種能力來優(yōu)化。

4、要正確處理好與下級的關(guān)系。實際上就是做群眾工作的能力問題。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，對自己的下屬要做到：工作上放手，人格上尊重，政治上關(guān)心，政治上愛護，生活上關(guān)心。工作上放手就是要長于授權(quán)，凡是下級應(yīng)該干的事應(yīng)該讓他們放手去干，給下面的自由度越大，說明你的駕馭能力就越強。人格上尊重就是說你對下屬也要平等相處，實踐當(dāng)中對上級的尊重比較容易，有時對下級的尊重不太注意，作為各級領(lǐng)導(dǎo)更要尊重下屬，謙虛謹(jǐn)慎，特別是對基層干部，要真正重視，真心愛護，真情的關(guān)懷。關(guān)于怎樣處理好與下屬的關(guān)系，在與下級的關(guān)系上要常講三句話：工作緊張，關(guān)系不能緊張，人與人之間要形成寬松感。物質(zhì)貧乏，精神不能貧乏，要從事業(yè)的成功中得到充實感。私情不旬，友情不能不講，使大家在集體中感到親切感。要給“強將手下無弱兵”以新解，要把“不言兵弱，善查兵弱，幫兵克弱”統(tǒng)一起來，不言就是不說，不說下屬不好，不在外人面前、領(lǐng)導(dǎo)面前隨便議論自己下屬的弱點，實質(zhì)就是維護下屬的自尊心。要關(guān)起門來言兵弱，敞開門時談兵強。善查兵弱，你必須知道你兵弱的原因，從而有的放矢的給予幫助，出產(chǎn)品，出人才。幫兵克弱的辦法不是替他們做事，而是想辦法讓他們自己飛起來，促弱轉(zhuǎn)強。這樣才說明自己是真正強將，才能說強將手下無弱兵。所以處理與下屬的關(guān)系要不言兵弱，善查兵弱，幫兵克弱。同時我們作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，角色是不斷變化的，有時又是上級又是下級，要適應(yīng)需要，演活角色。當(dāng)正職演主角，就要主宰舞臺，滿堂生輝，當(dāng)副職演配角，你就得為主角增輝添色。處理與下級的關(guān)系，就是做群眾工作的能力，也是組織與協(xié)調(diào)的能力，這是一個綜合的能力。

5、正確處理好與群眾，與組織的關(guān)系。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，職位越高，越要擺正自己和人民群眾的位置，要正確的對待自己，正確的對待群眾，正確的對待權(quán)力，任何時都不要忘了手中權(quán)力是黨和人民賦予的，只能用來為群眾謀利益。每一個的同志的健康成長，既依賴于個人努力，更離不開黨組織的培養(yǎng)教育。工作給黨干，學(xué)費組織花，本領(lǐng)要自己長。每個人在做事業(yè)的同時，也要積累個人的資本，也要做強自己的企業(yè)。所以每個同志都要牢記，沒有組織的培養(yǎng)，沒有班子其他成員的配合，沒有廣大群眾的支持，個人本領(lǐng)再高也成不了大氣。任何時候都不能居功自傲，不能把工作成績，當(dāng)作向組織討價還價的資本，更不能自我感覺良好，老子天下第一，把自己凌駕于組織之上。實踐證明許多在成長道路上犯了錯誤，甚至違法亂紀(jì)的干部，往往都顛倒了個人和組織、個人和群眾的關(guān)系，專橫跋扈，最終身敗名裂。我們一定要處理個人與群眾的關(guān)系，群眾最可愛，最可親，也最可畏。

最后，我衷心的希望我們院各級領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)前要認(rèn)真的學(xué)習(xí)好九次黨代會的精神，認(rèn)真的總結(jié)好上半年的工作，認(rèn)真的貫徹好這次中層干部培訓(xùn)的會議精神，用心把握，用心工作，用心做事。在今后的實踐中始終保持昂揚向上的銳氣，知難而進的勇氣，爭創(chuàng)一流的志氣，保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，老實做人，干凈干事，做一個政治成熟，信念堅定，高素質(zhì)，有能力，有本領(lǐng)的、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，我也希望大家在事業(yè)的發(fā)展中，健康的成長、成熟、成才。