導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化成果會(huì)的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

公司慶祝建黨*周年暨企業(yè)文化成果大會(huì)開的很好。值此，我代表公司黨委和公司向功勛集體、先優(yōu)模和獲得企業(yè)文化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的單位表示祝賀，并致以親切的慰問(wèn)。關(guān)于下步黨建工作，黨委會(huì)作了安排部署，這是經(jīng)公司黨委集體討論過(guò)的。希望公司各級(jí)黨組織和廣大黨員要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

按照總公司黨委講話要求，根據(jù)公司黨委討論意見，結(jié)合我們公司的實(shí)際，下面，我強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題：一是基層建設(shè)問(wèn)題；二是企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題；三是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)問(wèn)題。

一、關(guān)于基層建設(shè)

全面推進(jìn)以黨的建設(shè)為核心的基層建設(shè)，努力把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層，扎扎實(shí)實(shí)地做好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、改革管理和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，自下而上地打牢基礎(chǔ)，是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的關(guān)鍵所在。

近年來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持把工作的重點(diǎn)放在基層。各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和集團(tuán)公司基層建設(shè)工作會(huì)議精神，努力踐行“三個(gè)代表”，不斷研究新形勢(shì)下基層建設(shè)工作的主要特點(diǎn)和規(guī)律，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，促進(jìn)了基層建設(shè)水平的提高。通過(guò)開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”和“三個(gè)一”主題活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，涌現(xiàn)出了以三大隊(duì)黨委和中心站黨支部為代表的一大批先進(jìn)黨組織；通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整、換崗交流和加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，形成了以南隊(duì)、一庫(kù)為代表的一批朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的基層領(lǐng)導(dǎo)集體；通過(guò)加大對(duì)生產(chǎn)一線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善了一線職工的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境；通過(guò)大力推行文本化管理、成本核算管理、標(biāo)準(zhǔn)化交接班和崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)了基層生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作全面上水平；通過(guò)廣泛深入開展員工思想教育活動(dòng)，員工隊(duì)伍的思想觀念發(fā)生了深刻變化，逐步擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的落后的思維模式和行為方式，改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)普遍增強(qiáng)。總之，通過(guò)廣大黨員干部和員工的共同努力，公司基層建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，但還存在一些差距和不足。各級(jí)黨組織要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)的重要性，突出黨支部建設(shè)這一核心，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是要提高認(rèn)識(shí)。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。這早已成為我們的共識(shí)，過(guò)去是這樣，現(xiàn)在是這樣，今后還是這樣。石油企業(yè)重組改制以來(lái)，對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)愈加深刻。集團(tuán)公司、總公司關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的要求，在公司能否得到有效貫徹落實(shí)，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。公司各級(jí)黨政組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分認(rèn)識(shí)搞好以黨建為核心的基層建設(shè)，是加強(qiáng)我們公司站庫(kù)管理、確保安全生產(chǎn)，深化內(nèi)部改革、升華管理機(jī)制，大力開發(fā)市場(chǎng)、拓寬發(fā)展空間，實(shí)施低成本戰(zhàn)略、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)；是我們做好各項(xiàng)工作的前提；是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，落實(shí)創(chuàng)建百年企業(yè)戰(zhàn)略的保證。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好基層建設(shè)的自覺性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)以卓有成效的工作，不斷創(chuàng)出基層建設(shè)的新水平，開創(chuàng)基層建設(shè)的新局面。

二是要突出核心。加強(qiáng)基層建設(shè)的核心是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。重視黨的基層組織建設(shè)，是我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本方針和取得革命勝利、事業(yè)發(fā)展的法寶。“火車跑得快，全靠車頭帶”。黨支部是火車頭，是戰(zhàn)斗堡壘。黨支部堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員作用充分發(fā)揮，員工隊(duì)伍才有主心骨、才有戰(zhàn)斗力，基層建設(shè)的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)《基層黨支部工作細(xì)則》，積極開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨支部工作制度化、程序化、規(guī)范化，提高黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力；要按照黨支部“八抓”的內(nèi)容，抓好本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科技、安全、文化和隊(duì)伍等各方面工作，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊密融合；要積極開展黨員先進(jìn)性教育，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員干部能夠在各項(xiàng)工作中，當(dāng)先鋒，打頭陣；要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好“兩個(gè)條例”和“一個(gè)規(guī)定”的學(xué)習(xí)貫徹，教育廣大黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，增強(qiáng)廣大黨員實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性，真正把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層，確保以黨建為核心的基層建設(shè)取得實(shí)效。

三是要抓好落實(shí)。加強(qiáng)以黨建為核心的基層建設(shè)能否見到實(shí)效，取決于能否抓好落實(shí)。各級(jí)黨組織要明確責(zé)任，加強(qiáng)基層建設(shè)工作的組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作的有效落實(shí)；要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新基層建設(shè)的方式、方法，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題，在與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新中加強(qiáng)基層建設(shè)；要因地制宜地緊密聯(lián)系本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍實(shí)際開展工作，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。各級(jí)黨組織的書記作為第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把“抓基層打基礎(chǔ)”納入重要工作日程，堅(jiān)持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從關(guān)心群眾入手，把關(guān)心員工疾苦、維護(hù)員工利益、凝聚員工力量實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到工作中去，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。有了廣大員工的積極努力，實(shí)現(xiàn)公司“11338”發(fā)展目標(biāo)就有了可靠的保證，加強(qiáng)基層建設(shè)就能得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的理想就能變成現(xiàn)實(shí)。

二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)發(fā)展三年靠機(jī)遇，五年靠管理，百年靠文化。

文化制勝已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。在年初工作會(huì)議上，公司黨委和公司把今年確定為“企業(yè)文化年”，隨后，下發(fā)了《公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》、推進(jìn)“企業(yè)文化年”活動(dòng)運(yùn)行方案和公司“企業(yè)文化年”文化大賽活動(dòng)具體安排。基層各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》精神，落實(shí)企業(yè)文化年活動(dòng)安排，廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾開展了理念征集、文化創(chuàng)新和行為養(yǎng)成實(shí)踐活動(dòng)。

總站在實(shí)踐中培育形成了站長(zhǎng)憑業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)文化；“三個(gè)統(tǒng)一”、“標(biāo)準(zhǔn)化交接班”的加油工行為文化，員工的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行為禮儀更加規(guī)范，提高了企業(yè)加油站的知名度和美譽(yù)度。十幾年來(lái)，三庫(kù)始終堅(jiān)持“站住排頭不讓，捧著金牌不放”的管理理念，求真務(wù)實(shí)，站庫(kù)管理始終保持先進(jìn)水平，北站開展的“共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，共建溫馨家園”的建家活動(dòng)，增強(qiáng)了集體的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)與員工的和諧與共融。技術(shù)中心“每月讀一本好書，每旬看一本好雜志，每天看一篇好文章”的提升學(xué)習(xí)力活動(dòng)；研究所“學(xué)習(xí)創(chuàng)新無(wú)止境，挑戰(zhàn)技術(shù)無(wú)禁區(qū)”的科研理念，都是公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐和創(chuàng)新的成果。