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我們鄉是個深山區林業大鄉，山場面積十分廣闊。全縣春季植樹造林綠化工作會議召開以后，鄉黨委、政府早規劃、早動員、早著手，迅速掀起以能源林建設為重點的春季林業生產高潮。截止目前，累計投入40多萬元，出工3萬多個，生態能源林工程、廊道建設、村鎮綠化、補植補造、幼林撫育、四旁植樹及義務植樹等任務全面開展。在施工期間，縣委、縣政府領導多次深入現場檢查指導，縣林業部門給予了大力支持，使全鄉廣大干部群眾受到了巨大鼓舞。我們的主要做了三個方面的工作：

一、立足一個“早”字，增強春季林業生產的緊迫感

一是早動員。縣林業工作會議召開后的第二天，我們就迅速召開了黨政聯席會議和春季林業生產動員大會，研究制定了2010年林業生產工作方案，成立了工程指揮部，六個工程項目均由一名科級領導干部負責，實行鄉干部包村，村干部包山頭、地塊，進一步明確具體的目標任務和措施，真正形成了“人人身上有任務，個個肩上有擔子”的良好格局。

二是早宣傳。充分利用會議、標語、廣播等形式，廣泛宣傳開展林業生產的目的、意義。達到家喻戶曉，人人皆知，炒熱干部群眾的思想，在全鄉營造了濃厚的輿論氛圍。

三是早規劃。按照“因地制宜、適地適樹”的原則，邀請縣林業部門的技術人員深入實地調研，分工程、分類別、分項目，對2010年的林業生產進行具體規劃，形成了科學、全面、易于操作的造林綠化規劃體系，并根據每個工程的特點，因地制宜地確定造林模式，形成多樹種、多林種、多模式的綠化格局。

四是早動手。從1月19日開始，集中全鄉22個行政村的部分勞力，抽調44名鄉直單位干部職工和近千名群眾吃住在工地，拉開了春季林業生產的序幕。

二、突出一個“實”字，促進春季林業生產又好又快發展

一是結合實際。我鄉林地十分廣闊，根據我鄉實際，我們提出了“宜茶則茶、宜油則油、宜林則林”的發展理念，年前建設的均田洼千畝油茶基地，在沒有建設之前，山上生長了許多野生油茶樹，且長勢喜人，征求群眾的意見后，我們就連片發展油茶，可是山勢特殊不能采取機械作業，就先修通寬5米、長3公里的公路，再抽槽整地；與黃柏山相連的香子崗村，我們發展了2000畝的杉木林基地，英窩、新坳兩個村屬高寒山區村，很適宜茶葉生長，我們便在這兩個村分別發展500畝和300畝的茶葉基地；汪埠村地處灌河岸邊，土壤肥沃，適宜速生白楊生長，我們便在這里種植800畝的速生白楊；新店村有1000多畝的次疏林，我們改造成油桐基地。廊道建設、村鎮綠化也都因地制宜，結合實際，作出了具體規劃，使造林綠化工作步入了規范化、標準化軌道，為提高林業建設質量和成效打下了良好基礎。

二是真抓實干。大會戰一開始，150多名的鄉村干部及抽調人員一律實行簽到制度，施工期間認真把好各自負責區域的工程質量和進度，適時開好現場會、督戰會、小評會。大家以身作則，坐鎮指揮，早出晚歸，既當指揮員，又當戰斗員，與群眾同甘共苦，沒有一名同志埋怨叫苦的。每個村每天都有上百人參加勞動，許多返鄉年輕人脫掉西裝革履扛著工具上了山，有的村為了完成任務，臘月二十八那天還組織人員在山上施工，有的群眾自備干糧，在山上起灶做飯。山上山下，道路旁，溝畔邊，房前屋后，處處紅旗招展，人頭攢動。石船村從動員會后的第二天為了抓時間搶進度，租賃兩臺挖掘機不間斷地干了兩天兩夜。工會、婦聯、共青團、民兵等群團組織也是這次春季林業生產的生力軍，他們充分發揮各自作用，通過采取營建“三八林”、“民兵林”、“青年林”、“少年林”等多種形式，把社會各階層、各團體的人員發動起來，積極參與到全鄉林業建設中來，掀起宣傳全民植樹造林的高潮。鄉廣播電視臺在山上架起喇叭，現場報道好人好事，晚上將拍攝到的典型鏡頭插播在本鄉自辦節目里，極大地鼓舞了士氣。

三是突出實效。在整個施工期間，縣鄉技術人員分工協作，全程跟蹤監督，始終堅守在工地，隨時進行技術指導和質量監督，發現未達到標準的，一律要求返工修復，臺地未整好的不予驗收，不準進行下一道工序施工。各村在整體工程大頭落地的情況下，組織人員對已形成的臺地和開挖大穴開展“回頭看”，確保工程質量。對重視不夠、人員不足、質量不高、進度緩慢，影響整個工程進度的村，當場責令立即整改，堅決不留任務死角、質量死角，確保任務落實，質量達標。

三、彰顯一個“特”字，努力打造春季林業生產新亮點

一是發展特色林業。鄉是個山區鄉，人均只有三分田，卻有六畝山，山場資源豐富、林果種類繁多，為我鄉發展特色林業提供了良好基礎。希望在山，成功在林，前些年發展了大量的板栗，可是隨著市場的變化，板栗價格一跌再跌，農民本喪失了發展的信心，針對這一情況，國家提出了能源林發展戰略。尤其是消費者對綠色油類的渴求十分強烈，茶油又是當前世界三大品牌油之一，深受廣大消費者的喜愛。我鄉的農民有著油茶種植的傳統習慣，現存面積約1.8萬畝，市場價格不斷攀升，鄉黨委、政府充分認識到發展壯大山區豐富的油茶產業，實行低產林改造，實行板栗、油茶、茶葉間作套種，提高林產品的產量和質量，對調整優化農業產業結構，增加農民收入，促進農村經濟快速發展意義十分重大。

二是解決“特別”問題。當前制約林業發展的首要問題就是投入問題，為了解決這個問題，鄉黨委、政府形成了一套符合我鄉實際的“政府出錢整地，林業部門規劃，專業隊伍栽植，鄉村兩級管護，最終百姓受益”的新機制。一是按照“誰投資、誰經營、誰管理、誰受益”的原則，鼓勵和吸引社會能人投資林業生產，大力發展非公有制林業，對新建林地實行以拍賣、租賃、承包為主，農戶分散經營為輔的管理模式，確保荒山有人造，林地有人管，造一處，成林一處，收益一處。二是按照《省義務植樹條例實施辦法》的規定，要求每一個適齡公民每年植樹不低于3—5株，動員群眾自覺參加兵團作戰或搞好四旁植樹。三是采取財政投入、項目傾斜，對農戶新造林給予負責提供苗木，并協調金融單位優先為造林戶提供貸款，解除造林戶的后顧之憂。公務員之家:

三是做好“特別”工作。首先做好干部的思想工作。由于臨近春節，為了抓時間搶進度，我們教育廣大鄉村干部要增強發展林業生產的緊迫感和責任感，淡化節日觀念，站在講政治、講黨性的高度來努力實現2010年林業工作“開門紅”。其次，解決好勞力問題，農村實行稅費改革，取消了“兩工”，我們針對“雙節”臨近，大量農民工返鄉，剩余勞力相對較多，通過宣傳教育，發動返鄉民工積極參加勞動。

雖然我鄉春季林業生產工作已初步取得了階段性成效，但離縣委、縣政府的要求和與兄弟鄉鎮相比還有一定的差距，我們決心乘這次會議的東風，進一步加強領導，強化責任，搶抓機遇，堅定信心，真抓實干，銳意進取，為完成全年林業生產各項任務而努力奮斗。