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市委、市政府召開這次全市冬季果園管理暨農產品促銷工作會議，主要任務是總結今年以來全市果業生產工作，分析當前果業生產和農產品銷售形勢，動員全市各級迅速掀起冬季果園管理新高潮，扎實做好農產品促銷工作，推動我市果業發展上臺階，為促進農民增收和農村發展奠定堅實基礎。剛才，志林同志通報了今年全市果業生產情況，對今冬果園管理和農產品促銷工作作了全面安排部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，我就進一步做好全市冬季果園管理和農產品促銷工作，再講三點意見：

一、充分認識做好冬季農業工作的重要性和緊迫性

近年來，我市依托得天獨厚的自然資源和地域優勢，大力發展以蘋果為主的水果生產，積極實施以四項關鍵技術為主的優果工程，不斷調整果業內部結構，全面提升果業的綜合生產能力，使逐步實現了從果業大市向果業強市的轉變。全國水果看陜西，陜西水果看。預計2011年全市水果面積達到406萬畝，總產達到535萬噸，其中蘋果314萬畝，產量435萬噸，水果面積和產量均居全省第一，成為聞名全國的優質蘋果生產基地、濃縮果汁加工基地和果品集散地，果業成為促進農民增收的主導產業。

在肯定成績的同時，我們還要正視我市果業生產存在的問題和壓力：一是果園栽植密度過大，枝條交叉密閉，通風透光差的現象仍然存在；二是由于部分果園樹勢老化，有機肥投入不足，土壤貧瘠，營養失衡，果品質量難以保障；三是果品商品化處理、氣調庫貯藏設施、包裝手段、營銷體系、品牌打造等還相對滯緩，果業產業化程度有待進一步加強。這些問題，嚴重制約著我市果業產業的健康發展。

冬季果園管理是建設優質、高產、高效果園的重要手段，通過科學間伐、降低密度和合理的整形修剪，不但可以解決密閉不透光的問題，還可以充分改善果樹生產條件，提高產量和質量。同時，最近一段時間以來，我市大部分大路蔬菜品種產地價格大幅下跌，并出現一定的賣難現象。當前，正是果樹冬季管理的關鍵時期，也是以蘋果、蔬菜為主的農產品銷售旺季，各縣市區及市級各有關部門要充分認識做好果園冬季管理及農產品促銷工作的重要性和緊迫性，切實把這兩項工作抓緊抓好。

二、迅速掀起冬季果園管理和農產品促銷工作的熱潮

（一）切實抓好冬季果園管理工作。今年全市冬季果園管理工作的任務是，完成樹形改造40萬畝，間伐10萬畝；清園280萬畝；樹干涂白135萬畝；果農培訓16萬人次。各級各有關部門一定要緊盯目標要求，突出重點，強化措施，集中精力抓好落實。一是要繼續推行標準化生產，增加科技含量。各級各有關部門要進一步強化科技興農意識，大力推廣“減密度、大改形、強拉枝、有機肥、標準化、無公害”關鍵技術，以間伐改形為重點，做到科學間伐、分類改形，不斷改良樹體結構，促進規范化、標準化生產技術措施的落實，引導群眾真正把果園密度減下來。同時，要做好病蟲害防治、凍害防御等工作。二是要加大科技培訓力度，提高農民素質。要采取發放資料、現場示范、理論講授、電視專欄等辦法，多形式、多層次開展果業技術培訓活動，引導果農轉變經營理念，提高質量效益意識和市場競爭意識。三是要依托現代果業項目建設，提升果業產業化水平。現代果業項目是促進我市果業提質增效、換擋升級的有效抓手，各項目縣要緊抓不放，科學規劃，加大扶持，板塊推進，務必于12月底高標準、高質量完成項目區間伐改形任務，帶動全市果業管理上水平。

（二）全力促進農產品流通工作。搞好農產品流通是確保農民在增產的前提下能否增收的關鍵。我們要自覺遵循市場經濟規律，徹底轉變過去那種“重生產、輕流通，先生產、后推銷”的觀念，主動服務，千方百計幫助農民做好農產品銷售工作。一是要掌握流通信息。要健全和完善農產品銷售信息調查、分析、機制，掌握農產品的供給趨勢和價格走向，幫助農民在最合適的時機將農產品賣個最好的價格，從根本上解決“耳朵聾”和“眼不亮”的問題。二是要減少流通環節。流通環節過多，就會增加農產品成本。各級各有關部門要最大程度地減少農產品流通環節，積極采取“農超對接”、直銷窗口等銷售手段，實現農戶與市場、生產與銷售的無縫對接，真正讓農民得實惠。三是要壯大流通隊伍。要大力發展果業、蔬菜協會等各類經濟合作組織，積極壯大農村經紀人隊伍，鼓勵引導農村銷售大戶和流通企業參與農產品流通銷售。當前，要抓住銷售旺季，扎實搞好蘋果、蔬菜等主要農產品銷售，讓今年農民的收成盡早變成“真金白銀”。四是要優化流通環境。積極落實農產品“綠色通道”等相關政策，簡化手續，提高效率，使農產品流得出、走得快、賣得好。對在農產品銷售方面做出突出貢獻的流通企業、經濟組織和營銷大戶，要給予重獎。對來咸客商，要創造一切便利條件，牽線搭橋，搞好服務，讓客商高興來、滿意歸。五是要培育知名品牌。農產品要賣個好價錢，關鍵在特色、核心在品牌。是聞名全國的優質蘋果生產基地、西北地區最大的蔬菜和奶畜基地，但是缺乏在全國、全省叫得響的知名品牌。我們雖有好產品，但沒有好品牌，這也是多年來我們在農產品銷售上吃虧的主要原因。今后，我們要進一步強化市場理念和品牌意識，堅持不懈地搞好無公害農產品產地和產品認證工作，培育品牌，做優品牌，不斷增強農產品的市場競爭力。

（三）抓好當前農業其他各項工作。現在時近年關，各項目標任務都到了最后的沖刺階段，今年農口省考的指標不少。各縣市區、各相關部門要對照年初任務，認真自查。對已完成任務的，要力爭多超，為全市在全省目標責任考核中爭取加分，多做貢獻；還沒有完成任務的，要采取非常措施，倒排工期，加快進度，確保年度任務完成。要繼續抓好冬春植樹造林、農田基建等工作，確保全年農口各項工作任務全面完成。同時，要認真總結今年工作，科學謀劃明年工作，為明年全市農口各項工作開好局、起好步打好堅實基礎。

三、加強對冬季果園管理及農產品銷售工作的組織領導

抓好冬季果園管理暨農產品促銷工作，關鍵在領導，根本在落實。全市各級各有關部門要高度重視，加大力度，切實做到組織、責任、措施“三到位”，確保各項工作任務圓滿完成。

一要夯實工作責任。冬季果園管理和農產品銷售這兩項工作時間緊，任務重，各級各有關部門要加強組織領導，各縣黨政主要領導要親自動員，主管領導要親自研究部署和督促指導，深入生產一線，靠前指揮，發現問題，及時解決。市縣農業（果業）部門要制定具體的工作方案，層層分解任務，完善推進措施，精心組織實施，迅速掀起果園冬季管理和農產品銷售工作新高潮。

二要加強宣傳引導。要通過組織冬季果園管理現場觀摩會和加大媒體宣傳等形式，培育典型，宣傳典型，營造良好的社會氛圍。果業部門要抽調技術人員組成技術服務隊，深入果園，搞好技術、物資、信息等方面的服務，面對面講理論，手把手教技術，及時幫助果農解決果園管理中遇到的技術難題，調動果農主動做好果園冬季管理工作的積極性。要圍繞主要農產品銷售，積極組織開展農產品促銷活動，加強信息服務，幫助農民對接市場，指導農民順價銷售。

三要加大資金扶持。今年冬季果園管理工作考核驗收后，市上將拿出50萬元，采取以獎代補，對工作搞的好的縣給予獎勵，本次觀摩會獎勵禮泉縣20萬元，其中觀摩點10萬元，全縣完成任務獎勵10萬元。各縣市區要在積極向上爭取項目資金的同時，不斷增大農業投入，保障農業工作有序、有效地推進。同時，各縣要根據實際情況，對為農產品銷售工作做出突出貢獻的企業和銷售大戶進行獎勵，調動他們參與農產品銷售工作的積極性。

四要強化配合支持。財政、農機等相關部門要充分發揮職能作用，密切配合協作，要在資金投入、科技推廣、農民培訓等方面發揮優勢，為冬季農業果園管理和農產品銷售工作提供有力的支持和保障。各縣市區和市級部門要加強溝通，相互支持，共同把這兩項工作抓實、抓出成效。

同志們，做好冬季果園管理及農產品銷售工作任務艱巨、意義重大。我們要進一步轉變作風，突出重點，狠抓落實，推動冬季果園管理及農產品銷售工作順利開展，為全市農業和農村經濟快速健康發展做出新的貢獻。