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基本情況

×年，我院共新收案件件，已結件。其中，訴訟案件件，舊存件公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!，計件，結案數件，結收案比受理數同期相比上升，結案數同期相比上升了；執行案件收案件，結案件。案件平均審理天數天，法定正常審限內結案率，民事案件調解率，上訴率，被改判發回率執結率，執行標的額到位率向上級法院投訴率，申訴率，執行案件投訴率，當庭結案率，民事案件撤訴率，行政案件撤訴件數為件，撤訴率為％，立案庭案件平均審理天數為天件，刑庭平均審理天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，民事審判一庭平均審理天數為天件，民事審判二庭平均審理天數為天件，行政審判庭案件平均審理天數為天件，審監庭案件平均審理天數為天件，執行局平均結案天數天，院人均結案數件，院審判人員結案數件。

關于審判質量效率指標

一、基礎指標部分

⒈結收案比。本院結收案比為％，相對于全市基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名。本院全年收結案比指標走勢如下圖：

從圖示看，除因審判人員舊有的“前松后緊”和春節期間休整的習慣思維及做法造成月、月指標偏低外，從月起除⒎⒏三個月外本院結收案比均在％以上。從該指標含義看，當報告期內結案數大于收案數時，審判工作才能形成良性循環。對于⒎⒏三個月結收案比的下降，雖然影響因素很多，但也說明在保持審判工作的穩定性上還需加以努力，進一步挖潛，提高審判效率，改進工作方法、勇于改革創新，從而爭得審判工作的主動性。當然這與我院的報結案時間截止日期在月日也有一定的因素，××年月我院收案件，結案件，所結案件大多數為以上幾個月的收案，月的收案不同程度地給全年的收結案比打了折扣。

⒉案件平均審理天數。本院案件平均審理天數為天，相對基層法院平均數天，本院此項指標在全市排第名；我院審判效率情況較好，不僅在全市是第一，而且低于全省基層法院天的省均值。主要原因在于一是我院的領導層對審判質量效率指標體系的高度重視，一直強調審限管理，時刻關注案件審理進度，使審判人員既有了壓力，又有了動力。二是全體審判人員在壓力面前注重了審限意識，著力提高效率、縮短審理周期。還有就是我院對辦公自動化的大量投入，審判人員的辦公自動化水平越來越高，結案節奏加快，這也使審理天數減少。

⒊法定正常審限內結案率。本院法定正常審限內結案率為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名；基層法院依法延長審限、中止審限、中斷審限、暫停審限未結案率。本院四項未結案率為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名；個月以上未結案數，各個法院均無此類案件。綜觀上列三項指標，雖然我院在案件平均審理天數在全市乃至全省都是不錯的，但法定正常審限內結案率在全市排名卻是第，客觀上審判工作中有一些疑難復雜、審理周期較長的案件，雖然這類現象在每個法院都是普遍存在的，但我院的排名與系數高于其它法院，說明我們有些審判人員的審限意識仍停留在“不能超審限”上，還沒有完全做到在保證案件質量的基礎上快審快結，及時為當事人化解紛爭。雖然我院無超審限未結案數，但對于法定正常審限內結案率這個指標，欠缺“第二就是落后”的認識，在審判中應堅決杜絕有超審限未結案件，否則，就是違法！去年法院系統開展的清理積案、百日辦案競賽等活動以為真正實現零超審限未結案件提供了實現基礎，應始終保持超審限結案數為“零記錄”。

⒋民事案件調解率。本院為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名，略低于全省基層法院％的平均數。雖然各審判人員的在調解工作上做了一定的努力，但調解意識還有待進一步加強，調解方式還有待進一步改進，庭前調解的運用還沒有能真正得到發揮；充分利用外界因素的感化式調解、信任式調解還有待實踐。總的而言，調解的潛力大有可挖。我們要充分學習和理解最高院關于人民調解工作若干問題的規定的精神內涵，調解工作定能有所拓展。

⒌上訴率。本院案件上訴率為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名；被改判發回率。本院被改判發回案件數為件，被改判發回率為％，相對基層法院平均數件和％，本院此項指標在全市排第名。無論從案件數還是發改率均高于其它基層法院的平均數。上訴率、被改判發回率高說明我們的法律文書的論證推理能力和審判質量還需進一步提高。兩個指標，前者雖然體現的是當事人的訴權，但如果裁判文書的說理通徹，支持與否的理由推理到位，使當事人通過看裁判文書就能一目了然，應該說上訴率的下降是有基礎的。為什么我們有的審判人員的上訴率極低，一是說明其調解結案率高，二是其法律文書的說理性功底強，減少了上訴的不必要。對于后者更是衡量一個法院審判質量的重要指標。因此，要真正保持好的指標水平，必須提高辦案質量，力爭降低被改判、發回案件，真正體現“公正”與“效率”并存。對于本院××年被改判發回的件案件，在后面的通報中還將著重分析。

⒍執結率。本院執結率為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名；執行標的額到位率。本院為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名。這兩項指標在全市均是落后，從客觀上分析，一方面我們在統計數據上注重了實事求是，不含水分，體現了真實性。另一方面，我們也要看到我們的不足和其它法院在執行工作上的成績，仍然存在著一定的差距。這就要求我們進一步研究執行工作規律，改進執行工作思路，轉變執行工作理念，創新執行方法，為提高執行案件的執結率、執行標的額到位率作出努力，力爭從根本上解決“執行難”，切實維護債權人的合法權益。

二、分析指標部分

⒈基層法院一審、再審收、結案件數。我院收案件，結案件，未結案件，相對于全市件，我院未結案數還是比較高的，盡管月份的收案時間短，難以快結，影響了比率的上升，但指標的考核并非特指我院而言，是一個共性的概念。應該說以收結案比指標是能夠準確反映一個法院審判效率狀況的。作為該項指標，應著重比較收、結案進度，只有當結案進度快于收案進度時，結案逐漸減少，審判工作才能實現數量上的良性循環，我們只有時時繃緊快審、快結、快執這根弦，才能從根本上得到解決。否則，結案壓力越來越重，審執人員忙于清理結案，審判、執行質量勢必受到影響。公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!

⒉投訴率。向本院向上級法院投訴件數為件，被投訴率為％，相對基層法院平均數件和％，本院此項指標在全市排第名；執行案件投訴率。本院被投訴的執行案件件數為件，被投訴率為％，相對基層法院平均數件和％，本院此項指標在全市排第名。投訴率高一是說明案件的質量有待進一步提高，如何讓當事人息訟服判是我們共同追求的目標；二是執行工作還需要進一步加大力度和執行方式。

⒊申訴率。本院申訴案件數為件，申訴率為％，相對基層法院平均數件和％，本院此項指標在全市排第名。此項指標反應了對案件不服，除通過上訴途徑救濟外，還通過申訴途徑救濟，這與我們案件質量發改率系數較高是相一致的。

⒋當庭結案率。本院當庭結案率為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名，應保持和發揚。

⒌民事案件撤訴率。本院民事案件撤訴率為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名；行政一審案件撤訴率。本院行政案件撤訴件數為件，撤訴率為％，相對基層法院平均數件和％，本院此項指標在全市排第名；申訴復查案件撤訴、和解率。本院為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名。說明我院審監庭在調解工作上做出了努力，成績的取得與他們的深入細致的工作是分不開的。

⒍申訴復查案件再復查率。本院為％，相對基層法院平均數％，本院此項指標在全市排第名。

⒎各庭案件平均審理天數。此數據指標的公布目的在于要求各庭在成績面前總結經驗，更上一層，差距面前，找出原因，迎頭超趕。立案庭案件平均審理天數。本院立案庭結案總數件，平均審理天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，本院此項指標在全市排第名；刑事審判一庭平均審理天數。本院刑庭結案總數件，平均審理天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，本院此項指標在全市排第名；民事審判一庭平均審理天數。本院民一庭結案總數件，平均審理天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，本院此項指標在全市排第名；民事審判二庭平均審理天數。本院民二庭結案總數件，平均審理天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，本院此項指標在全市排第名；行政審判庭案件平均審理天數。本院行政庭結案總數件，平均審理天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，本院此項指標在全市排第名；審監庭案件平均審理天數。本院審監庭結案總數件，平均審理天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，本院此項指標在全市排第名；執行局案件結案天數。本院執行局結案總數件，平均結案天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，本院此項指標在全市排第名；人民法庭案件平均審理天數。本院法庭結案總數件，平均審理天數為天件，相對基層法院平均數件和天件，本院此項指標在全市排第名。應該說，我院各庭案件審理天數縱觀全市相比較還是好的，尤其是民一庭、行政庭、審監庭位居首位是來之不易的。這反映了我院的審判效率的提高。當然，我院各庭在進一步挖掘審判工作潛力、提高審判效率的空間還時存在的。

⒏院人均結案數。本院結案總數件，在編人數人，人均結案數天人，相對基層法院平均數件、人、天人，本院此項指標在全市排第名；院審判人員結案數。本院結案總數件，審判人數人，人均結案數天人，相對基層法院平均數件、人、天人，本院此項指標在全市排第名。