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同志們：

一、充沛一定此次招商運動獲得的分明成效

總結此次招商運動首要任務和效果，可以用4個“很”來歸納綜合：

（一）組織很緊密。我市對組織展開此次招商推介運動十分注重，市委、市當局首要指導為此屢次做出指示，各縣（市、區）和市直有關部分的擔任同志參與，構成了3個小分隊，遴派了以企業、財產集聚區招商主干為主體的參會人員展開招商推介運動。在招商運動中，本著“力圖實效，廣開渠道”的運動主旨，充沛發揚商會的效果，接納組織集中招商推介與分頭對聯系談相連系的方法，抓住訪問老關系、推進在談項目晉級和結識新客商、聯系新項目相連系的任務重點，睜開了招商推介、登門聯系、訪問簽約、集中簽約等多條理、有重點的洽商、簽約運動，工夫節點布置緊湊，很有次序。

（二）客邀很詳細。為組織準備好此次招商推介運動，依據前期查詢調查狀況，對三地的經濟開展和資金、財產投資協作的趨向進行了仔細詳實的剖析研討，以我市日趨完美的投資情況和各項優惠政策為根底，鼎力推進招商協作項目，凸起我市區位、勞動力、地盤、根底設備等投資協作優勢，吸引三地的優勢財產向我市投資。依照以上招商思緒和重點，為獲得參會和好談的實踐結果，市發改委會同各參會單元事前積極預備，布置安插有關行業和企業，著重推介重點招商項目，強化項目包裝推介，對曾經初步接觸或有協作意向項目，經過打德律風、發約請函等十分詳細的、系列化的辦法，提早展開了對聯系談，根本上每處運動都能來70多個客商，準備任務扎實有用。

（三）氣氛很濃重。在此次招商運動中，各參與單元和部分出謀獻策，積極捕信息、搞外聯，鼎力宣傳推介我市資本動力、交通區位、政策情況等方面的優勢，氛圍很融洽，很濃重，思維之一致、步伐之一致史無前例。經過增強宣傳推介，在互相交流中，的在外知名度、影響力獲得了進一步擴展和提拔。

（四）成效很明顯。四天三地，行程三千公里，共簽約25個項目，總投資到達2053億元，內容觸及高新技能財產、電子信息業、現代效勞業、現代物流業、進步前輩制造業、根底設備建立、農副產物加工等方面，投資品種多，投資額度大，工夫雖短，成效分明，運動到達預期目的。

二、正視此次招商運動存在的問題缺乏

此次招商引資運動固然獲得積極效果，但深條理地考慮，還存在不少問題，詳細顯示就是：“一虛，二少，三不多。”

（一）虛，就是單個簽約項目務實度不高。簽約項目中有不少是協作和談項目，沒有構成正式合同；有的前期任務深度不敷，真正落地施行還需求細致的前期任務。

（二）少，就是高科技項目少。除了深圳手機視頻監控、石頭造紙等幾個高科技項目外，勞動密集型項目多，高科技項目少，創稅才能強的項目少，特殊是進步前輩配備制造業項目不多，缺乏輻射帶動力。

（三）不多，就是分量級的客商不多。小項目多，大項目少，特殊是央企、500強投資項目不多，缺乏影響力。

三、明白下步主攻偏向和任務重點

此次我市赴三地舉行招商推介運動獲得圓滿成功，簽署了應用外資額較大的協作和談或意向。為進一步抓好簽約項目標落實和晉級，穩固和擴展招商運動效果，下一步要重點抓好以下幾項任務，詳細要“做到六個必需”：

（一）必需全力抓好項目標跟蹤落實。一要對在談項目抓跟蹤。在談項目只需沒有開工建立都處在開放的、活動的、競爭的形態，誰跑得快、盯得緊，誰就能搶到手。為此，對正在洽商的項目和簽署投資意向的項目，要像引進縣沙鋼永興、北關的紡織、內黃縣的陶瓷等項目一樣，持續發揚“死盯、緊追、猛跑、感染”的精力，想盡一切方法，用我們最大的誠意打動客商、留住客商，把意向釀成實真實在的項目。還，還要增強洽商前的調研、征詢任務，做到親信知彼。二要對簽約的項目去訪問。對已簽約的項目，要嚴厲依照項目簽約的先期承諾，誨人不倦，派個小分隊，實在做好各項效勞任務。三要對未開工的項目癥結早處理。對曾經簽約但尚未開工的項目，要依照供應“保姆式”效勞的承諾，積極協助客商做好立項、選址、環評等前期預備任務，實時發現投資商碰到的堅苦，把堅苦處理在發作之前，處理在投資者提出之前，真正把項目從“紙”上落到“地”上，把和談項目釀成開工項目，確保本次運動簽約項目標成功率。

（二）必需全力搞好效勞。對一個企業來說，工夫就是金錢，效率就是財富。假如我們在做事上稍慢一步，企業就有能夠落空一項合同、損失一次開展時機。各部分必然要結實樹立“效勞是第一投資情況”的理念，以效勞企業、效勞開展為己任，促使項目盡快開工建立。一是簡化順序。項目洽商簽約后，就需求處理一系列的前期手續，這個進程是很繁瑣、非常消耗精神的。要充沛發揚聯審聯批聯辦效果，各本能機能部分要積極自動地為項目建立搞好效勞，不克不及只說“不克不及辦”，而要說“若何辦”，怎樣去幫辦，只需不違背政策、準則，需要時能變公則變通，能疏通則疏通，起勁把復雜的工作變簡略，把扎手的問題變簡潔。項目引進單元要自始自終地協助跑辦各類手續。二是協調聯動。招商引資、落戶一個項目是一項系統任務，各部分都有責任，并且任務量很大，觸及的詳細問題良多，各級各部分要親密共同，全力協作。三是公開通明。自動在第一工夫把客商關懷的事、觸及客商親身好處的事說清晰疏解白，曉之以情，動之以理，真正對客商擔任，令客商稱心，以情招商。

（三）必需全力抓好以商招商。目前大多人，都在搞城、村、商會。為什么？人多力氣大，聚群的效益分明。經過展開此次運動，我們不只引進了一多量項目，也結識了一多量客商和伴侶，他們是我市招商引資的珍貴資本，是稀少難得的分緣優勢。下一步，我們在以商招商方面，還要做好以下幾項任務：一是做好引商任務。要組織專門的任務組，全力攻關，自動反擊，充沛應用各類時機，持續到三地找項目、談項目，起勁促進項目落戶我市。二是做好親商任務。在此次招商運動中，有些客商能夠因為各種緣由，沒有做出投資我市的決議，但跟著工夫的推移、跟著對我市調查的加深、跟著相互之間關系的親密，就有能夠吸引他們直接投資或為我們引見投資客商。為此，我們要一直堅持與他們的親密聯絡，常常給他們打個問候德律風，在生日時寄一個禮品，過年時郵一張賀卡，需要時前往看望，便利時約請這些客商和他們的治理人員到我市觀賞調查，不時發明加深友情、吸引投資的時機和前提。要注重調查這些客商和伴侶的性情特點，調查他們的喜好、生日、家人愛好等狀況，有針對性地做一些任務，如許往往會收到事半功倍甚至意想不到的結果。三是做好安商任務。以企業稱心度為規范，對投資者該辦的事果斷辦，決不克不及拖；能辦的立時辦，決不克不及等；難辦的想方法辦，決不克不及放；觸及到部分間的事協調辦，決不克不及推，然后在投資者與當局各部分之間建立起一條“綠色高速通道”，一起把我市打形成招商引資的強磁場。四是做好殷商任務。外埠商人來我市投資，要確保招商項目“引得來、留得住、能做大、快開展”，為我市經濟開展儲藏潛力。五是做好五化招商任務。“五化”，即精密化、標準化、多元化、人道化、信息化。六是做好六大招商形式任務。“六大招商形式”，即駐地招商、上門招商、以商招商、借會招商、以情招商、中介招商。

（四）必需全力抓好項目挑選任務。挑選項目要做到四求：項目求新、規劃求大、效益求強、效率求高。一是環繞國度投資偏向挑選項目。依據國度財產政策、資金投向，選擇、引進一批契合國度財產政策、開展潛力足的嚴重項目，只要如許才有利于項目順暢經過審批，才有利于爭奪上級資金支撐。二是環繞革新提拔傳統財產挑選項目。著眼于提拔革新財產，施行主干企業再造工程，精心選擇、引進一批項目，經過聯大引強，提拔企業層次程度和效益，把現有財產做大做強，打造經濟開展的有力支撐。三是環繞培養新興財產挑選項目。除穩固開展好現有財產外，我們要把醫藥化工、配備制造財產作為新興財產鼎力培養。為此，要著眼當時財產調整轉移趨勢，有重點地環繞這些新興財產選擇項目、引進項目，不時擴展新興財產規劃，培養新的經濟增進點。

（五）必需全力做好誠信任務。在招商引資進程中，各類要素都要思索到，各類前提都要疏解，做到不亂承諾，曾經承諾事項的必需兌現。決不克不及在簽署合還大包大攬，要天許半拉，等項目施行時，各類附加前提一個接一個地提，開門招商、關門損商，如許不只會影響投資者的積極性，并且有損我市對外開放的全體形象。

（六）必需實在做好強督導任務。為推進簽約和接觸洽商項目標發展，有關單元要把幫辦項目敏捷分化落實到人，明白責任分工，做到一個項目、一名指導、一套班子、一抓究竟。要對簽約項目接納“人盯人”戰術，全力跟蹤，全程報務，想方設法、想方設法為項目開工發明前提，積極催促和共同業主，分秒必爭抓緊開工建立。幫辦單元要敏捷研討制訂項目建立方案，每周排出一個進度方案。發改委要增強協調溝通，財產集聚區和招商局要嚴厲依照要求上報建立方案，增強調劑，強化督查，確保項目建立順次時進度推進。

同志們，四天的招商運動只是個初步，各縣（市、區）、各有關單元要抓好落實，再鼓勁頭，再加壓力，派出小分隊持續對接，爭奪更大的成果，起勁將招商引資任務面向一個新的程度，為完成我市經濟社會的新跨越作出新的更大的奉獻！