導語：領導在村支部廉政談話會發言一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

按照上級黨委的統一安排和部署，我鎮黨委如期完成了黨支部換屆工作任務。今天，我們召集各村新一屆支部負責人進行集中廉政談話，是認真執行《黨內監督條例》的有關規定，目的是“懲前毖后，治病救人”，更是貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針的一個實際舉措。我認為，大家要牢記六個字：權、責、利、民、廉、慎。

一、用好一個“權”字

權力在手中，三思而后用。一是正確看權。一切權力履行人民，來自人民，權由法寶。權力是一把雙刃劍。說到底，領導怎樣看權，決定了領導怎樣用權。二是為民掌權。我們行使權力必須代表人民的意愿，必須維護人民的利益。否則，就違背了人民授權的初衷。三是依法用權。法律代表人民的意志，一切權力只能在法律的框架下運行才是真正的為民掌權，我們要進一步規范行政權力和行政行為，提高決策的透明度和公眾參與度，讓人民享有知情權、參與權、監督權。(上屆有一個好不容易到省要了幾十萬元為村里修了公路，搞了福利事業，但老百姓不知內情，還告他們貪污行為，你說這是為什么，就……)

二、盡好一個“責”字

有權必有責，權責必相等。領導干部要敢為人先、敢于作為、敢于負責。一是要積極主動為科學發展而履職。真正做到為增強發展意識要想干事，為提升發展能力要會干事，為創造發展業績要干成事;二是要自覺接受紀檢、審計、司法等部門的監督。做到用權有理有據，履職到崗到位，權責清清楚楚。(去年大部分村財務進行清理公榜，但個別村清理不到位，公榜圖形式，造成群眾意見大，舉報信滿天飛，近期由鎮紀委牽頭進行清理，必要時請縣經管局的同志還清理。)

三、謀好一個“利”字

有權必有利，權利必為公。領導干部在利益問題上，一是為民謀利。“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。二是謀私利。我們在座的各位同志手中都有法定權力，面對利益的誘惑，要不為“雅賄”所動，泰然處之。(為什么非法小采選露頭煤屢禁不止，這里面就有我們的村干部參了股，今年要一查到底，這里告訴你們，查到誰先停職再處理。)

四、愛好一個“民”字

民生大于天，為官須愛民。“當官不為民做主，不如回家種紅薯”。我認為當干部要在三個方面下功夫。

一是深懷愛民之心。我們想問題、作決策、做工作都要以實現好、維護好、發展好人民群眾的利益為出發點和落腳點，要經常深入基層，深入群眾，傾聽民聲，了解民意，掌握民情，實現民愿。增進與群眾的感情，密切和群眾的血肉聯系。

二是常為利民之舉。我們要研究解決群眾反映強烈的路、水、社會治安等熱點、難點問題;要切實關注弱勢群體的工作、生活，解民之憂，多辦實事，多做好事。(不點名，有個村村支兩委干部的親戚都享受了低保，而真正困難的又沒有享受。)

三是善謀安民之策。“群眾利益無小事”。對涉及群眾切身利益的問題，比如土地征用、房屋拆遷、環境保護、社會保障等等，一定要充分聽取群眾意見，對群眾提出的要求，符合政策，具備條件的，立即力;對符合政策，一時不具備條件的，要積極創造條件，抓緊辦;對不符合政策，不能辦的，也要耐心解釋清楚，同時還要幫助解決實際困難。做到件件有著落，事事有回音。

五、守好一個“廉”字

權利眼前晃，守廉當為先。廉是為官的品德，是從政的品行。作為一個最基層的領導干部，一是公道正派。公生明，廉生威。要以人格的力量服人，不要以權力的力量服人。只有這樣，你的腰桿才硬，底氣才足。二是嚴守紀律。特別是新任的支委們，要自覺遵守紀律，時刻保持自律，主動接受他們。三是一崗雙責。按照黨風廉政建設責任制的要求，每個干部不僅要對職責規定的各項工作全面負責，還要對工作范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作全面負責。僅僅做到潔身自好還不夠，還應該管好“一批人”、“身邊人”、“家里人”。

“一批人”——你行政村人，你自然村人

“身邊人”——你的親朋好友，你的結拜兄弟

“家里人”——你的老婆、孩子(參政議政、計劃生育問題)

六、記好一個“慎”字

君子當慎獨，謹慎防失誤。我們基層干部還應做到：一要慎初。許多人就是在矛盾、僥幸的復雜心態下邁出了第一步而不能自控，所以要嚴守第一關，慎重地對待第一次。二要慎友。朋友多了路好走。但作為一個領導干部，有些所謂的“朋友”就是瞄著你手中的權力而來的，因此，一定要謹慎交友，冷靜交友，從善交友，選良交友，擇廉交友，只有如此，才能永遠立于不敗之地。

此外，提醒大家算好七本帳：一要算好“政治帳”，志高方能致遠;二要算好“經濟帳”，勤耕方能富足;三要算好“名譽帳”，清廉方能揚名;四要算好“家庭帳”，守身方能家園;五要算好“親情帳”，品高方能會友;六要算好“自由帳”，自律方能無拘;七要算好“健康帳”，心良方能體壯。

同志們，黨風廉政建設是一項關系全黨生死存亡的重大任務，希望大家一定要嚴于律己，率先垂范，以身作則，樹好形象，不斷做出無愧于黨和人民的新業績。