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同志們：

今天召開這次會議，主要任務是貫徹省委、省政府主要領導同志在習赤調研時的講話精神，分析一季度經濟運行情況，統籌調度，確保實現上半年“時間過半、任務過半、均衡推進，努力超額”目標。剛才，部分鄉鎮和部門作了會議發言，總體來說，全縣第一季度各項工作可以概括為“三個良好”：經濟發展和社會管理良好、重大活動完成良好、重點工作推進良好，順利實現了一季度各項工作“開門紅”。剛才，同志作了工作安排，我完全同意，請大家會后抓好落實。下面，我講兩個方面的問題。

一、貫徹省委、省政府主要領導在習赤調研時的談話精神和市委常委擴大會精神

這次省委、省政府和市委、市政府主要領導同志蒞習調研，分別到我縣水泥有限公司、土城古鎮等地進行了實地考察，對我縣縣委、縣政府近期的工作思路及工作成績給予了肯定，并要求我縣要繼續發揚紅軍精神、長征精神和四渡赤水精神，從自身優勢出發，做好山、水、文化三篇文章，走開放發展之路，促進習水經濟社會更好更快發展。當前有幾項具體工作需要明確：一是土城鎮申報“華潤希望小鎮”項目由我和楊昌明同志負責對接；二是旅游支線機場建設問題由同志負責對接，力爭項目落戶習水；三是工業園區公路、溫水至四面山高速公路和土城大橋建設項目由楊朝剛同志負責與省交通廳對接。

二、關于第一季度經濟運行工作和下步工作安排，我強調幾點意見：

（一）第一季度經濟運行情況估價。月，我縣經濟工作可概括為克難攻堅，調度有力，順利實現“開門紅”和勢頭良好，有喜有憂，完成年度任務還需要努力兩句話。勢頭良好是指三次產業、投資、招商、園區建設、項目推進等各項工作順利推進，均有亮點，各項主體指標基本實現預期目標，有些指標大幅提升。有喜有憂分兩方面講：“喜”方面，二郎火電廠正式獲得國家發改委批文，即將開工建設；今年一季度全縣凈增9家規模企業，增幅前所未有；工業園區推進順利，白酒園區已有8個項目正式入駐，發展形勢喜人，白酒產量大幅增長，一季度已生產白酒7353噸，占年計劃的33.27%，增長143.24%；固定資產投資增速大幅提升，同比增長超過400%；招商引資是一季度支撐固定資產投資的主力軍，到位資金達10億元，增長303%。“憂”方面主要是煤炭產能尚未完全恢復，煤電產量未有效抑制下滑，進入臨界狀態，電煤供應壓力較大，煤炭生產及建設成為影響全縣工業經濟乃至全縣國民經濟和社會發展的核心問題。

（二）下步工作的三點要求

第一，認識上的要求，要吃透精神，狠抓對接，快字當頭，提速增效。近期，書記、趙克志省長在習赤兩地調研，時間雖然短，但內容很豐富。昨天早上，市委專門召集會議貫徹落實兩位領導同志的談話精神，并安排一系列具體工作；剛才，我向與會同志傳達了兩位領導同志的談話精神，書面的材料已印發到各位手上，請各級各部門務必吃透精神，堅持快字當頭，提速增效，全力推進工作。兩位領導同志在習赤調研期間明確的關于習水方面的問題，請務必盯死看牢，強化對接，確保項目落地。

第二，任務上的要求，要確保實現“時間過半、任務過半、均衡推進，努力超額”目標。省的兩位主要領導在習赤調研時談到習水、赤水要“兩水”相比，提速增效，努力增比、進位、突破。從習水的實際出發，要提速增效，超額完成上半年的工作任務，重點要抓好以下工作：一是調整工作目標。實施“城市倍增和交通投資翻番計劃”，2012年實現城區倍增目標，建成區面積達15平方公里以上，2013年開始每年拓展3-5平方公里，立爭2017年城區拓展達30平方公里。城市總規修編今年年內必須完成，盡快完成城市路網骨架規劃及建設。今年城建固投從原來的28.96億元調整為確保完成30億元，力爭完成35億元；交通固投從原來的3.46億元調整為5億元，含仁習赤高速公路投資全年完成30億以上。切實解決通村路、產業路、連接路、客貨運站、空港等項目規劃及建設問題，力爭用兩到三年時間基本解決全縣交通路網建設問題。煤炭產業要確保完成15對以上的技改礦井試運轉任務，力爭完成17對以上。這些任務都是通過逐個項目分析和調度得出的，請相關部門務必按照調整后的目標調度工作，確保完成。二是加快園區建設。創造條件加快白酒園區建設，確保已經入園的茅臺集團201廠、云峰酒業等8個酒類項目正常施工，按照預定的時間下沙生產。煤電化循環經濟工業園區要結合二郎火電廠建設規劃，優化規劃方案，確保二郎火電廠下半年正式動工，園區內征地拆遷工作要結合集鎮建設抓緊推進，園區公路按與交通約定確保園區內煤礦加快建設。赤水河現代農業示范園區要圍繞整合實施土地整治、蔬菜扶貧、新農村建設等涉農項目，改善基礎條件，因地制宜研究產業植入方案，提高現代農業示范園區生產效益，逐步在赤水河流域形成相聯成片的發展格局。同時，要建成土城——淋灘園區公路，啟動二郎——二里園區公路建設。三是大力招商引資。要在第一季度較好的招商勢頭基礎上，“百尺竿頭更進一步”，圍繞市委、市政府即將組織的赴港澳招商和縣委、縣政府籌劃的重慶招商旅游推介活動，抓緊籌備，迅速掀起全縣招商引資的新高潮。

第三，紀律上的要求，要做到責任到位、調度到位，督查到位、執行到位。一是各級各部門對相關工作要做到心中有數，項目數量、進度安排、存在的問題及推進措施等情況要具體掌握；具體工作確保“五定”，即：定量、定質、定人、定時、定責。二是確保調度到位，縣政府主要領導每季度開展一次通盤調度督查，分管領導每月開展一次分管工作范圍內的調度督查，監察局、政府督查室、效能辦、項目責任人要按照月調度、月督查的要求開展工作，各項目單位第一責任人要按旬調度把握進度、速度、強度。相關督查督辦單位要利用黨務政務督查督辦系統，提高督查效果，確保督查到位。今年，除每年常規的綜合目標考核外，要按照“重獎重懲”的思路，對重點項目、重點工作、固定資產投資、工業、城鎮、交通、招商等工作設立單項考核獎，重獎執行力強、工作成效突出的有功單位和有功人員，嚴懲作風漂浮、不思進取、心態浮躁、工作滯后的單位和個人。以后交辦的工作，原則上交辦一次，觀察一次，執行不力、調度無效的，報請縣委嚴肅處理。

同志們，為政之要，貴在力行，重在履職。今年是換屆之年，在工作任務如此繁重的情況下，能否實現全年目標任務，關鍵還是二、三季度。希望同志們切實增強緊迫感、危機感、責任感，快字當頭，快中求好，確保調度任務順利完成并努力實現超額。