導(dǎo)語：市人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，建立和完善社會(huì)化的人才工作機(jī)制，形成齊抓共管的人才工作合力，促進(jìn)人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，著力推進(jìn)人才工作社會(huì)化，建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，提高人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境，大力營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍，為建設(shè)和諧奮進(jìn)新*提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

二、考核對(duì)象

各縣區(qū)；市委和市級(jí)國家機(jī)關(guān)各部門、各人民團(tuán)體；市委、市政府直屬機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)、雙管單位。

三、考核內(nèi)容

（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管人才原則，把人才工作納入本縣區(qū)、本系統(tǒng)、本部門年度工作的重要內(nèi)容，擺上重要日程，及時(shí)解決人才工作中存在的問題，工作有安排、有督促、有落實(shí)；建立健全人才工作責(zé)任制，做到制度健全、職責(zé)明確、人員落實(shí)，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓、主要職能科室具體抓、其它科室協(xié)同抓的工作格局。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，落實(shí)人才各項(xiàng)待遇，積極營造人盡其才、才盡其用、用盡其時(shí)的良好環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)中央、省市委關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際制定具體的措施或辦法；采取靈活有效的方式，定期聽取和收集本縣區(qū)、本單位、本系統(tǒng)或服務(wù)對(duì)象等對(duì)人才工作的意見和建議，努力拓寬為人才服務(wù)的渠道，提高服務(wù)質(zhì)量；建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系本縣區(qū)或本單位人才及歸口管理或所屬企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等各類優(yōu)秀人才制度，依法保護(hù)他們的合法權(quán)益，及時(shí)幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題；推進(jìn)人才工作信息化建設(shè)，建有本縣區(qū)、本單位或本系統(tǒng)人才資源信息庫，及時(shí)報(bào)送人才工作重要信息。

（三）重視發(fā)揮人才作用，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定和落實(shí)各種激勵(lì)政策和保障措施，努力為人才搭建發(fā)展平臺(tái)，引導(dǎo)人才積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮各類人才作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)《*市有突出貢獻(xiàn)拔尖人才選拔管理辦法》等制度，做好市及市以上各類優(yōu)秀人才的選拔管理工作；結(jié)合本縣區(qū)及本單位工作實(shí)際，制定人才隊(duì)伍建設(shè)和人才發(fā)展規(guī)劃，并采取切實(shí)可行的措施使規(guī)劃落到實(shí)處；切實(shí)抓好干部職工的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和各種形式的知識(shí)更新培訓(xùn)；遴選掌握本縣區(qū)、本單位或本系統(tǒng)優(yōu)秀人才名單，并采取有針對(duì)性的培養(yǎng)措施。

（四）加大工作經(jīng)費(fèi)投入。落實(shí)人才工作經(jīng)費(fèi)，使人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等投入得到保障、資金使用效益不斷提高。

（五）完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的任務(wù)。

四、考核目標(biāo)及分值設(shè)置

滿分為100分。另設(shè)附加分：人才工作成效顯著，受到市及市以上表彰的（市級(jí)2分、省級(jí)3分、國家級(jí)5分）；工作經(jīng)驗(yàn)和做法在市及市以上會(huì)議交流或得到省及省以上媒體作為典型宣傳的（市級(jí)1分、省級(jí)2分、國家級(jí)4分）；市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況對(duì)承辦部門的獎(jiǎng)勵(lì)分（1--4分）。

1、建立健全社會(huì)化的人才工作機(jī)制（35分）。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立健全人才工作責(zé)任制，做到“五有”，即：有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)（10分）。重視人才和智力的引進(jìn)工作，建立人才培養(yǎng)和資源開發(fā)規(guī)劃，形成重點(diǎn)突出的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開發(fā)機(jī)制（6分）；樹立科學(xué)的人才觀，知人善任，唯才是舉，形成科學(xué)的選拔和使用機(jī)制（8分）。工作有計(jì)劃、有總結(jié)、有考核，形成良好的管理機(jī)制（6分）。針對(duì)人才工作新情況、新問題，結(jié)合實(shí)際開展調(diào)查研究工作（3分）。及時(shí)報(bào)送人才工作信息（2分）。

2、積極創(chuàng)建工作載體（15分）。注重人才作用發(fā)揮、知識(shí)更新和技術(shù)創(chuàng)新的各類平臺(tái)建設(shè)（10分）。開展各種學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，搞好繼續(xù)教育工作（5分）。

3、注重人才工作經(jīng)費(fèi)保障（15分）。將人才工作經(jīng)費(fèi)列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到人才工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人才培養(yǎng)等投入得到保障、資金使用效益不斷提高。

4、努力營造良好的人才成長環(huán)境（20分）。制定并落實(shí)管理服務(wù)措施（4分）。兌現(xiàn)相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)政策（4分）。注重宣傳人才及人才工作，及時(shí)樹立典型，開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)（4分）。為優(yōu)秀人才辦實(shí)事、解決后顧之憂（4分）。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度（4分）。

5、人才工作與實(shí)現(xiàn)三個(gè)率先同步協(xié)調(diào)發(fā)展（15分）。人才工作與縣區(qū)、部門、單位重點(diǎn)工作同布置、同考核、互相促進(jìn)，共同發(fā)展（5分）。組織本縣區(qū)、本系統(tǒng)各類人才積極參與重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大課題攻關(guān)及技改項(xiàng)目，圍繞市委、市政府中心工作開展各具特色的服務(wù)活動(dòng)（5分）。發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引進(jìn)智力、資金和項(xiàng)目，組織、引導(dǎo)更多的高層次緊缺人才來*服務(wù)創(chuàng)業(yè)（5分）。

五、考核方法

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

人才工作目標(biāo)責(zé)任考核，在市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施?？己税凑胀怀鲋攸c(diǎn)、講求實(shí)效、簡(jiǎn)便易行的原則進(jìn)行，采取單位自查與上級(jí)檢查相結(jié)合、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

（二）實(shí)施步驟

1、單位自查。年底前，被考核單位對(duì)照《*市才工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分表》（附后），認(rèn)真進(jìn)行自查評(píng)分，形成人才工作書面總結(jié)，12月15日以前將總結(jié)和自查表一并報(bào)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、組織考核。采取聽匯報(bào)、調(diào)閱資料、個(gè)別訪談、實(shí)地考察、召開座談會(huì)等多種方式，由市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員,與市年度目標(biāo)責(zé)任考核一并進(jìn)行。

3、綜合評(píng)價(jià)。市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)被考核單位自查評(píng)分和組織考核情況，進(jìn)行綜合分析、評(píng)分。

（三）考核結(jié)果的確定和使用

1、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考核組考核情況，結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際，提出考核分值意見，經(jīng)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)市考核辦納入年度目標(biāo)責(zé)任考核總分值。

2、根據(jù)考核結(jié)果及平時(shí)工作情況，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。