導(dǎo)語：稅務(wù)局干部管戶實(shí)施制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一章目的和原則

第一條通過局領(lǐng)導(dǎo)管戶，加強(qiáng)稅源管理工作的針對性。通過對不同類型納稅人的具體管理，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、經(jīng)營管理情況、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理情況以及企業(yè)執(zhí)行稅收政策的情況。增進(jìn)與企業(yè)、尤其是重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系，進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理基礎(chǔ)工作，特別是對加強(qiáng)稅收宏觀預(yù)測、分析及調(diào)控，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控，有效提高對重點(diǎn)稅源企業(yè)收入預(yù)測的能力起到了重要作用。

第二條深入基層，了解情況，熟悉政策，掌握稅收管理員應(yīng)履行的工作職責(zé)和具體的工作流程、工作量，進(jìn)一步加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)對稅收征管工作的駕馭能力，推動(dòng)稅收管理員制度落實(shí)，不斷促進(jìn)稅收征管質(zhì)量和效率的提高。

第三條實(shí)現(xiàn)稅收征管工作的新突破。通過全面履行稅收管理員工作職責(zé)，開展稅源調(diào)查分析、納稅評估、政策輔導(dǎo)、納稅服務(wù)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收征管中存在的問題，在管戶管事中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題。同時(shí)，關(guān)注稅收征管工作中的重點(diǎn)，加強(qiáng)對稅收征管中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)研，分析存在的問題及成因，及時(shí)研究解決辦法和意見，實(shí)現(xiàn)稅收征管工作的新突破，建立長效快速的反應(yīng)機(jī)制。

第四條進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)管戶制度的實(shí)施，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視基層稅源管理工作，局領(lǐng)導(dǎo)由宏觀指導(dǎo)變?yōu)槲⒂^體驗(yàn)，切身體會(huì)基層一線管理人員的崗責(zé)壓力及工作疾苦，對于在合理安排工作量、調(diào)控工作流、協(xié)調(diào)部門及人員間的工作矛盾等方面起到積極的作用。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在實(shí)際工作中做出表率，帶動(dòng)全局職工同心協(xié)力做好各項(xiàng)稅收工作，有效促進(jìn)稅源管理工作向深度和廣度拓展。

第五條促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理過程中所涉及的稅收政策、法規(guī)和財(cái)會(huì)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，為建立學(xué)習(xí)型組織奠定良好的基礎(chǔ)。

第二章職責(zé)和對象

第六條市局確定對年納稅額在***萬元以上的重點(diǎn)稅源，由局領(lǐng)導(dǎo)分戶到人，落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)控，局領(lǐng)導(dǎo)人均管戶不少于*戶，分管業(yè)務(wù)副局長管戶數(shù)不少于*戶，

每月保證下戶一次。及時(shí)服務(wù)，隨時(shí)監(jiān)控，確保重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)不低于正常行業(yè)稅負(fù)。

第三章內(nèi)容和要求

第三條局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)遵循履行稅收管理員工作職責(zé)、質(zhì)量和效率及突出難點(diǎn)和熱點(diǎn)的三個(gè)原則。并將其作為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有效載體，促進(jìn)稅源管理工作的深度和廣度。同時(shí)，加強(qiáng)稅源管理工作的力度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭稅收征管工作的能力，實(shí)現(xiàn)稅收征管質(zhì)量和效率的全面提升。

第四條局領(lǐng)導(dǎo)每月至少下戶3個(gè)工作日，時(shí)間自行確定。由稅源管理人員提前與納稅人聯(lián)系。

第九條局領(lǐng)導(dǎo)下戶，必須登記《局長下戶臺(tái)帳》（附件1），真實(shí)反映下戶時(shí)間、地點(diǎn)、下戶工作的具體內(nèi)容等，提出存在的問題及解決方法。

第十條每月進(jìn)行一次下戶點(diǎn)評，交流稅源分析和納稅評估方法、分析征管工作中存在的問題及其成因、研究解決措施、盤點(diǎn)收到的效果，為稅源管理工作提供示范作用，確保領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制度收到實(shí)效。

第十一條每一季度寫出專題調(diào)研報(bào)告，內(nèi)容主要針對下戶過程中存在的問題及其成因、解決的措施、收到的效果、好的做法等。

第十一條局領(lǐng)導(dǎo)下戶應(yīng)遵守稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定和公務(wù)員的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)。

第四章方法和步驟

第二條將下戶工作分為五個(gè)階段，即管戶確定階段、開展工作階段、分析點(diǎn)評階段、市局抽查階段和總結(jié)完善階段，并明確每一階段的工作時(shí)限、工作要求以及工作方法。同時(shí)，創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制，實(shí)行點(diǎn)評制度，交流稅源分析和納稅評估方法、分析征管工作中存在的問題及其成因、研究解決措施、盤點(diǎn)收到的效果，為稅源管理工作提供示范作用，確保領(lǐng)導(dǎo)管戶制度收到實(shí)效。

第五條局領(lǐng)導(dǎo)下戶通過采取定期深入納稅人生產(chǎn)、經(jīng)營場所的形式，對納稅人履行納稅義務(wù)等情況進(jìn)行了解，及時(shí)掌握納稅人生產(chǎn)、經(jīng)營變化情況對稅源的影響，及稅收管理員執(zhí)行廉政制度、提供納稅服務(wù)方面等情況的工作。

第五條局領(lǐng)導(dǎo)下戶主要了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)、產(chǎn)值、收入、銷售情況、盈利狀況、是否有后續(xù)稅源，存在的問題，對以后稅收的影響度等情況；宣傳稅收政策，對納稅人提出的問題及時(shí)進(jìn)行反饋處理。

第六條了解稅務(wù)機(jī)關(guān)及稅務(wù)人員對納稅人服務(wù)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作情況，對納稅人反映的問題及時(shí)向市局黨組匯報(bào)。負(fù)責(zé)反饋市局處理意見。

第八條局領(lǐng)導(dǎo)要參與所分管重點(diǎn)稅源戶的稅收分析和納稅評估工作

本辦法由**黨組負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起執(zhí)行。