導(dǎo)語：居委會(huì)日常考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、考核內(nèi)容

凡區(qū)委、區(qū)政府及街道下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均為考核范圍。

（一）街道各職能科室，根據(jù)年度考核目標(biāo)下達(dá)的月度工作任務(wù)。

（二）街道辦事處及職能科室根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求所下達(dá)的工作任務(wù)。

（三）街道辦事處及職能科室根據(jù)街道工作需要下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

（四）勞動(dòng)紀(jì)律考核。

二、考核方法及評(píng)分

（一）考核方法：

考核由街道作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

每月考核一次，采取集中考核和科室考核相結(jié)合辦法，科室每月對(duì)各社區(qū)工作完成的質(zhì)量、時(shí)間要求以考核評(píng)分表的形式進(jìn)行考核打分（100分為基礎(chǔ)分）。(見附表)

考核組次月5日前召開考核評(píng)議會(huì)，綜合確定各社區(qū)得分并通報(bào)。存在問題由考核小組會(huì)同街道紀(jì)工委共同下發(fā)整改通知書。

（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、凡區(qū)委、政府、街道、各科室下達(dá)的工作任務(wù)，沒有辦理的一次扣10分；沒有按時(shí)完成視完成的百分比扣分，(10分為基數(shù))超出要求完成時(shí)限兩倍的按未完成處理。

2、未按下達(dá)任務(wù)質(zhì)量要求完成視情況扣2-5分。

3、勞動(dòng)紀(jì)律考核：

（1）工作時(shí)間實(shí)行掛牌上崗。未按要求，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

（2）嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。因病因事請(qǐng)假半天由社區(qū)（主任）批準(zhǔn)（每月每人累計(jì)不超過1天）；請(qǐng)假1天由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（每人每月累計(jì)不超過3天）；請(qǐng)假超過3天由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假必須按級(jí)請(qǐng)假，并履行書面請(qǐng)假手續(xù)（病假須憑醫(yī)院病例證明），未按要求每發(fā)現(xiàn)一起扣1分。凡不履行請(qǐng)假手續(xù)（含超假）一律按曠工處理，曠工半天扣2分，曠工1天扣3分，曠工3天以上扣5分，全月累計(jì)曠工超過3天，當(dāng)事人停崗反省。曠工均扣發(fā)相應(yīng)時(shí)間的工資（日工資=月工資÷30），請(qǐng)假一律不得超假，特殊情況須按上述規(guī)定辦理延假手續(xù)。

（3）參加上級(jí)組織的集體活動(dòng)，每缺席一人（次）扣1分，遲到、早退一人（次）扣0.5分。

4、凡在平時(shí)工作中出現(xiàn)失誤、失職造成影響的給予扣分。

（1）被區(qū)以上部門通報(bào)批評(píng)及媒體曝光的扣10分；

（2）被社區(qū)居民舉報(bào)，經(jīng)查屬實(shí)的一次扣5分。

三、獎(jiǎng)懲規(guī)定

年底根據(jù)每月考核情況進(jìn)行匯總，社區(qū)最終得分（每月得分之和÷12）低于85分，取消參加當(dāng)年街道組織的各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，并按得分情況計(jì)算單位年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)總額。其標(biāo)準(zhǔn)為：85分（不含85分）以下按總額15%扣減；85分—90分（不含90分）按總額10%扣減；90分—95分（不含95分）按總額5%扣減；95分以上按10%遞增。