導(dǎo)語：農(nóng)村人才培訓(xùn)工作制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是整合農(nóng)村人才培訓(xùn)資源，加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。以鄉(xiāng)黨校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、各類協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地為基礎(chǔ)，選擇具有一定規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)作為定點(diǎn)培訓(xùn)基地，逐步形成上下聯(lián)動(dòng)、緊密協(xié)作鄉(xiāng)、村、協(xié)會(huì)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)；探索并建立協(xié)會(huì)發(fā)展與人才培養(yǎng)互聯(lián)互促的有效機(jī)制，使協(xié)會(huì)成為培養(yǎng)各類農(nóng)村人才的重要基地。

二是加大農(nóng)村人才培訓(xùn)力度。實(shí)施好農(nóng)村黨員、干部“素質(zhì)教育”工程，辦好農(nóng)民“田間學(xué)校”，以開展“三聯(lián)三促”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民種植技能培訓(xùn)和其他各類實(shí)用致富技能培訓(xùn)。

三是加大農(nóng)村人才培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入。將農(nóng)村人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，鄉(xiāng)財(cái)政每年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到各個(gè)培訓(xùn)基地，用于開展農(nóng)村人才培訓(xùn)；各職能部門積極籌措資金，舉辦各種形式的農(nóng)村人才培訓(xùn)班，健全政府、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)民人才的選拔管理工作。把優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)技術(shù)人員和獲得農(nóng)民工技術(shù)等級職稱的農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)骨干、農(nóng)村科技示范戶、協(xié)會(huì)會(huì)長、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中的營銷骨干、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等具有一技之長并能帶動(dòng)農(nóng)民致富的能人選拔到農(nóng)村農(nóng)民人才隊(duì)伍中來，建立和完善個(gè)人檔案和信息庫，鄉(xiāng)黨委每兩年評選10名優(yōu)秀農(nóng)村農(nóng)民人才給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五是強(qiáng)化農(nóng)村人才激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員開展科技開發(fā)、科技承包和提供有償技術(shù)服務(wù)，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)高科技人才，為他們開展科技推廣、生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)給予幫助支持。

六是制定規(guī)劃，實(shí)行目標(biāo)考核。制定農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)技術(shù)等級職稱評定工作，建立以“雙帶能力”為重點(diǎn)，由品德、科技示范作用、致富影響力等要素構(gòu)成的農(nóng)村人才選拔、評價(jià)、考核指標(biāo)體系，把農(nóng)村人才工作列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制體系。

七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。鄉(xiāng)成立農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立農(nóng)村人才工作站，做到管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施四到位，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。