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為進一步強化年度考核工作的科學性、真實性和實效性，扎實做好“尋標、對標、達標、奪標”四篇文章，努力在全市司法行政系統營造“想干事、會干事、干成事”的濃厚氛圍，真正做到以實績衡量干部，根據市委、市政府《關于副職及以下工作人員目標管理績效考核的意見》，制定本考核獎懲辦法。

一、考核范圍

本辦法適用于局機關、公證處及各司法所全體工作人員。

二、考核內容及計分

年度考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。實行本職工作（含重點工作）、自身建設、民主評議加創新性工作的“3+Χ”工作目標考核體系。并按照市委、市政府目標管理績效考核的意見進行考核打分。

三、工作目標

局機關各科室及公證處、司法所共同工作目標：完成市局及市委、市政府下達的目標考核任務；完成工作經驗及調研文章2篇以上，上報信息10條以上。

四、獎勵辦法

（1）市局考核情況：承擔市局考核任務的科室，在市五市年終考核中爭得第一名的發給獎金1200元（所得名次以市司法局證明信為準）。未承擔市局考核任務的辦公室、政工科參照其它科室所得獎金的平均數發給獎金。

（2）表彰獎勵：本職工作為司法局爭得集體榮譽，受到國家級表彰獎勵，加20分；受到省級表彰獎勵加15分；受到市級表彰獎勵加10分；受到市級（市委、市政府）表彰獎勵加5分，所獎勵分數延伸到該科室所有人員，并分別給相關科室頒發獎金800元、600元、400元、200元。

（3）工作經驗推廣：重大典型或重要工作經驗（1000字以上）在全國、全省、推廣的每項加15分、10分、5分，并分別獎勵人民幣600元、400元、200元，此項推廣以黨委政府或業務部門文件為準(包含各級以簡報形式轉發推廣)。

（4）因工作成績突出，上級在我市召開經驗推廣現場會，給相關業務科室加5分，所獎分數延伸到科室所有人員，并為該科室每人頒發獎金200元。

（5）信息調研宣傳工作：信息調研文章（500字以上）被國家級、省級、市級、市級采用，分別獎勵撰稿人人民幣300元、200元、100元、50元，并在年終考核時分別加8分、6分、4分、2分（被各級黨委、政府及省級以上業務部門信息、簡報采用的不受字數限制；相關刊物采用的其加分及獎金相應減半）。

（6）招商引資：每引進內資1000萬元或外資50萬美元，獎勵引資人人民幣3000元，年終考核時加10分。市委、市政府頒發的招商引資獎金也一并獎勵給相關招商引資人員。

（7）個人參加本職工作以外的社會活動為司法局爭得榮譽，并獲得國家級、省級、市級、市級獎勵的（包括集體獎勵和個人獎勵），年終考核分別加8分、6分、4分、2分，并分別獎勵300元、200元、100元、50元（經局黨組研究決定上報的個人榮譽，不納入年度考核加分）。

（8）分管領導本職工作、自身建設、創新性工作得分取所分管科室所有人員的平均分，再加上個人民主評議得分為個人年度考核得分。不承擔市局考核任務的辦公室、政工科取參加考核各科室的本職工作平均分，作為年度本職工作得分。

五、處罰措施

（一）在年終考核民主評議中排名后5位的人員不能評定為優秀等次。

（二）在市局年度考核沒有進入五市前兩名的科室，扣10分，所扣分數延伸到該科室所有人員。

（三）對嚴重違犯機關管理有關規定者的處理：第一次由局分管領導談話并扣5分；第二次責令寫出檢查并扣10分；第三次扣發一個季度特貼或獎金并扣15分；第四次局黨組將建議組織人事部門調離本局并扣20分。

（四）對考核不稱職人員按市委、市政府目標管理績效考核的意見進行處理。

（五）上報信息、工作經驗、調研文章總數未達到12篇的科室，取消獲得綜合性榮譽及科室集體獎金的資格。

六、考核程序及方法

（一）考核程序

1、被考核人個人進行總結、述職。

2、對被考核人進行民主評議。

3、局考核委員會根據被考核人的考核總分數，按規定的比例提出年度考核意見。

（二）考核方法

按本職工作、自身建設、重點工作、民主評議實行百分量化考核，再加創新性工作獎勵加分。根據考核分數確定優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。優秀等次人員按照規定報請市委、市政府表彰獎勵。

七、組織領導

成立由局領導班子組成的市司法局考核委員會，考核委辦公室設在政工科，具體負責考核工作有關事宜。