村級目標責任制考核管理制度

時間:2022-06-08 11:13:27

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村級目標責任制考核管理制度

一、考核原則

1、堅持與工作目標業績相掛鉤原則。

2、堅持村級資金總量不突破、債務不增加原則。

3、堅持落實四個“一票否決”原則。

4、堅持組織考核與群眾評議相結合原則。

5、堅持客觀、公正、公平原則。

二、考核對象

考核對象為村(社區)兩委班子和村(社區)兩委班子成員兩級。

三、工資構成

村干部工資由兩部分構成,即基本工資、考核工資。

基本工資:是指各村按崗位確定的全額工資的60%部分,由財政所實行按月直達到各村干部工資賬戶。

考核工資:是鎮對各村按崗位確定的全額工資的40%進行考核,根據考核結果按比例兌現的工資部分。

四、以獎代補

是根據各村考核評分結果,全鎮對各村評定一、二、三等獎評獎等次,由鎮政府和村委會按照一定獎勵標準兌現。

五、考核內容

(一)考核主要內容

考核的主要內容為與鎮委、鎮政府簽定的2014年度各部分目標管理責任書和村級目標責任制考核細則中所列工作的完成情況,分工作目標考核和民主評議兩部分。工作目標考核部分占總分的90%(包括農村經濟發展目標、財經管理工作目標、綜治維穩與信訪工作目標和人口與計劃生育工作目標四部分,共20項內容;民主評議部分占總分的10%(包括村級群眾評議和鎮黨委評議,其中村級群眾評議占60%、鎮黨委評議占40%)。

(二)考核程序和方法

1、由村兩委班子對照年度考核評分細則進行自查自評。

2、鎮考核領導小組按照聽取述職、民主測評、個別座談、調查核實的程序進行考核。

3、“一票否決”情況由具有“一票否決”權的單位(紀委、綜治辦、群眾工作站、計生辦、安辦)向鎮考核辦提供。

4、各單位在考核時申報加分情況,考核領導小組審查,報鎮黨委會研究認定。

5、村級群眾評議結果由鎮考核辦根據考核領導小組提供的資料匯總并經審核后按比例折算;鎮黨委評議結果由鎮考核辦根據黨委會上班子成員的測評結果進行匯總折算。

(三)考核結果說明

1、關于考核結果的評定。鎮考核辦根據考核領導小組檢查情況和相關目標考核單位提供的數據及材料,加上民主評議的折算結果,匯總計算出各村(居)委會和兩委班子2014年度目標考核的綜合得分。綜合得分在95分及以上的評定為一等獎;綜合得分在90-95分(含90分)的評定為二等獎;綜合得分在80-90分的評定為三等獎。

2、關于考核加分的評定。界定三類加分項目,具體情況見(四)獎勵辦法

鎮委鎮政府根據各村考評結果,綜合考核評定出一、二、三等獎3個評獎等次,按照人平3000元、2500元和2000元標準予以獎勵兌現。各村可以參照同等標準在民主理財小組審定同意后同等兌現獎勵,資金來源由各村從集體經濟積累中解決。各村村干部具體分配數額,由村委會集體對其工作情況考評議定,報鎮考核領導小組審批后送鎮財政所予以發放。

六、組織領導

鎮黨委、政府成立由鎮黨委書記任組長,鎮黨委副書記、鎮長任副組長,所涉及到的考核單位負責人為成員的考核領導小組。領導小組下設辦公室,由鎮黨委組織委員兼任辦公室主任,負責考核工作的組織實施。