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為切實規范美麗鄉村建設項目和資金管理，提高資金使用效益，扎實推進全鎮美麗鄉村建設，根據縣《關于調整縣小型工程建設項目招標規模等有關事項的通知》（府辦發【2017】7號）、《縣重點項目建設資金管理辦法（試行）》（府辦發【2017】18號）、《關于貫徹國家發改委令第16號等有關事項的通知》（府辦字【2018】187號）、《縣新農村建設和農村人居環境整治項目資金管理辦法（暫行）》（新農發【2019】9號）、《縣開展七大專項提升行動縱深推進農村人居環境整治提質升級的實施方案》（辦字【2021】16號）、《縣2021年度美麗鄉村建設工作目標管理考評細則》（新農辦字【2021】6號）等文件精神，結合我鎮實際，特制定本管理辦法。

一、項目設計

1、項目建設村組需聘請有資質的設計單位，在充分聽取相關村民、村組干部、第一書記、駐村干部、掛村領導等各方意見基礎上，統籌考慮自來水裝、污水處理等建設，結合實際進行項目規劃設計，務求實用。

2、設計文本需經村理事會、村委會、第一書記、駐村干部、掛村領導初審后，報鎮美麗鄉村建設領導小組審定。

3、單個項目設計預算資金控制在30萬元以內。

二、項目發包

所有項目采取邀標方式確定施工單位，原則上邀請本縣有資質的建設施工單位，同等條件可優先考慮建筑公司。

三、建設監管

1、項目所在村組應成立3-7人的美麗鄉村建設理事會，原則上由村民小組長或村委會主任兼任理事會會長，全程監督項目設計、建設、驗收、結算等，嚴把質量關，強化全監管。積極調處建設中出現的各類矛盾糾紛，推進項目順利施工。

2、第一書記、駐村干部、掛村領導應加強指導監督，及時指出建設中存在的問題，督促整改，保障項目按時按質完成建設。

3、隱蔽工程及有關項目簽證必須第一時間由理事會、村委會、鎮政府三方人員代表簽證，并留下影像資料。

4、鎮美麗鄉村領導小組應強化調度，常態督查，跟蹤問效，統籌協調解決建設中出現的問題。

四、驗收結算

1、項目竣工后，先由施工單位出具結算報告，再由理事會、村委會、第一書記、駐村干部、掛村領導等進行初核。初核不合格的或不實的，責令限期整改；不能整改的工程內容，不得納入驗收決算。

2、初核合格后，由鎮美麗鄉村領導小組委托第三方中介機構進行項目結算審核，并出具審核報告，報縣審計局備案。

五、資金管理

1、工程款支付比例為第一次驗收合格（竣工驗收）后，支付至合同總價款的80%，竣工決算審計后支付至決算審計價的97%，留3%的工程款作為質量保證金。

2、美麗鄉村建設項目資金必須專款專用，不得套取、截留、挪用，如有違反將追究相關人員責任；情節嚴重者，移送司法機關處理。

3、項目資金由鎮經濟發展辦公室實行專賬管理，嚴格財務支出制度。相關村委會要將資金使用情況納入村務公開范圍，定期向村民公布。

六、資料歸檔

1、項目發包后，要在3日內將設計文本、預算、中標通知書、合同等資料交鎮美麗鄉村辦備案。

2、項目審計備案后，要在3日內將結算報告、審核報告、審計備案書、建設內容前后對比照片等交鎮美麗鄉村辦歸檔。

本辦法自下發之日開始實施，由鎮美麗鄉村建設領導小組負責解釋。