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實施“三力”工程爭當先進生產力

企業如何找準實踐“三個代表”重要思想的突破口，使全體職工創新先進生產力的激情和智慧不斷泉涌？這是社會主義市場經濟條件下企業生存發展的不竭動力源。某礦黨委立足實際，以人為本，銳意創新，實施“三力”（我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力）工程，探索出了一條新形勢下培育和造就職工隊伍的新路子，促進了企業物質、政治、精神文明建設健康發展。

理論“洗腦”鑄魂創新心智模式

隨著市場經濟的發展，職工的利益關系、社會關系、思維方式、價值取向等方面發生了質變，這是新時期思想政治工作呈現出的新特點，也是企業思想政治工作出現的難點、熱點。為此，龐莊礦黨政領導一班人，關口前移，育人鑄魂，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動仗，在職工中開展了“我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力”為主要內容的“實踐三個代表、爭當先進生產力”系列活動，提高職工隊伍整體素質。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導。去年以來，礦通過舉辦小教員培訓班、集中上大課等形式，組織職工認真學習黨的十六大報告精神，掌握先進生產力發展要求的精髓，并進行了徹底破除“看攤守業、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念，樹立“與時俱進、開拓創新、永不言衰、艱苦創業、奮發圖強”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力”的大討論和實踐活動，在學習中深入思考，在學習中解放思想，變更理念，做到學有所得，學有所悟。通過學習，全礦職工的思想發生了明顯的變化，全礦收到學習體會文章100多篇。

2、對標反思找差距。我國先進生產力發展總的要求，是追趕世界最先進的生產力。職工們在討論中緊密聯系自己的思想和工作實際，進行對標找差，認真反思在思想認識上、工作能力上有什么差距，找出理念不能與時俱進、管理水平不高、創新能力滯后等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質和工作能力進度。

3、準確定位做貢獻。先進生產力的主體是人，在企業也就是職工。我礦職工自覺對照工作能力找準自己在企業中的定位，能發揮什么作用，能創造多少價值，把自己放在什么位置，實現效益最大化，人人心中有桿“稱”。同時職工自覺挖掘自己的潛力，發揮自己的聰明才智，改善心智模式，超越自我，實現自身價值。

求真務實抓實踐銳意創新增活力

“三力”工程的運作和深化，是要把學到的思想認識成果，應用到具體實踐中去，轉化為創造力，才能達到它的目的。某礦黨政結合企業實際，求真務實抓實踐，促進了“三力”工程的順利實施，收到十分可喜的成果。

首先，從制度抓實踐和創新，規范職工行為。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。龐莊礦黨委從干部自身入手，建立健全了領導干部勤政廉政“小立法”，開展了“好班子、好搭檔、好助手”、“立黨為公、執政為民”等創新載體，正確引導干部當好先進生產力的帶頭人。黨員是代表先進生產力發展要求的先鋒，礦黨委又在調查研究的基礎上，建立了黨員談話、黨員總結匯報、群眾評議黨員形象制度，自覺接受廣大職工監督，形成自我約束、自我管理、自我作為的機制，提高黨員隊伍的戰斗力、凝聚力、向心力。

其次，向科學管理要生產力，依靠科技是第一生產力，不斷增強企業核心競爭力。黨委點燃思維火炬，礦山涌動創新大潮，全礦職工掀起智力大比拼，紛紛獻計獻策，爭為企業發展多貢獻。安全生產經營線推出了精細管理、零缺陷管理、工藝創新等18項管理創新項目，創建本質安全型企業、創新型企業。政工線積極探索思想政治工作新路子，推出了安全教育“四字法”、算帳對比法等60多項新辦法，為企業發展提供了強有力的思想保證和智力支持。皮帶一區黨支部實行的“零事故”管理，從嚴從細抓好皮帶運輸，強化過程精細管理，促進了安全生產，2005年安全運煤200多萬噸，事故率比上年同期下降了20%，質量標準化始終保持動態達標，成為全集團公司質量標準化水平最高的樣板化皮帶工區。

第三，制定能力標準，形成職工心目中的“形象”。職工通過大討論后，認識了先進生產力發展要求，但如何有效地評價一個先進的生產力呢？職工們集思廣益，從思想素質高、組織能力強、勤政務實好、工作有績效、清正又廉潔五個方面進行探討，并制定出40多個主要工種的量化能力標準。這樣，大家有一個依據可以進行自我測評，并及時發現問題，及時糾正提高。

第四，發現典型，宣傳典型，積極培育先進生產力。堅持典型引路是我黨思想政治工作的優良傳統，也是企業思想工作的有效方法。礦政工人員主動深入基層，調查了解，捕捉活動中涌現出來的亮點和創新典型，并幫助正確引導培育，建立聯系點，促進先進生產力“活力”不斷增強。我們及時宣傳了采煤六區黨支部創立的“相約星期四、談談心里事”、皮帶一區“零事故”管理等創新的典型經驗，以點帶面，進行大力推廣，推動了“三力”活動向縱深發展，并通過主觀努力，實現自己的愿景。

“三力”工程見成效職工素質大提高

“三力”工程的實施，極大地調動了廣大職工爭當先進生產力的積極性，爭為企業發展作貢獻，呈現出四個主要方面成效：

1、更新觀念，增強了職工的危機感、責任感和價值意識。市場經濟的深化，企業經濟效益出現了曲線變化，職工付出和收入不成正比的現象，導致職工思想波動很大，心理承受能力差。我們通過變革理念教育，特別是“五破五立”教育，起到了很好的效果。2003年3月份，集團公司在我礦首批實行了“3+X”（主業、物業、實業公司加虛擬上市公司）管理模式，進行了主輔業分離，半個月時間就圓滿完成了這一“戰略”大轉移。另外，推行的崗效工資改革、干部人事制度改革等一系列改革措施，符合民意，都得以順利實施，跟上了時代的步伐。公務員之家版權所有

2、經濟創新使經濟能力增強，提高了企業核心競爭力。實踐基礎的理論創新是社會發展和變革的先導。通過理論創新推動制度創新、科技創新、文化創新以及其他各方面的創新，不斷在實踐中探索前進，永不自滿，永不懈怠，這是我們企業發展之本。通過“三力”工程的討論、實踐，全礦職工的經濟創新能力空前高漲。采煤七區推廣應用的孤島煤柱旋轉開采新工藝，兩個多月回收煤炭35000多噸，創效益300多萬元。礦實施比質比價采購，2003年節約資金100多萬元。礦從機關科室抽出16名“督察員”，參與應收賬款清欠會戰，實行掛圖作戰，2003年全礦應收賬款下降672萬元。2003年，全礦創新項目達100多項，創造了可觀的經濟效益和社會效益，有力促進了企業的發展。公務員之家版權所有

3、文明素質不斷提高，爭創高層次高標準文明單位。我礦以人為本，開展了“三評選、四爭創”（評選精神文明新人新事、精神文明示范點、精神文明創新項目，爭創星級文明礦、文明區隊、文明班組、文明職工）活動，制定文明標準，規范文明行為，實現形態文明向行為文明的轉變，不斷提升了企業形象。礦涌現出了勇斗盜賊的門衛某某、無償獻血30多次的青工某某等一大批文明典型，成為全礦廣大職工學趕方向。我礦繼榮獲全國“五一”勞動獎章、全國煤炭系統文明礦、省級文明單位“六連冠”等外，去年再次榮獲徐州市委、市政府首批“文明單位標兵”稱號，成為全集團公司唯一獲此殊榮的單位。

4、爭當先進生產力，職工個人創造力增強。“三力”工程最突出的一個特點，就是體現在職工自我價值，為企業發展增添了不竭的動力和活力。全國勞動模范、運搬一區高級工人技師某某，立足崗位進行技術創新，先后完成技術革新和技術改造40多項，其中9項獲省、市、集團公司科技成果獎，累計為企業創造直接經濟效益達380多萬元。某井井長、高級工程師某某帶領職工攻克技術難關找煤，2005年一年找出了20多萬噸殘煤，打破了該井由原來因煤炭資源枯竭面臨關閉的局面，大大延長了礦井開采年限，使衰老礦井煥發了青春，被評為集團公司“十佳創業者”。還有掘進一區職工某某苦學技藝等一些先進生產力代表，自我超越為企業創效。全礦職工爭當先進生產力已蔚然成風。