企業(yè)文化是拿來營銷的

時間:2022-09-16 03:02:00

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企業(yè)文化是拿來營銷的

新《三國》如火如荼的播,曹、孫、劉已漸成三足鼎立格局,拋去孫權(quán)繼承父兄基業(yè)不說,單就曹操與劉備來說,可以說都是創(chuàng)業(yè)起家,最終成就一番偉業(yè)的。

三分天下,其實就是在做一樁大買賣。這固然與歷史發(fā)展的客觀規(guī)律與條件(經(jīng)濟、政治、天時、地利)有關(guān),還有一條更重要的原因就在于人事謀劃,這就是三國的精彩處。那么,人事如何謀劃,核心當然在于領(lǐng)導者的謀略和胸懷如何。

但謀略這東西,沒有基礎(chǔ)來支撐,必然是紙上談兵。那么這個基礎(chǔ)是什么?有形的基礎(chǔ)當然是人力、物力和財力的富有程度,但還有一個看不見的基礎(chǔ),那就是人心向背。

先要識人心,然后才能有針對性的籠絡(luò)人心。如何籠絡(luò)人心?必須先要“經(jīng)濟搭臺”,然后“文化唱戲”,文化如何唱戲?得先有個響亮的名頭!

政治和軍事只是順勢而為之,首先要解決的,還是在于如何“正名”的文化理念。

因此,曹操和劉備與眾人的不同之處,在于他們深知“百足之蟲,死而不僵”的道理,在于他們識得當時人心:漢朝實亡,但人心向漢。一國之亡,不在于政權(quán)亡、軍事亡,而在于精神亡、文化亡。

所以,我認為,他們之所以取得成功,其根本都在于他們重視一項“文化工程”建設(shè)——正名。“名不正則言不順,言不順則事不成。”他們要的是實,而要得到實,必須先要借名。

曹操的“挾天子以令諸侯”,直接拿捏住了如何取天下的要害。而把正名工作做到更狠的其實是劉備,他首先把自己包裝成皇叔,其次是處處把“仁義”二字掛在嘴上行事,他深知取天下必先取人心的道理。而取人心,核心就在于“正名”,如何正名?劉備心理清楚的很,對于他來說,必須打出皇叔牌和仁義牌,這才是他白手起家的本錢。他自始至終把自己包裝成仁義君子,到底是不是真的如此,我不知道,但我知道,他取得三分天下,其實是把仁義拿來賣的,只不過他比別人更會賣、更能賣、更敢賣而已!他把仁義賣大了,賣得了大成功!公務(wù)員之家

曹操賣的是“天子”,劉備賣的是“正統(tǒng)”和“仁義”,本質(zhì)上其實都一樣,不一樣的地方,是在于他們比大多數(shù)人更能堅持自己的這種文化理念而已。

正統(tǒng)和仁義這東西,談上萬遍,也就成真了,但真正談上萬遍的,為數(shù)極少。所以,對于一心想做大做強的企業(yè)家來說,先要正名,才是王道。