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畜牧半年工作總結(jié)

年初以來，我局在市畜牧水產(chǎn)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本部門的各項工作，開展民主評議行風活動，收到了較好的成效，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實施方案

為搞好我局的行風建設(shè)，首先成立了局行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長、班子其他成員為副組長，兩辦主任及各股站負責人為成員，并專門設(shè)置了行風建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局總支辦。

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，立即召開小組成員會，研究制定了局民主評議行風的實施方案。

二、認真落實整改方案，完善單位各項制度

實施方案制定后，我們于5月初召開行風工作動員會，會上學(xué)習(xí)了縣委赤發(fā)[2004]9號文件，局主要領(lǐng)導(dǎo)在會上做了動員報告，宣讀了局民主評議行風活動的實施方案，讓全體干部職工人人明白行風建設(shè)的內(nèi)容和要求。

進一步完善了單位的《學(xué)習(xí)制度》《工作制度》《待客用餐制度》，并加強各項制度的貫徹和落實。

局長在赤城有線電視臺公開向社會在技術(shù)服務(wù)、畜牧生產(chǎn)、畜禽保護、行政執(zhí)法、嚴格執(zhí)行畜牧收費標準等方面做出承諾，并按照承諾積極開展工作。

從5月中旬開始，我們通過發(fā)征求意見表、聘請參評員、召開行風評議座談會、走訪基層單位、養(yǎng)殖戶和群眾等形式，廣泛征求各界對畜牧水產(chǎn)工作的意見。現(xiàn)征求意見工作正在落實中。

搞好信訪接待工作，單位設(shè)立了信訪接待室，確定了星期二為信訪接待日，由局主要領(lǐng)導(dǎo)熱情接待來訪群眾，對群眾提出的問題認真答復(fù)和解決。

三、抓好執(zhí)法隊伍管理，樹窗口形象

在執(zhí)法隊伍管理上，針對我局執(zhí)法項目多，隊伍人員多，又直接面對群眾的特點，結(jié)合今年的行風建設(shè)工作，我局重點抓了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象兩個方面，內(nèi)部管理與外部管理并重，在內(nèi)部管理上，我們從提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)入手，嚴把用人關(guān)，注重人才質(zhì)量，嚴格工作要求，一是要求執(zhí)法人員必須達到大專以上水平；二是未取得職業(yè)技能合格證、行政執(zhí)法證的人員不得進入執(zhí)法隊伍；三是搞好執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，做到學(xué)法懂法；四是建立執(zhí)法過錯追究制度，把不適合的人員及時清理出執(zhí)法隊伍。在外部管理上，我們堅持文明執(zhí)法、依法行政，樹立畜牧部門執(zhí)法人員的良好形象，做好部門法規(guī)的宣傳普及工作，加大了對《動物防疫法》、《草原法》《漁業(yè)法》等有關(guān)法律的宣傳力度，通過宣傳使廣大群眾自覺遵守有關(guān)法律規(guī)定，積極配合我們工作，推動我局執(zhí)法工作的順利開展。

經(jīng)省批準建立了后城駱駝山和雕鄂兩個檢查站，徹底糾正了公路“三亂”問題，進一步規(guī)范了動檢執(zhí)法，強化了動檢隊伍的管理。

在樹窗口形象上，我們狠抓了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，克服了工作方法簡單、作風生硬現(xiàn)象，為了切實維護廣大群眾的利益，我們嚴格控制假、偽、劣獸藥、飼料及其它不合格畜牧產(chǎn)品上市，有效地制止傷農(nóng)、坑農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、轉(zhuǎn)變作風，積極下基層為群眾辦實事

今年以來，我局結(jié)合行風建設(shè)，從樹立宗旨、轉(zhuǎn)變作風入手，抓住本單位本部門的特點，進一步拓寬為基層服務(wù)的領(lǐng)域，努力踐行“三個代表”重要思想，主要為群眾辦了以下幾方面的實事：

1、抓好禽流感預(yù)防工作：為了搞好禽流感預(yù)防工作，我局開展了禽流感防治百人下鄉(xiāng)活動，對全縣的禽類進行了全面的摸排工作，做到不漏戶、不漏禽，共摸排雞18.2萬只，鴨0.4萬只，養(yǎng)雞場37個，對全縣存欄禽類由縣免費供給疫苗，全部進行了免疫接種。以講課發(fā)資料等形式對基層養(yǎng)殖戶進行了禽流感防治知識培訓(xùn)，培訓(xùn)達5000多人（次），經(jīng)過全局技術(shù)人員不斷努力，全縣沒有發(fā)生一起疫情，保證了群眾養(yǎng)禽業(yè)的健康發(fā)展。

2、搞好興仁堡奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的技術(shù)服務(wù)：

興仁堡奶牛養(yǎng)殖小區(qū)是我縣的一個龍頭養(yǎng)殖點，為發(fā)揮好小區(qū)的龍頭帶動作用，促進全縣養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。局班子十分重視小區(qū)的服務(wù)工作，從年初就選派了具有中級技術(shù)職稱的5名技術(shù)干部，長期對小區(qū)進行疫病防治、配種改良、青貯、飼草加工等項技術(shù)服務(wù)，從根本上解決了小區(qū)養(yǎng)殖的技術(shù)問題，小區(qū)養(yǎng)殖戶數(shù)由原來的8戶發(fā)展到19戶，奶牛數(shù)量由原來的89頭發(fā)展到現(xiàn)在的近400頭，奶站由原來的一座發(fā)展到兩座，該小區(qū)現(xiàn)在真正起到了在全縣的龍頭帶動作用。

3、積極幫助養(yǎng)殖大戶開展人工種草工作：

飼草不足是養(yǎng)殖大戶比較突出的一個問題，為解決這一問題，我局以飼草飼料站技術(shù)人員為主，積極幫助養(yǎng)殖戶開展人工種草工作，局積極為養(yǎng)殖戶提供草籽及種植技術(shù)，目前已為養(yǎng)殖戶配套種植沙打旺、紫花苜蓿等牧草8000畝，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展微貯500萬公斤，草粉加工1000萬公斤。

4、搞好扶貧及后進村轉(zhuǎn)化工作：

今年我局的扶貧及后進村轉(zhuǎn)化聯(lián)系村是三道川鄉(xiāng)劉官夭村，為搞好該村的幫扶工作，局除確定一名技術(shù)人員長期蹲點外，結(jié)合“推進農(nóng)村小康建設(shè)”宣講活動，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)四名具有中級職稱以上的技術(shù)人員專門到該村進行養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，養(yǎng)殖戶聽課200多人，向群眾發(fā)放科技資料300份。技術(shù)人員走村串戶現(xiàn)場解決了養(yǎng)殖戶提出的各種技術(shù)問題。

單位向劉官夭村無償提供沙打旺草籽800斤，種草400畝，達到每個養(yǎng)殖戶戶均3畝草。出資1萬元對該村村委會的房屋及院墻進行了維修。

五、加強單位廉政建設(shè)，做好機關(guān)工作

我們把行風建設(shè)與單位的廉政建設(shè)有機地結(jié)合起來，為了嚴格控制公款吃喝、公車私用、鋪張浪費等不良現(xiàn)象，我們按照縣紀委的有關(guān)文件精神，加強了各項制度的貫徹和落實，嚴格財務(wù)、人事、車輛、招待費方面的管理，堅持局紀檢組長與廣大群眾監(jiān)督相結(jié)合的方法促進廉政建設(shè)。全局廉政工作有了一個良好的局面。招待費及其它開支與往年相比有了明顯下降。

今年我局進一步加強了政務(wù)公開工作，在職稱晉升、人事調(diào)動、畜牧收費等項目及時向群眾公開，通過公開招聘的形式確定了7名基層防疫站站長，采用了筆試、面試、站內(nèi)考評、局考評等形式，做到了人員任用公開，政務(wù)公開工作的開展，增強了畜牧工作的透明度，受到了局內(nèi)外群眾的歡迎。

同時，我們加強了單位的政治思想工作，積極倡導(dǎo)“文明用語”，進一步美化單位環(huán)境，破除迷信，解放思想，全局出現(xiàn)健康向上凝聚實干的良好局面，為完成年度各項任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、存在的問題

在行風建設(shè)中各個階段在方法步驟上抓的不夠及時，在服務(wù)工作中服務(wù)力度及效率有待進一步提高。

以上是我單位上半年行風建設(shè)情況總結(jié)，行風建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)的工作，需要長抓不懈，我們在工作中取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們要發(fā)揚成績，彌補不足，爭取使我局的行風建設(shè)收到更大的成效。