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進入08年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“以人為本、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發展觀，以創建省級文明單位為契機，深入開展了醫院管理年和創建誠信醫院活動。具體工作匯報如下：

一、高標準、嚴要求，努力創建文明單位。

今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質量開展了創建工作。并與醫院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫德醫風、醫護質量、優質服務以及醫院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，截止到六月份共收住院病人6248人,門診病人45000余人,各類手術1158例,業務收入1080萬元,門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫護質量亦有明顯改善，醫療糾紛大幅減少，病人問卷調查滿意度達97.5％以上。各項指標均達到或超過即定目標，并被市衛生局評為誠信醫院和市衛生先進單位。

二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。

為把08年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《2008年工作要點》，要點內容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫務科和護理部出臺了如何提高和改善醫療質量和護理質量的工作規劃，出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫護質量、后勤保障、勞動紀律、環境衛生、醫德醫風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現場答疑，即時解決。對用藥不合理的科室和個人進行了批評和指正，發現不合格的病歷，能修改的立即修改，不能修改的，重新返工。對管理松散、分工不細致的科室，要求主任、護士長召開科室會，認真解決本科室的管理問題，不能解決的，向主管院長反映，直到把問題解決為止。為使醫藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫藥費用上起到了積極促進的效果。

三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質。

2008年是我院的學習學術年，為提高全院醫務人員的業務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫務科、護理部、院辦室根據各類業務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。對所有新上崗人員用一個月的時間進行了培訓，并進行了考核，考核合格后方可上崗。組織醫院專家進行了繼續教育講課6次，不斷提高醫務人員理論水平。我們進一步完善和規范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度。醫務科、護理部每周都要下科室與臨床醫生進行病歷討論和病案分析，加大了檢查監督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。

四、營造優秀的醫院文化、推進精神文明建設。

醫院重視文化建設，不斷加強文化建設意識的教育和宣傳，倡導人文精神和規范醫務人員服務禮儀。組織參加書法比賽等文化活動，豐富職工的業余文化生活，營造良好的醫院文化氛圍。由護理部組織舉辦了5·12護士節文藝聯歡會，展示了醫院的良好精神風貌，樹立了整體觀念和團隊精神。

五、精心組織協調，做好醫保人員體檢及防治手足口病工作。

醫保體檢人員多，任務重，涉及到各企事業單位參保人員6000多人，醫院領導非常重視，由專人負責，成立醫保體檢小組，放射科、檢驗科、臨床各科抽調經驗豐富的專業人員，經過培訓后，負責體檢的各項工作。并有導醫對體檢人員進行分流，防止個別檢查科室出現擁擠，保證體檢工作有序進行。有專家組對體檢結果進行綜合分析，得出診斷結果和治療方案。

今年的手足口病疫情比較嚴重，我院根據上級下發的防治方案，精心組織，嚴格落實，成立了預防手足口病領導小組及專家組，對疑似病例進行認真篩查，對確診病例嚴格按要求治療。確保將疫情控制在最小范圍內。

六、深入開展反腐倡廉警示教育活動，營造反商業賄賂濃厚氛圍。

為進一步提高我院醫務人員反商業賄賂的思想認識，增強反商業賄賂的自覺性和主動性，經院長辦公會研究在全院開展了反腐倡廉警示教育活動。召開了全院反腐倡廉警示教育動員會，院長張鐵民同志進行了動員講話。傳達了全市衛生系統治理商業賄賂會議精神。通過廣泛深入地開展警示教育活動和治賄自查自糾工作，使全院職工普遍受到深刻的法制、紀律和職業道德教育，增強了抵制商業賄賂的自覺性和廉潔從醫的意識。在下半年的工作中，我們將繼續按照即定任務開展工作，不斷完善管理機制，實現科學管理、人性化管理，保持醫院的健康穩步發展，取得更大的經濟效益和社會效益，為全縣人民的健康做出更大的貢獻。