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近年來，我縣人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨管人才原則，創新人才工作機制，全面推進人才隊伍建設，為實現五河在皖東北率先崛起提供人才保障和智力支持。

一、創新人才管理機制，加強對人才工作的協調指導

一是強化人才工作的組織領導。為加強對人才工作的領導，我縣成立了人才工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣政府分管副縣長、縣委組織部部長、縣委宣傳部部長任副組長，縣委辦、政府辦、組織部等18家單位負責人為成員。定期召開領導小組會議，研究人才工作重大問題。建立縣領導聯系優秀人才制度，每位縣領導聯系1-2名中高級優秀人才，定期上門走訪慰問，了解工作情況，解決實際問題。為加強人才工作，我縣在三縣中率先成立了縣人才工作辦公室，為副科級領導機構，設在縣委組織部，負責全縣人才協調、管理、服務工作。

二是健全工作機制。為加強對全縣人才工作宏觀指導、統籌安排、綜合協調、督促檢查，制定并下發了《五河縣人才工作領導小組及成員單位工作職責》和《五河縣人才工作領導小組工作規則》，為人才工作各項政策、措施的全面落實提供了制度保證。

二、創新人才培養機制，推進人才資源能力建設

一是抓好黨校主體班次培訓。充分征求成員單位辦班意見，按照年初辦班計劃，通過協調、督辦、指導、參與，履行牽頭抓總，促進各主辦單位培訓任務的完成。**年共舉辦了農村黨員干部主題教育活動班、干部全員脫產輪訓骨干班、干部全員脫產培訓班、計生業務工作培訓班、檔案人員崗前培訓班、十七大精神培訓班、公務員能力建設培訓班共27期，調學人員5896人次。

二是圍繞東向發展，抓好干部掛職鍛煉工作。堅持面向沿海，構建外出培訓新格局。我縣努力拓寬干部培訓的思路和渠道，采取外出辦學、跟班學習、掛職培訓三措并舉方式，面向沿海經濟發達地區，積極開展縣外培訓。近幾年，共在外地成功舉辦縣域經濟發展高級研修班、中青年干部管理培訓班等9個主體班次。先后選派7名鄉鎮領導干部赴浙江蒼南跟班學習，選派18名副科級年輕干部赴山東文登掛職鍛煉。堅持面向高校，選派干部學習進修。近年來，先后選派11名涉農單位主要負責人到蘇州農村干部學院進行學習培訓。選派71名干部赴江蘇徐州市委黨校進行培訓。選派鄉鎮黨委書記和涉農部門主要負責人前往四川成都市委黨校學習。選派70名干部赴江西贛州市委黨校參加新農村建設培訓班。選派33名干部赴山東濰坊市委黨校進行新農村建設培訓。堅持面向縣內，加大縣鄉干部掛職鍛煉力度。2006年我們選派了14名副科級鄉鎮年輕干部赴縣直機關單位掛職培訓。同時選派10名縣直機關副科級干部到鄉鎮任職。選派新提撥的年輕領導干部到縣信訪局擔任四個月的信訪專員。通過掛職鍛煉，進一步提高了年輕干部的工作能力。

三是開展全員脫產培訓工作。按照中央大規模培訓干部、大幅度提高干部隊伍素質和《干部教育條例》中規定的“一般干部每年脫產培訓累計不少于12天要求，我縣07年開展了干部全員脫產培訓、公務員能力全員培訓和十七大精神全員培訓，進一步提高了全縣黨員干部的素質。從3月20日起至6月8日止，對全縣15個鄉鎮及43個縣直局級單位共2858名干部進行了全員脫產培訓。這次培訓分為骨干培訓班和全員脫產輪訓班二個班次，參與授課人數279名，外聘教員46名。培訓工作整體分為工作準備、組織實施和總結提高三個階段。11月中下旬又組織開展公務員能力建設和黨的十七大精神全員輪訓，取得較好效果。

四是抓好年輕干部培養工程。為進一步加強年輕干部培養管理工作，由縣委組織部牽頭，聯合縣人事局及縣直有關單位通過問卷調查與現場抽樣調查相結合方式對年輕干部培養管理工作中的重點、難點、熱點問題進行調研，通過認真梳理，及進總結拿出有價值的研究成果，為領導決策、指導工作服務，并在此基礎上制定出臺《關于加強年輕干部培養管理工作的意見》，建立年輕干部電子檔案信息庫。

三、創新人才引進機制，加大優秀人才集聚力度

一是規范機制選人才。按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，組織協調人事、教育、醫療衛生、涉農部門等單位到省內外高校和人才市場引進急需人才。06年和07年，教育系統引進了490多名高校畢業生，其中五河一中、二中均通過招聘考試引進了150名第一學歷為本科的新教師。衛生系統引進了100多名醫療人才。一大批教育、衛生人才充實到農村中小學、鄉鎮衛生院，緩急了偏遠地區緊缺教師和醫療人才的局面。

二是開辟綠色通道引進特殊人才。前幾年，我縣廣電、環保等部門人才缺乏，急需引進播音主持、環境監測等方面的特殊人才，我縣開辟人才引進綠色通道，采取特事特辦的方法，快速引進了一批播音主持、環境監測方面的專業人才，填補了人才空缺。

三是“外借腦袋”攬人才。以項目及工業園區為載體，鼓勵企事業單位采取咨詢、兼職、短期聘用、項目合作、技術顧問、星期天工程師等方式引進縣外智力。

四、以“雙培雙帶”為抓手，加大對農村實用人才的培養力度。

整合縣內培訓資源，充分利用縣委黨校、縣農廣校、“雙培雙帶”基地，加大對村干部、農村實用人才和能人大戶的培訓，充分運用好“陽光工程”等系列國家政策性培訓工程，開展縣內培訓；各人才工作領導小組成員單位舉辦業務培訓和骨干培訓班36次，共培訓各類人才5756人次。采取掛職培訓、集中辦學、跟班學習、外出觀摩、實例研討等方式，共培訓新農村建設帶頭人820多人次。發揮農村土專家、土秀才的科技示范帶動作用，增加培訓覆蓋面；增強黨員電教入戶工程的示范輻射作用，增加播放點和播放次數，共培訓新型農民8000多人。

五、做好人才信息工作。

一是開展高層次人才采集梳理工作。按市委組織部下發的《進一步適應新形勢人才工作需要加強人才隊伍建設及關于上報五河籍在外地工作高層次人才名單》要求，我縣對五河籍在外工作優秀人才進行了認真采集、梳理和歸檔。受市人才工作領導小組委托，對五河籍在外地高層次人才父母進行慰問。二是指導做好人才信息基礎工作。組織協調各單位建立健全人才信息庫，其中對人事局、教育局、衛生局、建設局、農委等單位的人才信息庫建設情況進行了調研。二是做好人才信息利用工作。按照人才信息分類管理、資源共享的原則，牽頭組織相關部門、單位共同做好信息資源的綜合分析利用，為縣委提供決策依據。

六、實施“十、百、千、萬人才素質提升工程”。

即每年從機關和事業單位中選派10名科級或科級后備干部到發達地區掛職鍛煉；輸送100名中高級專業技術人才和經營管理人才到高等院校或科研機構進修，進行專業學習；對1000名專業技術人才開展繼續教育培訓，學習新知識新技術，提高其專業技術水平；對10000名農村黨員開展實用型素質教育培訓，實施“農村黨員隊伍人才化”工程，特別是加強農業實用技術培訓，提高農村黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的本領。

七、建立并完善人才激勵機制。

通過輿論引導，政策激勵，充分發揮民營企業吸引、培養、使用人才的主體作用，鼓勵企業對經營管理人才、專業技術人才和技能人才實行激勵。深化企事業單位多元化分配制度改革，把工作人員的報酬與崗位職責、工作業績相掛鉤，合理拉開收入檔次，提高優秀人才的工資待遇和福利水平。開展各類人才評選和表彰活動，每年進行“雙十雙百人才（十佳黨政人才、十佳企業經營管理人才、百佳專業技術人才和百佳農村實用人才）”評選活動，召開表彰大會，對優秀人才進行大張旗鼓地表彰。鼓勵各類人才參加繼續教育。對參加在職研究生學習的人員，享受原單位工資待遇。