導(dǎo)語：電信分公司工會工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項(xiàng)民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實(shí)現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實(shí)事，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、認(rèn)真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績

上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于××*是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進(jìn)行上下層層動員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。

二、召開職代會推行民主管理進(jìn)程

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進(jìn)程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報(bào)告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報(bào)告，兩個報(bào)告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了20*年kpi考核情況說明，財(cái)務(wù)部做了20*年財(cái)務(wù)情況通報(bào)及20*年財(cái)務(wù)工作和收欠工作安排，市場營銷部做了20*年收入計(jì)劃下達(dá)，同時全體參會人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會上工會還做了20*年集體合同履行簽證報(bào)告和20*年集體合同協(xié)議說明，并對20*年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力

一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”。在元旦、春節(jié)期間，縣分公司按照省、市電信工會的要求，認(rèn)真組織了“送溫暖活動”。其中慰問省級勞模1人，各類先進(jìn)人物2人，對全縣1名電信困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助。上半年工會共看望生病住院職工8人。

二是關(guān)心女職工生活，激發(fā)她們的工作積極性。“三.八”婦女節(jié)期間，縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動，通過開展女職工活動有效地調(diào)動了廣大女職工的工作積極性。

三是積極開展各類文體活動，活躍職工文化生活，元旦、春節(jié)期間工會組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“五.一”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光。“六.一”組織全縣分公司14歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動。同時，還積極組織員工開展了迎奧運(yùn)員工棋牌賽。通過開展各項(xiàng)健康有益的文體活動，陶冶了情燥，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

四、組織職工開展合理化建議

6月份，按照市分公司工會要求，我分公司工會認(rèn)真組織員工開展了“向商機(jī)要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。共收到員工合理化建議16條，通過考評小組認(rèn)真評估，選出四篇有推廣價值的建議上報(bào)市分公司工會。通過開展合理化建議，充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。

下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神，抓好“三個圍繞”促進(jìn)工作創(chuàng)新，即圍繞提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工生存能力拓展發(fā)展空間；圍繞維護(hù)員工具體利益，營造企業(yè)和諧氛圍實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)工會自身素質(zhì)促進(jìn)工作創(chuàng)新，全力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

（一）、給員工搭建一個良好學(xué)習(xí)平臺。引導(dǎo)員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動”針對員工在當(dāng)前的競爭形勢下怎樣適應(yīng)，怎樣立足于不敗之地，做到缺什么補(bǔ)什么，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。

（二）、給員工搭建一個良好的成長平臺。組織員工積極開展崗位練功技術(shù)比武，提高員工的崗位技能。8月份工會將組織一次員工技術(shù)比武和崗位練功活動，特別是對涉外工作人員要進(jìn)行規(guī)范服務(wù)教育和示范演示，以提高前臺人員的自身素質(zhì)和服務(wù)意識。

（三）、貼近、關(guān)心員工，了解員工思想動態(tài)，為員工排憂解難。當(dāng)前電信正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，員工的思想波動大，其具體表在：1、部分員工認(rèn)為企業(yè)分配檔次拉得過大，而且員工福利待遇不如以前，因此工作缺乏積極性，有的甚至認(rèn)為自己在電信企業(yè)干了大半輩子作出了一定的貢獻(xiàn)，而企業(yè)虧待了自己。

2、面對當(dāng)前激勵的市場競爭，部分職工感到力不從心，他們認(rèn)為任務(wù)重壓力大，對企業(yè)有抱怨情緒，部分人還有悲觀失望的想法，認(rèn)為企業(yè)這樣下去遲早一天會跨掉。針對以上員工的思想動態(tài)，工會一是要充分發(fā)揮教育職能，正確引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛崗位，教育員工在企業(yè)困難的關(guān)鍵時刻要以主人翁的精神來為企業(yè)分難擔(dān)憂。二是要充分發(fā)揮“娘家”職能，要關(guān)心員工生活，積極為他們辦實(shí)事，員工生病住院、紅白喜事，特別是在員工最困難時候、最需要幫助的時候工會要及時的出現(xiàn)在他們面前，為他們排憂解難。同時還要經(jīng)常組織員工開展一些有意義的文體活動，使他們在緊張工作中得到娛樂，釋放壓力。