導語：民政局行業(yè)協(xié)會工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)中共××市委研究室《關于認真做好黨政機關、事業(yè)單位和各類協(xié)會資源情況調(diào)研工作的通知》要求，我局及時抽調(diào)精干力量組成調(diào)研組，對全縣行業(yè)協(xié)會進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、行業(yè)協(xié)會整體情況

1、從2005年至2008年我們根據(jù)《中華人民共和國社會團體登記管理條》的有關規(guī)定，共依法辦理各類行業(yè)協(xié)會10個，擁有集體會員220家，個人會員443人。包括農(nóng)業(yè)類、政治類、文化類、工業(yè)類，從目前情況看，農(nóng)業(yè)類行業(yè)協(xié)會最多，發(fā)展最快，文化類行業(yè)協(xié)會發(fā)展最慢。

2、民政局作為行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督管理部門責無旁貸，我們充分發(fā)揮職能作用，在對行業(yè)協(xié)會的管理服務、自律等方面作了大量的工作，取得了一定得成效。

（1）組織開展法律、法規(guī)等方面的培訓，我們每半年組織各類行業(yè)協(xié)會的主要負責人進行培訓，主要學習《社會團體登記管理條例》《行政許可法》《安全法》等相關法律知識的學習。10個單位20余人參加了培訓，使行業(yè)協(xié)會主要負責人受益匪淺，都能依照章程辦事，依法開展活動。

（2）開展咨詢服務，當好參謀助手。加大對負責民間組織管理工作人員的管理力度，端正管理態(tài)度，強化服務理念，耐心解答每位咨詢者的問題，真正做到了笑臉相迎。認真解答，熱情相送，受到行業(yè)協(xié)會咨詢?nèi)藛T的好評。近年來共接待來人來訪85起，件件做到了有回音，使前來咨詢者滿意而歸。

（3）認真開展年檢，加強對行業(yè)協(xié)會的自律。根據(jù)《社會團體登記管理條例》的要求，每年從3月份至5月份組織開展對行業(yè)協(xié)會的年度檢查工作，年檢內(nèi)容主要包括：行業(yè)協(xié)會執(zhí)行法律法規(guī)情況、按照章程開展活動情況、人員變動情況、財務管理情況、章程制度落實情況以及上年度工作和本年度工作計劃等情況。針對年檢情況作出合格或不合格的決定。從××××年至今每次年檢合格率均達到了100%，通過年檢加強了對行業(yè)協(xié)會的管理，使行業(yè)協(xié)會沿著健康的軌道發(fā)展。

3、在行業(yè)協(xié)會發(fā)展和規(guī)范方面存在的主要問題是對行業(yè)協(xié)會的發(fā)展的方面前景缺乏研究，缺乏規(guī)劃。另外在對行業(yè)協(xié)會的管理方面還存在著監(jiān)管力度不夠。為此，建議對目前行業(yè)協(xié)會的現(xiàn)狀作具體分析，加強多部門合作，有針對性地做好對現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會的監(jiān)管和指導工作，同時對今后行業(yè)協(xié)會的發(fā)展作出規(guī)劃，另外政府部門要對行業(yè)協(xié)會的建立予以足夠的重視和支持。

二、行業(yè)協(xié)會的具體情況

1、行業(yè)協(xié)會的性質(zhì)、隸屬關系和法人情況

××××年以來我縣共有10個行業(yè)協(xié)會均為民間自籌資金，屬非營利性社會組織，均為獨立社會團體，其法人代表均符合《社會團體登記管理條例》的要求。

2、行業(yè)協(xié)會的登記管理情況

各行業(yè)協(xié)會都建立了一整套內(nèi)部管理制度，做到了該上墻的上墻，對召集的各種會議和業(yè)務活動做到了有記錄。

3、行業(yè)協(xié)會重要職能和業(yè)務范圍

各行業(yè)協(xié)會性質(zhì)不同，因而業(yè)務范圍不完全相同，但共性的職能可以歸納為：宣傳法律、法規(guī)政策，傳遞市場信息，進行技術培訓、交流與指導，進行產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷等。

4、行業(yè)協(xié)會的經(jīng)費來源及收支情況

行業(yè)協(xié)會的經(jīng)費主要來自會費、協(xié)會自籌、協(xié)會發(fā)展取得的合法收入。通過年檢和日常檢查感到各行業(yè)協(xié)會都能在核準的業(yè)務范圍內(nèi)開展活動和提供合法的服務，并在政策規(guī)定的范圍內(nèi)取得合法收入，做到了收支平衡，賬目相符。

5、行業(yè)協(xié)會自身管理情況

各行業(yè)協(xié)會在協(xié)會內(nèi)部建立了一整套管理規(guī)章制度，他們依靠章程和規(guī)章制度加強對內(nèi)部人員的管理和實現(xiàn)協(xié)會自身的正常運轉(zhuǎn)，整體看情況是好的，但或多或少存在著不盡如人意的地方，如個別協(xié)會堅持制度不夠經(jīng)常，協(xié)會內(nèi)部工作人員素質(zhì)不高，服務質(zhì)量有待提高。建議個別協(xié)會對內(nèi)部工作人員進行必要的更換或調(diào)配，加強對內(nèi)部人員的管理教育和培訓工作，建立必要的獎懲制度充分調(diào)動協(xié)會內(nèi)部人員的積極性，協(xié)會還要注意積累經(jīng)驗，提高在市場上的競爭能力。