人事編制工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2022-03-04 05:04:00

導(dǎo)語:人事編制工作總結(jié)報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

人事編制工作總結(jié)報(bào)告

一、積極推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)公務(wù)員、事業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)

1、完成公務(wù)員登記。按照省、市公務(wù)員登記工作要求,專門成立了實(shí)施公務(wù)員法領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,周密制定本市公務(wù)員登記工作方案。嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、對(duì)象、條件、程序和時(shí)限,通過調(diào)查摸底、采集信息、初步篩選、甄別界定、最后確認(rèn)等程序,分類型、有步驟地開展公務(wù)員登記,按時(shí)完成了20*名機(jī)關(guān)公務(wù)員和原參依照人員(機(jī)關(guān)公務(wù)員1874名,原參依照人員133名)的上報(bào)審批工作。以公務(wù)員登記為契機(jī),建立了全市公務(wù)員信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的管理。

2、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè)。按照省委組織部、省人事廳《關(guān)于實(shí)施全省“5+X”公務(wù)員能力培訓(xùn)工程的通知》及鎮(zhèn)江市委組織部、市人事局《關(guān)于實(shí)施鎮(zhèn)江市公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)的通知》要求,在全市公務(wù)員隊(duì)伍中開展了公共管理核心內(nèi)容的培訓(xùn)工作。年內(nèi)組織全市機(jī)關(guān)工作人員和符合條件的參依照單位人員參加《公共管理學(xué)概論》必修課程和單位自選課程的培訓(xùn)、考試。

3、全面實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)人員公開招考。進(jìn)一步提高公務(wù)員招考質(zhì)量,首次開展公務(wù)員招考的網(wǎng)上報(bào)名審核,通過筆試、面試、體檢、政審等各項(xiàng)程序及嚴(yán)格公安特殊職位公務(wù)員的體能測(cè)試和體檢工作,共錄用公務(wù)員11名。制定《句容市市級(jí)機(jī)關(guān)補(bǔ)充工勤人員實(shí)行社會(huì)化管理暫行辦法》,凡市級(jí)機(jī)關(guān)補(bǔ)充工勤人員,必須面向社會(huì)公開招聘,并實(shí)行人才派遣制,變單位固定用人為合同用人。

4、規(guī)范公務(wù)員日常管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、控制定格,完成20*年全市2095名公務(wù)員年度考核工作,其中:優(yōu)秀等次280人,稱職1797人,不稱職3人。積極暢通出口,堅(jiān)持"到齡即退",把事前提醒和適時(shí)辦理相結(jié)合,為35名機(jī)關(guān)單位工作人員辦理了退休手續(xù)。辭退公職人員1人。做好獎(jiǎng)懲任免工作,完成了交通局、環(huán)保局等相關(guān)單位先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的審核,推薦了我市江蘇省先進(jìn)工作者候選名單;

5、鞏固事業(yè)單位人員公開招聘成果。全年辦理事業(yè)單位新聘210人,其中,為市教育、衛(wèi)生、廣電系統(tǒng)等事業(yè)單位公開招聘管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位工作人員76名,引進(jìn)本科以上教師和其他專業(yè)技術(shù)人才131名,政策性安置3名。辦理事業(yè)人員退休293人,流動(dòng)出本市16人,事業(yè)單位人員總量減少99人。

6、規(guī)范事業(yè)單位人員聘用管理。以加強(qiáng)事業(yè)單位人員聘用管理為重點(diǎn),對(duì)聘用合同到期的5614名事業(yè)人員進(jìn)行了續(xù)聘手續(xù)。建立辭聘、解聘人員手續(xù)備案制度,共解聘、辭聘事業(yè)人員36名。根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》(試行),對(duì)全市11870名事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了年度考核。

7、做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革準(zhǔn)備。在清理津貼補(bǔ)貼工作基礎(chǔ)上,及時(shí)整理和補(bǔ)充全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員和離退休人員的工資臺(tái)帳,做好相關(guān)測(cè)算和梳理工作。為進(jìn)一步摸清我市工資制度實(shí)施現(xiàn)狀,認(rèn)真研究改革過程中可能出現(xiàn)的情況和問題,對(duì)交通、衛(wèi)生等系統(tǒng)事業(yè)單位“活工資”分配和農(nóng)林一線服務(wù)人員浮動(dòng)工資情況進(jìn)行了調(diào)研,并形成了有關(guān)建議和意見。

8、規(guī)范工資福利日常管理。根據(jù)國(guó)辦發(fā)[20*]93號(hào)文件規(guī)定,對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的級(jí)別工資、職務(wù)工資、職務(wù)崗位津貼和事業(yè)單位職稱聘用、工人技術(shù)等級(jí)晉升工資進(jìn)行了調(diào)整。建立機(jī)關(guān)優(yōu)秀公務(wù)員健康休養(yǎng)制度,建立了20*年度全市受綜合表彰和20*至20*年度連續(xù)考核三年優(yōu)秀的公務(wù)員基礎(chǔ)臺(tái)帳,并于9月份組織了一批機(jī)關(guān)優(yōu)秀公務(wù)員赴張家界進(jìn)行休養(yǎng)。今年1月份對(duì)全市184名原機(jī)關(guān)干部遺屬發(fā)放了春節(jié)慰問金,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷。豐富退休人員晚年生活,組隊(duì)參加鎮(zhèn)江市“人才杯”老年人象棋比賽,會(huì)同市老年人體育協(xié)會(huì)成功舉辦第三屆機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員“人事、人才杯”象棋比賽。

二、大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐

1、暢通引才引智渠道。切實(shí)落實(shí)市委、市政府制定的人才引進(jìn)政策,加大人才引進(jìn)工作力度,不斷改進(jìn)服務(wù)方式和方法。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才370人(其中,碩士生31人,博士生1人),超額完成鎮(zhèn)江市人事局下達(dá)的引進(jìn)350名人才目標(biāo)。實(shí)施20*年引智項(xiàng)目,聯(lián)系外國(guó)專家兩次到楊修林果園及市華達(dá)食品公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),取得了明顯的效果。認(rèn)真做好20*年引智項(xiàng)目的申報(bào)工作,確定鎮(zhèn)江市草莓協(xié)會(huì)《草莓優(yōu)質(zhì)高效設(shè)施育苗新技術(shù)的研究》、春城葡萄協(xié)會(huì)《美人指等歐亞種葡萄優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)新技術(shù)引進(jìn)》、寶華奶業(yè)服務(wù)站《日本奶牛雙軌飼養(yǎng)技術(shù)的引進(jìn)與推廣》、楊修林果園《水蜜桃果實(shí)“黑云”病因分析與防治》、天王鎮(zhèn)戴莊村有機(jī)農(nóng)業(yè)合作社《桃樹大藤式超弱修剪技術(shù)及有機(jī)栽培技術(shù)引進(jìn)》5個(gè)申報(bào)項(xiàng)目,完成全年引智項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)。博士后工作站建設(shè)工作有條不紊地開展,積極協(xié)助東昌石化有限公司申報(bào)鎮(zhèn)江市級(jí)科技研發(fā)中心,提供載體建設(shè)服務(wù)。落實(shí)企業(yè)家塑造計(jì)劃,邀請(qǐng)南京藍(lán)鯨管理有限公司專家,免費(fèi)為市內(nèi)100家民營(yíng)企業(yè)管理層舉辦管理科學(xué)講座二次,受益面300人次。會(huì)同市委組織部、市電視臺(tái),宣傳專技人才先進(jìn)典型,對(duì)句容市建筑勘察設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)葛亞龍和后白鎮(zhèn)王明華、白兔鎮(zhèn)紀(jì)榮喜等優(yōu)秀專技人才、優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo),弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

2、啟動(dòng)“新農(nóng)村人才服務(wù)工程”。明確各鎮(zhèn)人事助理崗位和人員,建立鎮(zhèn)人事人才工作網(wǎng)絡(luò)。開展新農(nóng)村人才工作調(diào)研,對(duì)分布各鎮(zhèn)的50家民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)上門巡回服務(wù)。落實(shí)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)省農(nóng)林廳、鎮(zhèn)江農(nóng)科所及省農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專家,免費(fèi)舉辦六期鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班,開展草莓、葡萄、水蜜桃、食用菌等技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),共有600多人參加培訓(xùn)。開展農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)審工作,有52人獲得農(nóng)村實(shí)用專業(yè)技術(shù)資格。認(rèn)真做好15名鎮(zhèn)江市“126”工程優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生(村官)服務(wù)工作。

3、落實(shí)“職稱工作質(zhì)量年”。全年共受理職稱申報(bào)和各類職稱考試報(bào)名3308人。其中,通過規(guī)范評(píng)審程序,切實(shí)提高評(píng)審、審核質(zhì)量,受理職稱申報(bào)1172人(申請(qǐng)初定522人,申報(bào)中級(jí)職稱361人,申報(bào)高級(jí)職稱289人);通過嚴(yán)格把關(guān)職稱考試報(bào)名,接受全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)資格、全國(guó)執(zhí)業(yè)藥師資格等各類考試報(bào)名2136人。在職稱評(píng)審中,啟動(dòng)個(gè)體和民營(yíng)企業(yè)職稱申報(bào)工作,個(gè)體、民營(yíng)企業(yè)辦理職稱115人。完成職稱計(jì)算機(jī)測(cè)評(píng)培訓(xùn)考核79人。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技能培養(yǎng),共有19人報(bào)考技師,250人報(bào)名參加收銀員、駕駛員等18個(gè)工種的升級(jí)考核工作,859人報(bào)名參加繼續(xù)教育。

4、完善人才就業(yè)服務(wù)。有針對(duì)性地走訪市內(nèi)外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),定期向有關(guān)單位征求用人信息,定期利用媒體向社會(huì)市場(chǎng)供求信息,與20家國(guó)有單位、50家外資單位、90家民營(yíng)單位建立了比較密切的人才招聘業(yè)務(wù)關(guān)系。加大人才集市密度,每月固定舉辦人才集市3次,全年共舉辦31場(chǎng),吸引568家用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘,提供就業(yè)崗位5426個(gè)(次),進(jìn)市場(chǎng)求職人員8268人次。幫助18家用人單位分赴鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、徐州、南京等地招聘緊缺人才97人。開展“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動(dòng)”活動(dòng),舉辦公益性大中專畢業(yè)生招聘專場(chǎng)3場(chǎng)。通過人才信息庫(kù),向企業(yè)推薦畢業(yè)生116名。采取人事派遣方式,向中國(guó)銀行句容支行、供電公司、移動(dòng)公司、省農(nóng)林學(xué)院等單位派遣畢業(yè)生220名。

5、加快人才服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。規(guī)范人事操作程序,提高人事服務(wù)水平。全年共新辦人事717人(單位3家,30人,新辦個(gè)人人事687人),續(xù)辦個(gè)人人事4*人,戶籍156人,核定人事人員工資136人,代繳各類保險(xiǎn)551人,合同鑒證5237人。實(shí)現(xiàn)人才檔案管理規(guī)范化,新建檔3628份,核對(duì)已有檔案資料2500多份,接收檔案1313份,轉(zhuǎn)出檔案216份,累計(jì)在存檔案10418份。

三、不斷優(yōu)化行政事業(yè)單位管理體制,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展

1、完成“兩集中、兩到位”相關(guān)調(diào)研。在市政府辦公室牽頭下,會(huì)同組織、監(jiān)察、行政服務(wù)中心、法制辦等單位,對(duì)全市24家行政許可部門“兩集中、兩到位”(兩集中:部門審批職能向一個(gè)科室集中,審批科室向“中心”集中;兩到位:審批項(xiàng)目進(jìn)中心到位,審批權(quán)限到位)工作進(jìn)行調(diào)研,對(duì)各單位行政許可項(xiàng)目名稱、數(shù)量、性質(zhì)及職能承擔(dān)科室進(jìn)行了全面梳理,共梳理出行政許可項(xiàng)目239項(xiàng),涉及承擔(dān)科室56個(gè)、部門委托承擔(dān)事業(yè)單位26家,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各部門意見,擬定了行政許可部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,為市政府制定“兩集中、兩到位”實(shí)施方案提供了決策依據(jù)。

2、落實(shí)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的機(jī)構(gòu)、編制、人員調(diào)整。根據(jù)鎮(zhèn)江市人民政府《關(guān)于同意調(diào)整句容市部分行政區(qū)劃的批復(fù)》,我市鎮(zhèn)由15個(gè)精簡(jiǎn)至10個(gè),鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,及時(shí)對(duì)相關(guān)鎮(zhèn)的人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行了核定,明確了各鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),為下一步鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革作好了準(zhǔn)備,同時(shí)也為有關(guān)事業(yè)單位完善登記管理事項(xiàng)提供了依據(jù)。

3、推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。根據(jù)行政管理類事業(yè)單位授權(quán)情況,將全市48家行政管理類事業(yè)單位細(xì)分為“法律法規(guī)授權(quán)單位”、“政府委托單位”及“部門委托單位”3類,其中:法律法規(guī)授權(quán)單位4家,政府委托單位8家,部門委托單位36家。根據(jù)社會(huì)公益類事業(yè)單位職責(zé)、市場(chǎng)化程度和經(jīng)費(fèi)來源,將全市193家社會(huì)公益類事業(yè)單位細(xì)分為一、二、三類,其中:一類單位73家,二類單位68家,三類單位52家。針對(duì)無場(chǎng)所、無職能、無經(jīng)費(fèi)來源實(shí)際,撤銷事業(yè)單位2家(市經(jīng)濟(jì)協(xié)作綜合服務(wù)部、市報(bào)刊發(fā)行中心)。

4、規(guī)范事業(yè)單位法人登記年檢。推行網(wǎng)上登記管理模式,完成事業(yè)單位網(wǎng)上登記專用光盤的發(fā)放工作,事業(yè)單位網(wǎng)上登記專用光盤覆蓋率100%。嚴(yán)格業(yè)務(wù)范圍審查,依法變更、取消與法律法規(guī)、管理體制和社會(huì)事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的業(yè)務(wù)登記事項(xiàng)。全市20*年度應(yīng)年檢事業(yè)單位378家,實(shí)際年檢378家,年檢率100%。依法完善事業(yè)單位法人注銷制度,全年共依法注銷事業(yè)單位法人22家,其中因體制調(diào)整16家,單位撤并5家,不具備法人資格1家。對(duì)被注銷單位原《事業(yè)單位法人證書》和印章依法予以收繳。同時(shí),執(zhí)行事業(yè)單位法人年檢公告制度,對(duì)已年檢和注銷的事業(yè)單位及時(shí)予以公告。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。繼續(xù)堅(jiān)持編委會(huì)主任機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)“一支筆”審批制度,從嚴(yán)從緊控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人員編制增長(zhǎng),年內(nèi)行政機(jī)構(gòu)、編制大體穩(wěn)定;全年共新增事業(yè)單位1家,撤并事業(yè)單位47家,事業(yè)機(jī)構(gòu)降至392個(gè),比上年凈減少46個(gè);事業(yè)編制總量11668名,比上年減少37名,機(jī)構(gòu)編制總量連續(xù)保持“負(fù)增長(zhǎng)”。

四、充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)安置和解困維穩(wěn)工作

1、圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。今年是軍隊(duì)三年裁減員額的最后一年,也是我市近幾年來接收安置軍轉(zhuǎn)干部任務(wù)最重的一年,共接受計(jì)劃分配的軍轉(zhuǎn)干部41名(2名副團(tuán)職),隨調(diào)家屬11名。通過早準(zhǔn)備早落實(shí),與各部門積極協(xié)調(diào)配合,41名軍轉(zhuǎn)干部均得到了妥善安置,其中:公安機(jī)關(guān)接受安置29名,工商、地稅、質(zhì)監(jiān)部門共接受安置4名,另有8名軍轉(zhuǎn)干部被分別安排到文體、建設(shè)、衛(wèi)生、城管、司法等部門及開發(fā)區(qū)、法院、檢察院機(jī)關(guān)。在勞動(dòng)、教育部門的共同努力下,11名隨調(diào)家屬和隨遷子女入學(xué)也已基本落實(shí)。與此同時(shí),做好4名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理和服務(wù)工作。

2、切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理職責(zé),堅(jiān)持不懈地做好政策宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作,同時(shí)加大督查力度,不折不扣地把解困政策落實(shí)到位,167名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資和“兩保”沒有發(fā)生新的拖欠,大病就醫(yī)、子女工作調(diào)動(dòng)、入學(xué)、糾紛調(diào)解等個(gè)案問題在力所能及的范圍內(nèi)得到解決,全年無一人進(jìn)京赴省上訪。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),樹立人事部門良好形象

1、扎實(shí)開展“爭(zhēng)做人民滿意的公仆、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的部門”主題教育活動(dòng)。以理想教育、宗旨教育、職業(yè)道德教育為重點(diǎn),先后組織學(xué)《黨章》、學(xué)總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀的重要論述,開展“佩帶黨員胸徽,創(chuàng)建黨員示范崗”等專題活動(dòng)。堅(jiān)持每月固定的黨課電教制度,堅(jiān)持經(jīng)常性黨風(fēng)黨性教育。在“雙爭(zhēng)”主題教育活動(dòng)中,舉辦了以“讓人民滿意”為主題的演講競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)鼓勵(lì);專門組織在活動(dòng)中表現(xiàn)好的科室和個(gè)人,介紹爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)知識(shí)點(diǎn)的書面測(cè)試。為不占用工作日時(shí)間,把學(xué)習(xí)和組織生活安排在工余時(shí)間、節(jié)假日進(jìn)行,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了真心誠(chéng)意為基層辦事群眾所急,為辦事單位所想的服務(wù)觀念。12月份組織開展“333人事人才服務(wù)月”活動(dòng)。即:組織3場(chǎng)公益性人才招聘活動(dòng),優(yōu)質(zhì)服務(wù);走訪30家服務(wù)單位,上門服務(wù);征集300人評(píng)議意見,改進(jìn)服務(wù)。

2、著力打造“誠(chéng)信待人,公正辦事”人事編制服務(wù)品牌。認(rèn)真討論修訂《句容市人事局(編辦)內(nèi)部工作制度》,重申例會(huì)交辦、督促催辦和專題研究制度,提倡急事急辦、好事快辦、難事巧辦的快節(jié)奏作風(fēng)。倡導(dǎo)“繼續(xù)教育貫徹終身”的理念,采取以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、小組學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)等多種形式組織全體干部職工學(xué)習(xí)人事業(yè)務(wù)知識(shí),要求做到上級(jí)政策早知道、外地經(jīng)驗(yàn)多了解、類似問題多思考,進(jìn)一步提高了服務(wù)本領(lǐng)。通過句容人事網(wǎng)、電子顯示屏、政務(wù)公開欄、新聞媒體向全社會(huì)公開辦事政策、辦事程序和辦理結(jié)果,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、公開、透明。規(guī)范財(cái)務(wù)收費(fèi)制度,主動(dòng)清理收費(fèi)項(xiàng)目,公布標(biāo)準(zhǔn),亮證收費(fèi)。重新審定人事行政執(zhí)法責(zé)任制,梳理并明確執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序和執(zhí)法責(zé)任,切實(shí)做到有法必依、違法必究、依法行政。加快構(gòu)建人事爭(zhēng)議多方協(xié)調(diào)處理機(jī)制。

3、努力為基層辦好事、辦實(shí)事。弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)工作重心下移,由各有關(guān)科室、中心根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際,分別掛鉤2個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)市屬事業(yè)單位、11家民營(yíng)企業(yè)、10家外資企業(yè),每季度至少到聯(lián)系點(diǎn)上指導(dǎo)、調(diào)研工作一次,受到基層單位的好評(píng)。加大對(duì)公益性開支的投入,為基層免費(fèi)配備U盤、光盤;對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)所有涉及人事部門收費(fèi)全面實(shí)行“減半”政策,并對(duì)其中5項(xiàng)收費(fèi)實(shí)行全免;對(duì)未就業(yè)畢業(yè)生、下崗專業(yè)技術(shù)人員等弱勢(shì)群體,不折不扣地貫徹上級(jí)的減免政策。積極參與創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市、創(chuàng)建“平安句容”、“法制句容”活動(dòng),與華陽鎮(zhèn)南亭村、茅山社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶。

總結(jié)一年來的工作,我們感到工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),如:整體性人才資源開發(fā)力度還不夠大,亮點(diǎn)特色工作還不夠多,解放思想、開拓創(chuàng)新的思路還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等,這些都需要在明年的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。