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一、組織收入工作。

科學分解落實收入計劃。一是在元月初，做到早動手，早安排，及時按上年同期數遞增15%的比例對各分局下達了一季度增值稅收入計劃；二是結合2010年年終稅源調查及分析預測的基礎上，按照縣政府一般預算收入要求，按30%增幅對各分局和鄉鎮下達了收入計劃；三是在四月份，根據縣政府進位獎一般預算收入要求，科學合理的按50%增幅計劃對收入任務進行了分解，充分考慮了各鄉鎮收入規模、存量稅源、1-4月份收入進度以及年初收入計劃等情況，對全縣經濟考核進行了建議，對收入分配口徑超過全縣平均增幅的鄉鎮在完成收入任務后實行特別加分，優化了全縣經濟目標考核方案，妥善處理各方面的矛盾，贏得了鄉鎮地方黨委、政府的理解，并爭取到對國稅工作的關心和支持，形成了依法征稅的合力。

二、其他方面工作：

1、認真開展了減免稅調查和稅收調查工作。根據上級工作安排于2011年1月上、中旬開展了2008-2010年度減免稅統計調查工作。成立了工作專班，加強了宣傳培訓，認真進行了審核、總結。通過調查，基本摸清全縣減免稅的總量規模、主要減免項目以及減免稅在地區、企業類型和行業上的分布情況，通過分析減免稅的政策執行效應，不斷提高了全縣減免稅政策管理水平。并且為上級提供了第一手的、全面真實的減免稅統計核算資料。其次，在6月份認真開展了全國稅收調查工作。根據上級篩選對象，主要涉及出口退稅企業及執行增值稅廢舊物資先征后退的相關企業。在稅收調查中，我們充分利用了稅收信息化手段，鼓勵納稅人采取網上直報方式報送，減輕了納稅人的負擔。截止到6月10日，我局在全市范圍內率先完成了轄區內39戶重點企業的稅收調查工作，做到了數據的真實、準確、完整，為上級領導科學決策提供了重要依據，得到市局收入核算部門的肯定。

2、扎實開實了稅收資金安全檢查的準備工作。成立了工作專班，加強了組織領導，開展了培訓，明確了職責。采取了各單位自查與抽查相給合的方式對總局、省局規定的涉及稅收資金的三個環節及二十六個方面進行全面的檢查，對存在的問題及時摸清情況，并進行了整改。目前迎接市局檢查工作已基本準備就緒。

3、大力開展了稅收服務工作。在退稅上，根據退稅審批通知，及時為納稅人開具收入退還書，并加強與國庫聯系，使納稅人應退稅款得到及時退還，今年1-6月，我局共為納稅人辦理退稅4047萬元，其中出口退稅3969萬元，即征即退退稅78萬元。通過及時辦理退稅，加快了納稅人的資金周轉，促進了縣域經濟發展。在稅款扣劃上，積極配合征管部門大力推行財稅庫銀聯網工作，減輕了納稅人辦稅成本，在扣稅結束后，及時加強與國庫對賬，確保納稅人資金不被多扣，切實維護納稅人利益。

三、下一步工作安排：

1、兌現收入“過半”考核措施。根據目前收入進度，縣局將實現整體收入“過半”，分單位收入“過半”縣局將積極財務科對二季度考核資金兌現落實。

2、積極迎接稅收資金安全檢查工作。目前自檢工作已告一段落，下一步根據省、市局相關要求，做好迎檢工作。

3、深入開展上半年稅收分析及下半年稅收預測。及時召開組織收入工作分析會，對上半年組織收入工作進行總結，對增、減收因素進行分析，找出存在的問題，提出相關的管理建議。對下半年全縣的稅收情況進行預測，及時采取合理組織收入措施，促進全縣收入任務完成。

4、認真開展減免稅統計調查。同時不收過頭稅和越權減免稅。修改完善組織收入工作考核辦法，改變過去年終考核的做法，實行一季度一考核兌現，提高全體稅務干部組織收入工作的積極性，促進全年收入任務的完成。根據一季度收入進展情況，及時向財務科提供收入進度，進行了一季度考核資金兌現。