導(dǎo)語：招商局開放型經(jīng)濟(jì)總結(jié)2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

今年以來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，我區(qū)以“百個億元項目攻堅年”活動為契機(jī)，以電子信息產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以“招大引強(qiáng)”為主攻目標(biāo)，努力搶抓新機(jī)遇，全力實干促發(fā)展，全區(qū)招商引資工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作成效

1、內(nèi)資：全年引進(jìn)5000萬元以上項目30多個，其中上報市里18個（含續(xù)建項目2個），上報引進(jìn)省外資金33.1億元人民幣。1－11月份，市里通報我區(qū)引進(jìn)省外資金9.12億元人民幣，預(yù)計全年可完成實際利用省外資11億人民幣，占全年任務(wù)9億元人民幣的122.22%，同比增幅30%。其中5億元以上（含5億元）項目6個，億元項目12個。

2、外資：全年新批項目5個，為志輝電子、諾寶電子、菲比電器、立麗制衣和振豐制衣，實際利用境外資金2583萬美元，占市下達(dá)全年任務(wù)數(shù)2260萬美元的114.3%，同比增幅33%；現(xiàn)匯進(jìn)資813萬美元，同比增幅35.5%，現(xiàn)匯比為31.48%。

3、外貿(mào)：1－11月，實現(xiàn)進(jìn)出口6854.27萬美元，其中出口5221.51萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)的174%，同比增長131.51%；進(jìn)口1632.76萬美元，同比增長490.89%；預(yù)計全年外貿(mào)出口可實現(xiàn)5350萬美元以上，占年度目標(biāo)任務(wù)的178.3%，同比增幅137.2%。

二、主要工作措施

1、以專業(yè)隊伍為主力軍，不斷加大招大引強(qiáng)力度。按照“高位推動、全民參與、專業(yè)運(yùn)作”模式全方位推進(jìn)招商工作的信息搜集、跟蹤洽談和承接服務(wù)。全區(qū)組建1個駐外招商站、2個專業(yè)招商隊、44個招商小組，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以“長三角”、“珠三角”、“閩三角”及“港、澳、臺”為重點(diǎn)區(qū)域，著力瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、港臺100強(qiáng)“三強(qiáng)”類企業(yè)實施專業(yè)化產(chǎn)業(yè)招商。同時，河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)中小企業(yè)局分別成立1個項目承接服務(wù)隊，專門負(fù)責(zé)項目落戶的證照辦理、項目建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)以及企業(yè)生產(chǎn)的幫扶服務(wù)等服務(wù)性工作，以提升承接大強(qiáng)項目的專業(yè)化服務(wù)水平。

2、以低碳節(jié)能為主攻點(diǎn)，不斷拓展招商引資領(lǐng)域。今年以來，我們積極策應(yīng)市委、市政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)”和“舉全市之力打造吉泰工業(yè)走廊”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“做靚園區(qū)、做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)，建設(shè)高效新園區(qū)”的目標(biāo)，重點(diǎn)在電子信息和低碳節(jié)能照明兩大產(chǎn)業(yè)上尋求突破。

3、以項目建設(shè)為主方向，不斷加快園區(qū)平臺建設(shè)。為集中時間、集中力量、集中有限資金解決園區(qū)建設(shè)瓶頸問題，園區(qū)在配套建設(shè)過程中以項目建設(shè)為主方向，按照“配套隨著項目走”的原則逐步推進(jìn)園區(qū)的綠化、亮化、美化等配套工程。在單個項目建設(shè)上，每個在建項目均成立項目建設(shè)幫扶小組，倒排工期推進(jìn)項目建設(shè)。

4、以企業(yè)幫扶為主抓手，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。每個簽約落戶項目和重點(diǎn)稅源企業(yè)成立一個由掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長、項目幫扶單位主要負(fù)責(zé)人任副組長的幫扶小組，通過開展調(diào)研、舉行座談、召開現(xiàn)場辦公會等形式,及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

三、存在的問題和困難

一年來，通過“百個億元項目攻堅年”活動，全區(qū)上下“招大引強(qiáng)”意識、產(chǎn)業(yè)招商意識、專業(yè)招商意識得到大大增強(qiáng)。在招商實踐中，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、緊盯重大項目的方式、方法不斷得到創(chuàng)新和改進(jìn)。但受自身條件所限，目前，園區(qū)規(guī)模偏小、地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，園區(qū)企業(yè)規(guī)模不大、關(guān)聯(lián)度不高、聚集力不強(qiáng)以及招工難、融資難等問題仍是制約我區(qū)工業(yè)發(fā)展的突出問題。

四、2012年工作打算

（一）2012年招商主題及奮斗目標(biāo)

2012年，我區(qū)將以電子工業(yè)城為龍頭的電子信息產(chǎn)業(yè)和以量一光電為龍頭的低碳節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以“招大引強(qiáng)”為主攻目標(biāo)，大力開展產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商。全年計劃引進(jìn)內(nèi)資5000萬元（外資500萬美元）以上工業(yè)項目50個，其中億元以上項目20個，5億元以上項目2個，引進(jìn)內(nèi)資額40億元人民幣，實際利用境外資金3000萬美元，現(xiàn)匯進(jìn)資1500萬美元。確保工業(yè)園區(qū)新竣工投產(chǎn)項目20個，并力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2家，同時實現(xiàn)外貿(mào)出口5500萬美元。

（二）主要工作措施和建議

1、明確主攻方向和重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)勢推進(jìn)招大引強(qiáng)。以電子信息產(chǎn)業(yè)和低碳節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以長三角、珠三角、閩三角、及港、澳、臺地區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域，著重瞄準(zhǔn)500強(qiáng)企業(yè)收集信息，對接跟進(jìn)，強(qiáng)勢開展產(chǎn)業(yè)招商，力爭在產(chǎn)業(yè)集聚壯大上取得突破。

2、加大專業(yè)招商力度，提高專業(yè)招商質(zhì)量和水平。要將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓和奉獻(xiàn)精神、熟悉國家產(chǎn)業(yè)政策、掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，具有相關(guān)工作經(jīng)驗的復(fù)合型人才充實到招商隊伍中來。一方面，要提高現(xiàn)已從事招商引資工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對外經(jīng)貿(mào)知識、經(jīng)濟(jì)知識、法律知識以及對外談判技巧等方面的培訓(xùn)，另一方面，通過招聘、設(shè)置聯(lián)絡(luò)員、聘請專家學(xué)者作為顧問等形式吸納專業(yè)人才，不斷提高招商引資隊伍的綜合素質(zhì)。

3、提速園區(qū)基礎(chǔ)和配套建設(shè)，努力拓寬承載平臺。通過項目包裝爭取用地指標(biāo)，加快園區(qū)用地征用步伐。鼓勵民間資本參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)，想方設(shè)法拉開園區(qū)發(fā)展框架。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，盡快完善園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)設(shè)施。加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)園區(qū)合作，大力推進(jìn)“園中園”建設(shè)，不斷優(yōu)化承載平臺。

4、強(qiáng)化項目承接和建設(shè)推進(jìn)，全力做優(yōu)承接服務(wù)。積極創(chuàng)新敲門招商、網(wǎng)絡(luò)招商、中介招商、會展招商等招商模式，節(jié)省招商成本，提高招商效率。成立項目承接專門服務(wù)隊伍，負(fù)責(zé)項目落戶的證照辦理、項目建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)以及企業(yè)生產(chǎn)的幫扶服務(wù)等服務(wù)性工作，確保項目進(jìn)得來、落得下、建得快、效益好。加強(qiáng)工作調(diào)度，加大在談項目協(xié)調(diào)推動、簽約項目督查落實、在建設(shè)項目督辦推進(jìn)力度，集中解決項目引進(jìn)落戶和開工建設(shè)中存在的問題和困難。

5、完善隊伍建設(shè)和激勵機(jī)制，著力提升工作效能。加大招商戰(zhàn)線干部隊伍建設(shè)力度，著力為招商戰(zhàn)線干部提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、出境考察機(jī)會，創(chuàng)造提升招商干部綜合素質(zhì)的平臺。建議區(qū)委、區(qū)政府在干部使用上，對招商戰(zhàn)線干部有所傾斜，以全面激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升工作效能。

第二篇

按照吉青府辦字號文件要求，我局對委員提出的《搶抓機(jī)遇招商引資，加快青原區(qū)的消費(fèi)休閑場所的建設(shè)》（區(qū)政協(xié)一屆五次會議第七號提案）認(rèn)真進(jìn)行了辦理。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

收到提案后，我局非常重視，馬上成立由局長任組長的提案辦復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確副局長具體負(fù)責(zé)，安排同志做好具體承辦工作。

二、改進(jìn)方法，注重實效

我局就提案建議內(nèi)容走訪了區(qū)工商局、區(qū)發(fā)計委、區(qū)建設(shè)局等相關(guān)單位，認(rèn)真向他們進(jìn)行了咨詢，聽取他們的建議和意見，并向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報。綜合各方面情況后認(rèn)為該項目切實可行，近期將包裝成招商項目向外推介。

三、及時回復(fù)，做好總結(jié)

回復(fù)意見形成后，我局馬上按照規(guī)定的答復(fù)格式，用紅頭文件書面答復(fù)了委員，并分別抄送了區(qū)政協(xié)提案委、區(qū)政府辦公室。委員收到答復(fù)后，立即向我局呈送了提案辦理情況意見，表示對我局的工作非常滿意。