導語：黨校綜合目標及機關效能建設總結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、抓中心謀發展，各項培訓穩步推進

2013年，我們突出中心，狠抓干部培訓工作，圓滿完成了各類培訓任務，其培訓班次和培訓人數均居全省縣級黨校之首。

（一）立足干部教育培訓，圓滿完成了組織調訓。2013年先后舉辦十八大專題培訓班3期、機關入黨積極分子培訓班、新的社會階層非公經濟代表人士培訓班、科級干部培訓班、黨外干部和黨外知識分子培訓班、三峽后續規劃項目管理業務培訓班、村級后備干部培訓班2期、專業技術人員培訓班9期，培訓1713人次。充分利用中央黨校遠程教學資源開展遠程教學，共舉辦遠程教學培訓班16期，培訓1600多人次。利用專業技術干部遠程教育課堂，培訓2080人次。

(二)發揮優勢，積極開展理論宣講。2013年，為更好的服務全縣學習型機關建設，宣講黨的十八大精神，我校積極開展送課上門活動，先后為縣直單位、鄉鎮送課50多場次，聽眾達到5000多人次。與此同時，我們還發揮自身教學資源優勢，為縣直、鄉鎮等單位提供了多套視頻資料，加強了與市、縣黨校、行政學校教學資源的共享和交流。

（三）橫向聯動，全力拓展培訓空間。在完成組織調訓之外，我們加大了與其他相關部門的聯系、交流，積極爭取部門來黨校辦班。2013年，我們先后與市縣安全局聯合舉辦了煤礦特種作業人員培訓班4期、其他特種作業人員培訓班2期、電工培訓班、企業負責人安全培訓班，與民政局聯合舉辦社會管理人才培訓班，培訓790人次。

二、抓改革添活力，教學質量顯著提高

教學是黨校的中心工作，是黨校人“安身立命”之本，提高教學質量、擴大教學影響力是教學工作的首要任務。

（一）創新內容，凸顯教學的針對性與實效性。根據不同層次、不同類別干部對政治理論、政策法規、專業知識、文化修養等方面的培訓需求，將干部本人需求與組織需求和崗位需求結合起來，不斷創新教學內容及方法，增強培訓實效性。由單純注重知識理論學習向同時注重實際能力提高上轉變，以“學員口才訓練”為突破口，著力開展“三學三能”教學，即通過學理論、學經驗、學思維，著力提升學員的交流溝通能力、分析判斷能力、文字表達能力。

（二）創新形式，增強教學的靈活性與多樣化。教學方式方法的創新始終是黨校教學改革的重頭戲。今年以來，我們不斷研究干部教育培訓的規律和特點，根據學員特點和教學內容，綜合運用講授式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法，充分調動教員和學員兩個方面的積極性。繼續創新實施了“三制兩庫一菜單建設”，即實行一般課題校內申報制、重點課題公開招標制、特別課題定向征集制，面向全縣建立健全黨校的教學課題庫和考試試題庫，同時積極推行辦班單位及學員從“課題菜單”中“點”教師和課題的培訓方式。2013年自主開發新課題9個，對外征集12個。鄭承志老師的《世界的品牌，人民的選擇》、同志的《學黨史、知黨情、跟黨走》在省委宣傳部、省委講師團舉辦的“神龍杯”優秀基層宣講報告評選中分獲一、二等獎。與此同時，《世界的品牌，人民的選擇》還被評為市黨校系統優質課。

（三）創新管理，確保教學的嚴肅性與規范化。管理出質量，管理出效益。今年，我校始終抓住“嚴管理”這個工作重心不放松，制定了學員量化考核辦法，并堅持“培訓必考”原則，對學員進行“黨政干部基本理論素養測試（包括縣情）”和“培訓專題測試”。測試通過電腦隨機抽題、答畢自動閱卷，客觀公正地對學員學習情況進行評價。以考促學，得到了學員的好評，受到了各級領導和主辦單位的肯定。

三、抓科研出精品，參謀作用有效發揮

科研是黨校工作的重要組成部分，是提高教學質量的基礎環節。一年來，我校緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，大力開展調查研究，取得了可喜的成績。

（一）大膽創新，拓展縣級黨校學科建設。在全省縣級黨校中率先開展了基層黨校學科建設即“61234縣級黨校學科建設”。緊緊圍繞政治建設（管理）、經濟建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設六個方面劃分為6個學科，每學科明確1名學科帶頭人，要求黨校、行政學校每名教學科研人員每年必須確立“一主一副”2個研究學科、教學宣講好3個課題、撰寫發表4篇理論文章。最大限度的發揮了每個職工的優勢和調動大家的激情，全面提升了黨校教學科研水平。

（二）加大投入，《屈鄉論壇》是越辦越好。為了更好地為縣委政府決策提供參謀建議，為全縣科學發展搜集情報信息，為機關事業團體反映基層民意，我校加大投入，全力辦好《屈鄉論壇》，為了提高稿件質量，我們對作者按標準給予稿費，并免費發行到全縣各鄉鎮、單位、村、規模企業等。今年，現已出刊5期，第6期將在月底發行。刊發縣情研究文章40多篇，縣領導文章3篇。刊物發行范圍廣、刊發頻度高、欄目內容新、貼近縣實際、直接成本低，影響力越來越大，受到了縣領導、各部門和讀者的稱贊，得到了基層干部的好評，也受到了省、市黨校領導的廣泛關注。

（三）強化措施，科研成果取得新進步。2013年,我校把科研納入教師的崗位責任目標，制定了具體的獎勵辦法和完成課題研究的保障措施，鼓勵大家多出成果，出好成果。截止11月底，公開發表文章近40篇。今年有3個課題在市委黨校立項，去年5個課題在今年的課題評比中，《打造特大城市建設的西部物流高地》《縣城郊農村黨組織建設調查報告》兩個課題榮獲一等獎，另外三個課題榮獲二等獎，也是我校連續四年獲得一等獎。在2013年全市黨校調研課題評比中，《縣級黨校改革探析》被評為優秀科研課題。

四、抓班子帶隊伍，干部職工團結協作

堅強有力的領導集體和團結協作的干部隊伍是做好工作和促進發展的前提。一年來，我們以提高行政能力為目標，以“學創”活動為契機，以開展創建學習型機關活動為載體，全面加強領導班子和干部隊伍建設。

（一）抓住先進性班子建設，著力提高班子的領導能力。班子集體加大了自身學習培訓的力度，并注重在實際工作中“提素質、強本領、勤服務、作表率”，自覺踐行黨員領導干部保持先進性“八個先”（思想領先、行動率先，廉潔為先、勤政當先，學習爭先、工作搶先，服務身先、事業創先）的標準。

（二）抓住師資隊伍建設，著力提高教師的教學科研水平。本著“要培訓別人，先培訓自己”的原則，堅持定期組織教師開展理論和業務學習，及時為教師“充電”、“換腦”，不斷提高其知識結構和業務水平，并有計劃地選送部分教師到省、市委黨校進行系統學習。并創新提出“三爭當五全能”活動（爭當紅色講師、草根學者、縣情專家，提升演說技能、寫作技能、多媒體課件制作技能、遠程教育網站更新技能、班主任技能），教職工比學趕幫氣氛熱烈，能力素質水平進一步提升。今年，共舉辦各類講座或說課10多場，選派9名教師參加了省委宣傳部、各級黨校主辦的各種培訓。通過學習和培訓，現有師資隊伍教學水平得到了提高。在全市黨校系統優秀教師評比中，我校推薦的同志被評為唯一的優秀教師。

（三）抓住崗位責任分解，著力提高員工辦事效率。創新開展“縣級黨校席位能力標準建設”。我們以全年工作要點為依據，以日常工作為基礎，與年底效能獎和月份獎掛鉤，通過“條分縷析，科學定責；區分難易，確定權重；明確基數，自主擇責；綜合平衡，班子審定”，從班子成員做起，切實貫徹落實了席位能力標準建設，最大限度地激發教職工的主動性和潛能。

五、抓管理促和諧，機關建設切實加強

堅持從嚴治校、依法治校、民主治校、科學治校，不斷提升團隊創造力，努力打造“團結和諧、充滿活力、學研雙馨”的校園氛圍。

（一）強化了機關建設。以全面提高機關黨建工作水平，提高機關工作人員的思想政治水平和機關文明程度為宗旨，以提高素質、創優良秩序、創優質服務、創文明和諧人際關系，轉變作風、改善環境為重點，以強化社會公德、職業道德、家庭美德為核心，全面開展文明單位、五型機關及五星級黨組織創建活動。

（二）加強了制度建設。按照管理科學化和服務規范化的要求，我們進一步建立健全黨校機關行政、教學科研、后勤保障等方面的各項規章制度，強化工作責任制，真正做到用制度管人，用制度管事，不斷提高內部管理和服務水平。

（三）促進了機關和諧。我們堅持用高尚文化凝聚人、先進文化培養人、健康活動激勵人，扎實開展了機關文化建設。先后開展了慶三八、慶七一等文體活動。

六、抓建設強服務，后勤保障實力躍升

（一）做好了硬件建設。根據黨校考核評估辦法，在過去對學員公寓、教學樓改造的基礎上，今年又投資50多萬元改造建設了3個標準間，使黨校床位數達到102張；購置更換了大報告廳208張桌椅、4臺大功率空調；教室桌椅40多套，新建了臺球室、標準乒乓球室等。通過這些建設，整個黨校的基礎設施后勤保障水平位居縣級黨校領先地位。

（二）強化了日常管理。不斷更新后勤管理服務理念，增強服務意識，堅持后勤就是服務的理念，抓好了綠化、衛生、安全工作管理，做好日常檢查和督辦。按照“以外養內”、“以外補內”的經營理念，聘請專業的管理團隊做好了紫薇山莊的經營和管理，增加服務項目、擴大服務范圍、增加了黨校收入。

（三）注重了日常節約。按照節能增效，節能降耗，降低后勤運轉成本支出的要求，將節約理念落實到后勤管理每個環節上，從節約一滴水、一度電、一張紙出發，積極推行無紙化辦公，逐步形成節約型的服務機制，使各種消耗大幅度降低。

七、抓落實明責任，中心工作全面完成

按照縣委、縣政府要求，我校認真抓好了黨風廉政、社會治安綜合治理、六五普法、節能降耗、計劃生育、1119扶貧及“雙聯雙促”等工作，并確保各項工作落到實處。

（一）黨風廉政建設得到了加強。一方面我們強化廉政風險責任制，充分發揮黨校廉政教育基地的作用，把黨風廉政教育作為黨校教學的重要內容，以黨校課堂為突破口，做到了進教材、進頭腦。另一方面，以爭創風險防控示范點為活動載體，編制了黨校廉政防控手冊，按照規定做好了黨務和政務公開。

（二）社會治安綜合治理得到了強化、“六五”普法扎實推進。我們不斷完善學校的治安管理制度，定期檢查治安防范措施的落實，與各科室、責任區簽定了安全責任，加大法律知識的宣講培訓力度，全年無刑事、治安案件，確保全年無安全事故，確保全年無邪教活動，確保全年無越級和群體性上訪事件，確保全年無違法犯罪現象。

（三）節能降耗各項工作全面推進。我們堅持以貫徹實施《公共機構節能條例》為主線，以宣傳教育為基礎，以資源節約為重點，以降低機關運行成本為目標，大力實施科學化、精細化管理，有效地促進了節約型機關建設。

（四）人口計劃生育工作扎實有效。進一步強化了人口計劃生育國策的宣傳，規范了人口計生檔案，加大了人口計劃生育進課堂的力度。做好了單位人口與計劃生育的管理，規范了計生管理臺帳。

（五）“1119扶貧”、“雙聯雙促”等工作取得了很大的成績。

2013年，班子成員多次深入扶貧村、聯系村開展調研，幫助該村謀劃發展思路，協助爭取和捐贈資金5萬元幫助解決相關實際問題，黨員干部和職工也積極捐款捐物，為12個結對戶解決實際問題。

2013年，我們雖然取得了不少成績，但與上級要求、及與兄弟黨校相比還存在一定的差距，主要表現在工作不平衡，各科室之間、人與人之間還存在一定的差距，教學科研水平與干部的需求還有差。

2014年，我們將在縣委、縣政府的領導下，進一步學習貫徹黨的十八精神，以創新為先導，以發展為主題，以改革為動力，全面貫徹落實科學發展觀，大力推進人才強校戰略，進一步發揮黨校的“陣地”、“熔爐”作用，抓好干部教育培訓工作；進一步深化教學改革，推動干部教育培訓水平的提升；進一步強化科研創新，推動教科研水平的提升；進一步加強后勤服務，推動行政管理水平的提升；進一步抓好班子建設和隊伍建設，推進黨校工作全面發展進步。