導(dǎo)語：街道辦事處專項(xiàng)工作總結(jié)7篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:經(jīng)濟(jì)辦工作總結(jié)

2014年，我們加快項(xiàng)目協(xié)調(diào)，加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，克服經(jīng)濟(jì)下行困難，加快推動產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（一）14家限額以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值31.8億元，占任務(wù)31.2億元的101.9%；限額以上工業(yè)預(yù)計(jì)完成增加值完成7.9億元，占年任務(wù)7.8億元的101.3%。

（二）全社會固定資產(chǎn)項(xiàng)目有21個，完成投入21.5億元，完成年任務(wù)20.3億的105.9%，其中工業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目有6個，完成規(guī)模投入11.5億元,完成全年任務(wù)。

（三）農(nóng)民人均純收入達(dá)到15460元，占年任務(wù)的100%。

二、主要工作

1、加大技術(shù)改造力度，做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

以機(jī)械加工、礦用電器、食品飲料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，通過技改擴(kuò)建，新上項(xiàng)目和轉(zhuǎn)產(chǎn)等形式，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模加快企業(yè)發(fā)展。本年度建設(shè)有投資3000萬元的中原輥軸技改項(xiàng)目，投資1.5億元的高檔彩印包裝項(xiàng)目，投資2.8億元的眾德生物項(xiàng)目，投資3億元的伊利乳飲料項(xiàng)目，投資3.5億元的巨康無菌包材項(xiàng)目等，在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻情況下，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供保障。

2、加快汽車商貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大三產(chǎn)實(shí)力。

加大招商引資力度，致力于發(fā)展汽車商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。圍繞打造市汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，合理規(guī)劃布局，加大招商引資力度，今年投資1.5億元的汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，目前有東風(fēng)本田4S店、一汽大眾4S店投入使用，奔馳4S店正在進(jìn)行展廳建設(shè)，預(yù)計(jì)年底主體完成。園區(qū)框架道路已經(jīng)投入使用，正在完善排污管網(wǎng)等設(shè)施。

3、圓滿完成全國第三次經(jīng)濟(jì)普查，提高日常報(bào)表質(zhì)量

第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作圓滿完成，轄區(qū)共普查法人及產(chǎn)業(yè)活動單位370家，個體戶1850余戶。認(rèn)真收集項(xiàng)目資料，完善項(xiàng)目檔案，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，克服人員少，難度大等不利因素，較好完成了項(xiàng)目申報(bào)入庫、工業(yè)統(tǒng)計(jì)和人均收入調(diào)查統(tǒng)計(jì)，以及綜合統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)報(bào)表報(bào)送任務(wù)。

4、落實(shí)環(huán)境專項(xiàng)活動，全力完成公積金、工會等工作。

一是嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，杜絕一切污染環(huán)境的項(xiàng)目落戶；二是落實(shí)藍(lán)天行動工程環(huán)保專項(xiàng)行動和整治違法排污專項(xiàng)活動。三是擠時(shí)間走訪企業(yè)，安排部署公積金繳納、工會日常等工作的開展。

三、2015年工作計(jì)劃

重點(diǎn)是做好環(huán)境巡查、安全檢查等工作，規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好企業(yè)一套表的推進(jìn)工作，進(jìn)一步做實(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；服務(wù)園區(qū)項(xiàng)目手續(xù)辦理，推進(jìn)實(shí)施汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)園二期。

四、存在困難及建議

目前經(jīng)濟(jì)辦對口上級部門較多，日常工作繁瑣且責(zé)任重大，但是辦公室人員太少，僅能完成日常工作任務(wù)。建議增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)部門的人手力量，加大對工貿(mào)企業(yè)的扶持投入力度。

第二篇:財(cái)務(wù)中心工作總結(jié)

根據(jù)市主管部門和黨工委辦事處的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照三資管理程序，切實(shí)履行監(jiān)管職能，扎實(shí)開展工作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、為各居委會做好服務(wù)，日常取款、月底報(bào)賬結(jié)賬工作有序進(jìn)行，保證了居委會各項(xiàng)工作順利開展。全年打印裝訂各類賬本近100本，憑證200余冊。

2、督促各居委會每季度及時(shí)張貼財(cái)務(wù)公開表。

3、每月底進(jìn)行對賬，保證銀行日記賬與銀行對賬單賬賬相符。

4、配合協(xié)助各級各部門處理信訪件查賬40余次。

二、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作

針對去年全市開展的農(nóng)村干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況專項(xiàng)檢查存在的諸多問題，重新制定和完善了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。一是規(guī)范了財(cái)務(wù)開支限額審批制度，數(shù)額較大的開支要履行規(guī)定的民主程序，按照“四議兩公開”要求，實(shí)行民主決策、集體審批。嚴(yán)禁用公款請客送禮，取消村級招待費(fèi)。二是規(guī)范了村級財(cái)務(wù)收支單據(jù)的審核把關(guān)，財(cái)務(wù)票據(jù)入賬要按照豫紀(jì)發(fā)[2008]18號文件精神要求，嚴(yán)格做到“五不入賬”著力達(dá)到所有票據(jù)的合理性、合規(guī)性、合法性。三是是規(guī)范了固定資產(chǎn)管理制度，要求村組對集體的固定資產(chǎn)要明確專人保管，做到賬賬、賬據(jù)、賬表、賬款、賬物五相符。每年末要對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查。另外對收入管理制度、票據(jù)管理制度、雜工管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、備用金管理制度等也進(jìn)行了進(jìn)一步的明確和規(guī)范。

三、報(bào)賬員培訓(xùn)工作

5月份對居級報(bào)賬員進(jìn)行了為期一天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

我們邀請了市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站的負(fù)責(zé)同志來授課。講解了三資的概念，居級報(bào)賬員的權(quán)利和職責(zé)，委托機(jī)構(gòu)及基層工作人員的權(quán)利和職責(zé)，委托服務(wù)的主要內(nèi)容以及委托的各項(xiàng)制度。同時(shí)列舉了在工作中容易出現(xiàn)的問題并指出在以后工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)。授課內(nèi)容很貼近工作實(shí)際，我們每個人受益非淺。我們還學(xué)習(xí)了農(nóng)經(jīng)發(fā)[2013]6號農(nóng)業(yè)部財(cái)政部民政部審計(jì)署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級財(cái)務(wù)工作的意見，學(xué)習(xí)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的知識和內(nèi)容。通過培訓(xùn)提高了財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)了堅(jiān)持原則、秉公辦事的能力。

四、固定資產(chǎn)盤查工作

固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，我轄區(qū)多年來居委會固定資產(chǎn)未進(jìn)行盤查、清理，有些超過使用年限自然損毀，有的因自然災(zāi)害受到損壞，有的因規(guī)劃、改造而被拆毀，多年的老廢舊機(jī)械變買。08年交接時(shí)移交表注明前任會計(jì)轉(zhuǎn)來固定資產(chǎn)380多萬元無明細(xì)，導(dǎo)致以后在固定資產(chǎn)清理時(shí)賬務(wù)處理更亂。以上各種原因致使各居固定賬實(shí)嚴(yán)重不符。為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)管理秩序，要求各居對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底的盤點(diǎn)清理核資。固定資產(chǎn)損壞、盤盈盤虧時(shí)，必須查明原因，明確責(zé)任，及時(shí)處理。通過固定資產(chǎn)清理解決賬實(shí)不符問題。在報(bào)賬員培訓(xùn)班上對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作做了明確的安排和要求。由于固定資產(chǎn)盤查工作多年未進(jìn)行，相當(dāng)繁瑣，目前此項(xiàng)工作進(jìn)行不太順利，還需在2015年度繼續(xù)深入開展。

五、財(cái)務(wù)審計(jì)工作

按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好全市村級組織換屆選舉工作的通知》的文件要求，為進(jìn)一步做好居委會兩委換屆工作，對各居委會三年任期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。從2014年10月10日起我們聘請三名會計(jì)師對2013年6月至2014年9月各居賬務(wù)進(jìn)行了審計(jì)。按照黨工委辦事處要求，部門全體人員加班加點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了各居委會2012年1月至2014年9月底各年的收支明細(xì)、債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)統(tǒng)一匯總工作，并在換屆前進(jìn)行了張榜公示，為居委會換屆打下了良好的基礎(chǔ)。

六、清風(fēng)民生網(wǎng)工作

在各部門的大力支持和配合下，全年按上級要求我們共上傳各類資料信息近3000余篇，較好地促進(jìn)了清風(fēng)民生網(wǎng)的信息公開工作。

第三篇:農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)

一、基礎(chǔ)工作開展情況

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

臺賬目標(biāo)：建成綠色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)1個，歡樂農(nóng)場特色園區(qū)、設(shè)施蔬菜特色園區(qū)2個。

1、綠色農(nóng)業(yè)生態(tài)園精品園區(qū)：建成8000平方米生態(tài)餐廳及1棟鋼結(jié)構(gòu)溫室8000平方米。完成投資6000余萬元，

2、農(nóng)場特色園區(qū)：建成日光溫室大棚16座及園區(qū)道路硬化等配套設(shè)施。完成投資4500余萬元。

3、設(shè)施蔬菜特色園區(qū)：建成育苗連棟溫室5000平米配套水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施；新建葡萄基地20畝；硬化停車場2000平方米，排水溝400米。完成投資600余萬元。

（二）林業(yè)工作：臺賬目標(biāo)2項(xiàng)，全部完成。嚴(yán)格采伐管理，規(guī)范辦理轄區(qū)林帶、林木采伐。強(qiáng)化美國白蛾、楊樹食葉害蟲等林業(yè)有害生物監(jiān)測及防控，轄區(qū)未發(fā)生重大林業(yè)有害生物災(zāi)害。

（三）水利工作：臺賬目標(biāo)3項(xiàng)全部完成。

1、完成鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)村飲水工程維護(hù)積累金籌集工作，其中籌集并上交鎮(zhèn)級維護(hù)積累金6.10萬元。

2、全面加強(qiáng)轄區(qū)農(nóng)村飲水安全工程的后期管理工作，確保農(nóng)村飲水工程正常運(yùn)行率達(dá)100%。

3、全面完成小型農(nóng)田水利工程改制、產(chǎn)權(quán)證發(fā)放任務(wù)。

（四）3+1工作：臺賬目標(biāo)4項(xiàng)全部完成。

1、造林綠化:任務(wù)65000株，完成65000株。

2、村莊綠化提升：任務(wù)村2個，完成、兩個居委會，共計(jì)植樹20000株。

3、民辦公助：投資78萬元，完成罡頭澇河整治項(xiàng)目工程910米。

4、澇河清淤：投資1150萬，長度20.94公里，清淤工程量30余萬方。

(五)畜牧工作：

1、按照市政府要求完成轄區(qū)二環(huán)路以內(nèi)養(yǎng)殖小區(qū)取締任務(wù)，取締養(yǎng)殖小區(qū)110戶。

2、做好轄區(qū)二環(huán)路外春季防疫工作，轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)一例重大動物疫情。

（六）農(nóng)機(jī)工作：提升1個機(jī)械化示范園區(qū)-都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)。完成農(nóng)機(jī)培訓(xùn)210人。安裝GPS36臺。

（七）氣象工作：臺賬目標(biāo)2項(xiàng)，全部完成。確定陸家?guī)X、等8個居委會建設(shè)氣象災(zāi)害預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)。組建氣象應(yīng)急減災(zāi)組織1個，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。

（八）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作：按要求完成13000畝小麥保險(xiǎn)工作。

（九）減負(fù)工作：認(rèn)真落實(shí)一噴三防農(nóng)藥實(shí)物補(bǔ)貼等減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，未違反規(guī)定出臺加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的文件和項(xiàng)目，未發(fā)生因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)引發(fā)的群體性或惡性案件。

（十）安全工作：強(qiáng)化屬地監(jiān)管，做好農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全常規(guī)工作，轄區(qū)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全時(shí)間及重大動物疫情。

二、重點(diǎn)工作開展情況

（一）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革：

1、小型農(nóng)田水利工程所有權(quán)確權(quán)頒證工作：全部完成并完善各類資料建立數(shù)據(jù)庫。

2、土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作：任務(wù)居委會18個，目前全部開展工作。完成確權(quán)頒證工作任務(wù)有、、罡頭等8個居委會，完成比例居全市前列。

3、林地使用權(quán)、林木所有權(quán)確權(quán)頒證工作，和市委李軍玲秘書長溝通以后，因?yàn)檗k事處沒有林地，不需要開展此項(xiàng)工作。

（三）農(nóng)業(yè)招商引資工作

2014年辦事處依托都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)和科技工業(yè)園兩大平臺，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代都市生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品飲料生物制藥兩大方向，強(qiáng)力開展招商引資工作。1至12月份共簽訂農(nóng)口招商引資合同2個，合同總金額達(dá)3.4億元。截至目前續(xù)建項(xiàng)目9個，新簽約項(xiàng)目2個，均在順利推進(jìn)中。

（四）服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作：

1、東湖引黃調(diào)蓄工程及河道治理項(xiàng)目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)土地150畝，拆除養(yǎng)殖小區(qū)6戶，清障河道樹木2000余株。

2、陽光兔業(yè)項(xiàng)目：派專人協(xié)調(diào)服務(wù)，確保2000噸肉兔熟食加工項(xiàng)目順利進(jìn)行，于2014年3月份建成投產(chǎn)，完成投資1000萬元。

三、臺賬外工作

（一）都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)提升工作：去冬今春以來，辦事處按照全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，以“3+1”工程為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)，大手筆投入，精細(xì)化管理，重點(diǎn)實(shí)施示范區(qū)綠化提升工程，全力打造都市農(nóng)業(yè)觀光帶。聘請專業(yè)公司高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，投入1200余萬元，鋪裝5800平方，增加綠地面積13000平方，栽植各類苗木500余株，配套停車場、公廁、長椅、景觀石等設(shè)施，形成游園小品、步行走廊、生態(tài)停車場有機(jī)連接，鮮花、灌木、喬木和草坪層次鮮明、節(jié)點(diǎn)突出的景觀綠化，達(dá)到“三季有花、四季常綠”的景觀效果，成為展示我市都市農(nóng)業(yè)的美麗風(fēng)景線。

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)工作：街道辦事處被評為全國青少年農(nóng)業(yè)科普示范基地。

四、2015年工作規(guī)劃

（一）提升1個精品園區(qū)、1個特色園區(qū)。完成綠色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)二期1棟鋼結(jié)構(gòu)連棟溫室8000平方米建設(shè)。完成歡樂農(nóng)場特色園區(qū)功能分區(qū)、指示牌、高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化等配套，打造集勞動體驗(yàn)、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游等于一體的特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。

（二）加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，依托都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)和科技工業(yè)園兩大平臺，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代都市生態(tài)農(nóng)業(yè)和食品飲料生物制藥兩大方向，爭取引進(jìn)1家超億元農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

（三）完成207國道內(nèi)養(yǎng)殖小區(qū)綜合整治工作。

第四篇:科教文衛(wèi)中心工作總結(jié)

一、基本工作

1、抓好中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)干部周末學(xué)習(xí)，堅(jiān)持開展好周末課堂，每月邀請專家教授講課1節(jié)，定期組織觀摩學(xué)習(xí)及交流活動；

2、完成濟(jì)源日報(bào)40篇、濟(jì)源新聞20條，省級媒體2篇以上，與廣播電視報(bào)合作做好重點(diǎn)亮點(diǎn)工作的宣傳及氛圍營造。

3、以“我們的節(jié)日”為主題，集中開展群眾文化文藝活動不少于3次，21個居委會都建立起文體活動隊(duì)伍。

4、廣泛開展志愿者服務(wù)活動，堅(jiān)持每周一次，每月一個主題；

5、加大未成年人思想道德教育工作，充分發(fā)揮少年宮的作用，按照文明城市創(chuàng)建要求，全年在社區(qū)、學(xué)校、居委會開展未成年人思想道德實(shí)踐活動6次以上；

6、持續(xù)開展道德講堂活動。

二、重點(diǎn)工作

1、按照市創(chuàng)建辦要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建全國文明城市工作

2、搞好“文明和諧創(chuàng)建”系列評選活動

3、夏季舉辦一次全民廣場文化活動大賽

4、深入開展十八屆三中全會宣講和解讀。

第五篇:商貿(mào)服務(wù)辦工作總結(jié)

2014年，商貿(mào)服務(wù)辦緊緊圍繞街道黨工委、辦事處關(guān)于加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的部署和要求，積極開展工作，推動轄區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的快速健康發(fā)展，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、2014年工作情況

1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易場：新建一幢高標(biāo)準(zhǔn)鋼構(gòu)經(jīng)營用房，建筑面積約6000平方米，總投資1500萬元，于2014年5月份投入使用。

建材模板場：規(guī)劃總用地面積200畝，規(guī)劃建設(shè)16棟鋼構(gòu)大棚和4棟綜合經(jīng)營樓。截止本月底，已完成12棟鋼構(gòu)大棚，2棟綜合樓，1棟綜合樓完成主體，1棟正在建設(shè)主體，計(jì)劃于2015年元月1日開業(yè)運(yùn)營。

花卉苗木綜合批發(fā)交易場一期：規(guī)劃總用地面積75畝，規(guī)劃建設(shè)3棟鋼構(gòu)經(jīng)營大棚。目前，1棟經(jīng)營大棚正在架設(shè)主體鋼構(gòu)。

農(nóng)貿(mào)物流園：規(guī)劃總占地面積230余畝，計(jì)劃總投資5億元。已完成土地流轉(zhuǎn)工作，正在積極尋找合作伙伴。

2、創(chuàng)建工作

圍繞創(chuàng)建全國文明城的總要求，以加強(qiáng)硬件設(shè)施改造和經(jīng)營商戶文明素質(zhì)提升為重點(diǎn)，在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場深入開展“創(chuàng)建文明場、增輝文明”活動。

場硬件設(shè)施改造方面：對場內(nèi)破舊道路、路面坑槽重新進(jìn)行修補(bǔ)，場經(jīng)營房屋墻體統(tǒng)一美化，在場主次干道兩側(cè)重新配備密閉垃圾容器，另外，還對場內(nèi)停車位進(jìn)行統(tǒng)一施劃和及時(shí)更新；對公廁、水產(chǎn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)改造，按照規(guī)范要求實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，使場面貌煥然一新。

商戶文明素質(zhì)提升方面：一是通過公共廣播和LED大屏幕，全天候滾動播放宣傳標(biāo)語和文明知識，形成“創(chuàng)建文明場、增輝文明”的濃厚氛圍。二是組織場主辦方和部分商戶赴杭州、蘇州等地學(xué)習(xí)農(nóng)貿(mào)場經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營服務(wù)理念。三是在場商戶中廣泛開展“文明誠信商戶星級評比”活動，提升經(jīng)營商戶的文明意識和服務(wù)水平。

3、其它工作

安全工作。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場每周檢查一次食品安全，每月檢查一次消防安全；舊貨交易場每月檢查一次消防安全；建材場和花卉場不定期檢查施工安全。做到及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令限期立即整改，徹底杜絕安全隱患。

加快推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)其他各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。元月份以來，共新增服務(wù)業(yè)個體商戶309戶，涉及住宿休閑、餐飲娛樂、機(jī)電建材、電器維修、美容美發(fā)等多個行業(yè)。

二、2015年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、完成建材模板場二期4棟經(jīng)營大棚，該4棟大棚為家裝綜合區(qū)，為消費(fèi)者提供一站式購物服務(wù)，年底前建成投用；

2、完成花卉苗木綜合批發(fā)交易場一期3棟經(jīng)營大棚建設(shè)，確保年底前正常使用；

3、商務(wù)中心項(xiàng)目年底前完成主體工程；

4、其它計(jì)劃實(shí)施的幾個場項(xiàng)目：一是加快農(nóng)貿(mào)物流園招商工作，爭取盡早開工建設(shè)；二是舊貨場2棟經(jīng)營用房，爭取在本年度實(shí)施建設(shè)；三是計(jì)劃對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場中間蔬菜大棚進(jìn)行整體改造，新建6000平方米鋼構(gòu)農(nóng)貿(mào)超一座。

三、存在的主要問題和建議

存在的主要問題：一是項(xiàng)目推進(jìn)速度不均衡，個別項(xiàng)目推進(jìn)速度較慢、配套設(shè)施跟不上；二是全專業(yè)場資源整合力度不大，給我轄區(qū)一些專業(yè)場造成經(jīng)營困難。

建議：加強(qiáng)對場建設(shè)及經(jīng)營發(fā)展的重視，根據(jù)各場存在的具體問題和困難，針對性的加以解決。同時(shí)加大扶持力度，針對目前國內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)形勢低迷的現(xiàn)狀，研究制定有效措施，幫助場繁榮發(fā)展。

第六篇:創(chuàng)建辦工作總結(jié)

2014年我們圍繞創(chuàng)建“全國文明城市”和“國家衛(wèi)生城市”復(fù)檢為主線，積極開展以“垃圾集中清運(yùn)”活動和“文明城市創(chuàng)建百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，對轄區(qū)內(nèi)10個居委會、社區(qū)、家屬樓院“五化達(dá)標(biāo)”等環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，具體工作如下：

一、環(huán)境衛(wèi)生整治：

完成市每個月考核下達(dá)臺賬任務(wù)210項(xiàng)，省市級領(lǐng)導(dǎo)觀摩、參觀等20余次；整治背街小巷480多條；轄區(qū)主次干道10余條

二、五化達(dá)標(biāo)：

1、硬化：投資15余萬元對二環(huán)路內(nèi)兩側(cè)黃土裸露地方進(jìn)行硬化，面積約3000平方米；投資12余萬元對育才路南段菜市場東門外路面進(jìn)行硬化并鋪設(shè)柏油；投資65萬余元對西水屯、北堰頭居委會背街小巷進(jìn)行硬化，面積約3萬平方米；投資10余萬元對無主管樓院小區(qū)、花園毀綠種菜現(xiàn)象進(jìn)行了徹底整治，硬化原花池種菜地面500余㎡。對進(jìn)村口進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)硬化1500㎡，主大街、進(jìn)居入口壘花池3000余米，拆除小巷花池百余個。對居委會南入居口鋪設(shè)柏油3500平方米；對小區(qū)硬化地面500平方米、鋪設(shè)彩磚200平方米

2、美化：投資30余萬元對原養(yǎng)殖小區(qū)圍墻、段莊居委會段兩側(cè)民房、種雞場等處進(jìn)行粉刷上涂料；投資55萬余元對小區(qū)外墻進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)提升；對社區(qū)幾個家屬樓院門洞及圍墻進(jìn)行上墻漆、對小區(qū)圍墻粉刷上涂料，投資20余萬元對居委會南入居口高標(biāo)準(zhǔn)打圍墻；投資20余萬元對居委會養(yǎng)殖小區(qū)兩口出口、25畝垃圾場打圍墻、三中東門打圍墻、花園打圍墻。安裝鐵門10余個；投資500余萬元對、居委會整居墻體進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)提升。

3、亮化：投資10余萬元對環(huán)路內(nèi)五個居委會路燈進(jìn)行更換，并對小區(qū)更換太陽能路燈

4、凈化：投資700余萬元對、居委會改水改廁，排污改造。投資10余萬元我們對二環(huán)路內(nèi)10各居委會及社區(qū)家屬樓院的小廣告和破損版面進(jìn)行了更換，清除小廣告上萬條、重新制作版面上百塊，街巷、門牌號、居民公約上千個，對長途汽車站對面大型廣告牌匾進(jìn)行了更換，每月對居委會和家屬樓院內(nèi)的健康知識專欄進(jìn)行內(nèi)容更新。

5、綠化：我們投資2萬余元對花園進(jìn)行綠化，栽植大葉女貞200余棵，小區(qū)栽植大葉女貞250余棵、高標(biāo)準(zhǔn)精品綠化：投資180余萬元對大街，大街、泉水灣路、罡頭居委會大街，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)精品打造，栽植金桂、大葉女貞、石蘭、百日紅、雪松等精品樹種。

第七篇:街道辦事處組織工作總結(jié)

今年以來，街道以踐行群眾路線為中心，為為民辦實(shí)事為重點(diǎn)，以“成長指數(shù)、先鋒指數(shù)、堡壘指數(shù)”為規(guī)范化管理的切入點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)工作，為打造產(chǎn)城融合的城東新區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

一、扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動

深學(xué)透悟，觸及思想觸及靈魂。及時(shí)編發(fā)《街道黨的群眾路線教育實(shí)踐活動知識要點(diǎn)》、《學(xué)習(xí)專刊》（一、二期），制定黨政班子成員及機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)臺帳，通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、機(jī)關(guān)干部例學(xué)等活動，確保教育實(shí)踐活動學(xué)深、學(xué)實(shí)、學(xué)透、用活，組織班子成員累計(jì)集中學(xué)習(xí)11次，撰寫學(xué)習(xí)筆記7萬余字；創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，以“兩微四堂”(微型黨課、微博，玉川先鋒課堂、道德講堂、周末大講堂、實(shí)境課堂)為平臺，在街道官方網(wǎng)站開通黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專欄，及時(shí)上傳資料，并通過“•我們在行動”官方微博、“魅力新”qq群、電子政務(wù)短信平臺等現(xiàn)代媒體，累計(jì)發(fā)送短信9000余條次，上傳資料50余篇；邀請吉林省道德模范、企業(yè)家同志作“沐浴黨的陽光，重歸道德人生”道德講堂專題講座，用親身經(jīng)歷和人生體驗(yàn)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部作為民務(wù)實(shí)清廉的表率；組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真觀看電影《焦裕祿》、《的四個晝夜》、《楊善洲》等教育片，學(xué)習(xí)先輩們親民愛民、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神；開展“做新型愚公，建魅力”主題征文、“我的群眾觀”主題演講比賽、“好人”評選三項(xiàng)活動，引導(dǎo)黨員干部樹立“身近心近情近”的群眾觀念；積極開展理想信念教育，通過“人看”、“參觀紅色歷史，踐行群眾路線”傳統(tǒng)教育和“緬先烈見行動同筑夢”重溫入黨誓詞等活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)定群眾立場，增進(jìn)群眾感情，為群眾路線教育實(shí)踐活動營造濃厚氛圍。

嚴(yán)查細(xì)照，真找問題找真問題。在黨員干部中深入開展“十查十對照”活動，通過對照理想信念、學(xué)風(fēng)文風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作創(chuàng)新、作風(fēng)紀(jì)律等，查找在宗旨意識、擔(dān)當(dāng)精神、工作能力、廉潔自律等方面存在的問題，確保問題找準(zhǔn)、找實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任感和自覺性；深入開展走親連心、“五訪五問五幫”等活動，組織黨員干部深入居委會、田間地頭，虛心聽取群眾的意見，廣泛收集群眾建議，真正摸清群眾憂什么、急什么、盼什么。積極開展開門納諫活動，通過發(fā)放問卷、召開座談會、網(wǎng)絡(luò)留言、向市直局委發(fā)信函和入戶面對面交談等渠道廣泛征集意見，累計(jì)召開不同層面的專題座談會36場次，發(fā)放調(diào)查問卷3800份，收集涉及干部作風(fēng)、民生意見建議6大類114條。

“四本臺賬”，立行立改早整早改。通過開展以“了解居情民意、化解社會矛盾、破解發(fā)展難題，優(yōu)化干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”為主要內(nèi)容的“三解三優(yōu)”活動，建立了“四本臺賬”立行立改。一是建立“民情賬”。組織“千名黨員入萬戶”活動，察民情，聽民聲，了解居民所思所盼所急，讓機(jī)關(guān)干部切實(shí)走進(jìn)群眾，傾聽民意，貼近群眾，增進(jìn)感情。目前已解決居民困難190條，協(xié)調(diào)各類幫扶資金50余萬元。二是建立幫扶賬。將轄區(qū)50歲以下黨員，每人與10戶群眾建立長期聯(lián)系，深入了解其生產(chǎn)生活情況及所憂所難，通過與群眾交朋友、結(jié)對子，宣傳惠農(nóng)政策、提供致富信息等方式，確保困難在一線解決、矛盾糾紛在一線化解。三是建立“發(fā)展賬”。對街道2014年度50個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類建立臺賬，采取“一個項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，實(shí)施“一對一”服務(wù)，明確工作任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，建立項(xiàng)目跟蹤臺賬，每周集中匯報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況，對存在的問題及時(shí)研究，協(xié)調(diào)解決，推動項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。四是建立“信訪賬”。積極開展矛盾糾紛集中化解活動，21名“居委會特派員”配合基層黨組織，深入排查群體上訪、越級上訪的隱患，認(rèn)真開展信訪聽證研判，對信訪矛盾糾紛建立“信訪臺賬”，找準(zhǔn)矛盾糾紛癥結(jié)，制定解決方案，理順群眾情緒，妥善化解矛盾；目前，街道21個居委會均建立了“信訪臺賬”，先后共排查矛盾糾紛51起，化解矛盾糾紛48起，有力推進(jìn)基層社會維穩(wěn)工作。

真情服務(wù)，辦好實(shí)事惠民生。把服務(wù)群眾、改善民生作為教育實(shí)踐活動的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為評價(jià)活動成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子“1333”聯(lián)系基層制度，每名班子成員聯(lián)系1個重點(diǎn)項(xiàng)目，3個居委會，3名“兩代表一委員”、聯(lián)系3戶困難群眾，積極為群眾辦實(shí)事，先后投資300余萬元，對陸家?guī)X、北水屯居委會進(jìn)行了墻體美化、綠化、游園提升、河道治理等，完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，提升群眾生活環(huán)境，增加居民收入；投資1100余萬元，對豬龍、濟(jì)洪等5條澇河共計(jì)20.07公里進(jìn)行清淤治理；投入資金1200萬元，開展清潔家園行動，進(jìn)一步改善轄區(qū)群眾的居住環(huán)境。

二、“指數(shù)管理”強(qiáng)化基層規(guī)范化建設(shè)

（一）嚴(yán)格黨員發(fā)展，從源頭上純潔黨員隊(duì)伍。一是關(guān)口前移，設(shè)置發(fā)展黨員“面試關(guān)”。將發(fā)展黨員關(guān)口前移，對支部推薦的人選，以總支為單位組成集體面談小組，從入黨動機(jī)、思想覺悟等方面進(jìn)行面談，經(jīng)評審提問、小組評議、集體決定后確定積極分子。截至目前，共組織3次面談，參與“面試”的59人中，有12人暫未被列入積極分子，從而增強(qiáng)了黨的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，端正了積極分子的入黨動機(jī)。二是全面培養(yǎng)，嚴(yán)把成長過程“考察關(guān)”。建立黨員發(fā)展“導(dǎo)師制”，每個支部選拔2—3名黨性意識強(qiáng)、能力素質(zhì)好的黨員擔(dān)任“導(dǎo)師”，同時(shí)各居第一書記、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員擔(dān)任“名譽(yù)導(dǎo)師”，建立“1＋1”幫扶，全程跟蹤聯(lián)系。三是優(yōu)勝劣汰，落實(shí)積分管理“指數(shù)關(guān)”。實(shí)施“雙十”行為積分管理，將積極分子個人行為劃分為兩大類二十項(xiàng)，建立成長指數(shù)檔案，量化積極分子成長軌跡。各支部由專人根據(jù)積極分子日常表現(xiàn)填寫《入黨積極分子行為積分記實(shí)表》，全面掌握積極分子在考察期的行為表現(xiàn)及存在的不足之處，及時(shí)引導(dǎo)其改正問題。落實(shí)“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制，根據(jù)積分高低確定重點(diǎn)發(fā)展對象。連續(xù)兩季度積分低于69分的，延長考察期半年；延長期滿積分未達(dá)到80分的，取消積極分子資格。

（二）考評量化積分，在創(chuàng)新管理中增強(qiáng)黨員活力。一是多渠道征求意見，建立科學(xué)的考評機(jī)制。今年年初以來，通過走訪黨員、召開基層黨務(wù)工作會、支部書記專題座談等形式廣泛征求基層意見，經(jīng)過反復(fù)研討，共確定8項(xiàng)正能量加分和10項(xiàng)負(fù)能量扣分，使考評更具體，操作性更強(qiáng)。二是建立“一檔兩冊”，強(qiáng)化日常行為管理。“一檔”即按任職黨員、普通黨員、老黨員三類建立黨員檔案，并分別確定基礎(chǔ)分（任職黨員40分、普通黨員50分、老黨員60分）。“兩冊”即黨員將自己參加玉川先鋒課堂、志愿服務(wù)等情況記錄《黨員手冊》，通過《手冊》統(tǒng)攬黨員組織活動；同時(shí)整合指數(shù)考評、年度民主雙評等，印制《黨員先鋒指數(shù)管理手冊》，量化黨員全年行為表現(xiàn)。三是嚴(yán)格積分程序，丈量黨員先進(jìn)落后。考評由支部組織實(shí)施，通過行為積分、黨員互評、群眾測評、支部評定四步考評。每季度考評結(jié)束后，由支部公示結(jié)果，讓黨員知道自己在支部中所處的位次，在工作中不敢有絲毫懈怠，進(jìn)一步增強(qiáng)比學(xué)趕超的意識。四是合理運(yùn)用結(jié)果，確保考評不走過場。每季度根據(jù)考評情況對黨員進(jìn)行預(yù)警，分紅、黃、藍(lán)、綠四色“亮燈”進(jìn)行警示。對綠燈黨員，評優(yōu)評先時(shí)優(yōu)先推薦；對藍(lán)燈黨員，積極鼓勵引導(dǎo)，促使其晉位升級；對黃燈黨員，幫助其查找問題原因，加強(qiáng)教育培訓(xùn)；對紅燈黨員，安排“一對一”結(jié)對幫扶，幫助其轉(zhuǎn)化提升。

（三）摸索制定基層支部堡壘指數(shù)管理，強(qiáng)化支部堡壘作用。進(jìn)一步加強(qiáng)對支部的管理和考核，在基層組織示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)績效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織考評標(biāo)準(zhǔn)，具體設(shè)置服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、社會管理、工作實(shí)績、自身建設(shè)5大方面25小項(xiàng)考評指標(biāo)，并明確每項(xiàng)指標(biāo)具體的考評標(biāo)準(zhǔn)和分值，實(shí)行季度考評管理，考評分為日常工作考評、觀摩評比和群眾滿意度測評三部分，將支部考核進(jìn)一步量化，實(shí)行干部薪績掛鉤，從而切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切干群黨群關(guān)系。

（四）強(qiáng)化黨員日常管理督導(dǎo)檢查，增強(qiáng)黨員主題意識一是實(shí)行參會人員“三簽到”制度，即在會議記錄、街道活動通知記錄表、黨員活動證同時(shí)簽到。二是會前通知到位，確保黨員按時(shí)參會。固定每月10日為“民主議政日”和25日玉川先鋒課堂活動，通過定時(shí)間方便黨員提前安排生產(chǎn)生活準(zhǔn)時(shí)參會；同時(shí)每次會前各支部采取書面通知的形式通知到黨員或黨員直系親屬，并由黨員或親屬簽名確保準(zhǔn)時(shí)參會。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。每月活動開展時(shí)，街道分兩組進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)名，并規(guī)定連續(xù)三次不到會的，由組織和紀(jì)檢進(jìn)行誡勉談話，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員參與活動的自覺性。通過強(qiáng)化督導(dǎo)，黨員參會率達(dá)到90%以上。

三、拓展遠(yuǎn)教服務(wù)平臺，以用促學(xué)

玉川先鋒課堂活動扎實(shí)開展。活動組織有序。每月活動開展前，街道統(tǒng)一印制活動收看通知，并將活動簽到表、記錄表一同提前發(fā)放，按照活動安排及時(shí)到位。安排內(nèi)容豐富。結(jié)合各居實(shí)際，合理安排收看內(nèi)容，對政治教育類節(jié)目要求為必修課，對專業(yè)技術(shù)類節(jié)目，根據(jù)各居實(shí)際合理選擇。督導(dǎo)檢查到位。每次活動，街道組織辦偕同督查辦分組進(jìn)行督導(dǎo)檢查，同時(shí)各居選派干部活動結(jié)束后將各居活動開展情況的書面材料和影音像資料一同上交街道組織辦，確保活動有序開展。

全力打造“紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園”，延伸服務(wù)內(nèi)涵。一是以特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，投資10余萬元，配備了15臺電腦，容紅色教育、網(wǎng)絡(luò)終端、電子閱覽室于一體，精心打造“紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園”，并明確專門人員負(fù)責(zé)技術(shù)支持和日常監(jiān)督管理，設(shè)置圖書休閑區(qū)，方便職工群眾休息等待閱覽。二是整合各類教育資源，創(chuàng)建紅色引擎，黨員群眾可根據(jù)自身需求和興趣學(xué)習(xí)瀏覽，并與遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、黨建網(wǎng)等互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)“一站多用”，滿足不同層次、不同年齡黨員群眾的需求。三是大力宣傳，印制特色產(chǎn)業(yè)園紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園宣傳單1000余份，分發(fā)到園區(qū)各企業(yè)、周邊居委會，充分發(fā)揮其免費(fèi)、高效、便捷的優(yōu)勢，為園區(qū)職工、周邊居委會黨員群眾提供網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)服務(wù)平臺，營造紅色教育氛圍，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。