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在市委、市政府、市人才辦的正確領導下，中共農場委員會按照黨管人才原則和“一把手”抓“第一資源”的要求，深入貫徹落實“發現人才，管好人才，活用人才”的人才工作新機制，農場黨委高度重視，健全組織領導，深入生產一線，加強引導，認真傳達州市人才工作相關文件精神及要求，目前人才工作開展平穩有序，現將半年來人才工作開展情況總結如下：

一、基本情況

農場轄四個辦事處30個生產隊（27個生產隊、3個移民隊）及茶廠、膠廠兩個直屬單位。總人口3049戶6880人，2012末從業人員2067，其中在崗職工955人，非職工1112人；離退休人員1466人。2012年底，名師帶徒在冊名師4人，在冊徒弟16人，涉及野豬養殖、竹鼠養殖、烤酒、養豬、石斛種植等領域。鄉土人才42人，主要從事橡膠、石斛種植，五金百貨銷售等。

二、主要做法及工作開展情況

（一）加強組織領導，健全組織機構。為加強對農場人才工作的領導，按照黨管人才的要求，統籌協調農場人才工作，年初成立了以黨委書記任組長；黨委副書記、管委會主任，黨委副書記任副組長；各辦事處黨委書記，場直單位、機關各部門領導為成員的農場人才工作領導小組。負責農場人才工作的組織領導、統籌規劃、政策研究、綜合協調、宏觀管理工作。領導小組下設辦公室于農場綜合辦，辦公室主任由綜合辦主任兼任，成員從領導小組中抽調。

（二）分工明確，責任落實。根據人才工作的具體要求，結合農場實際，制定了人才工作領導小組及人才領導小組辦公室的主要工作職責，將人才工作制度化、規范化、日常化。為人才工作的實施開展提供了制度保障。

（三）人員配備，上通下達。為建立市人才領導小組與本單位開展人才工作的橋梁與紐帶，保證農場人才工作的順利開展。今年3月，農場配備并上報了人才工作聯絡員。主要擔負著上情下達、下情上傳和貫徹落實上級人才工作政策等重要職責。

（四）多措并舉，確保人才工作取得實效。

1、摸清底數，全面掌握農場各類人才。結合農場生產實際，針對種養殖人才情況，4月對農場范圍內的種養殖大戶進行了一次走訪調查，重點掌握其業務規模，經營管理，設施設備，帶頭致富，問題困難等內容。

2、盡職盡責，努力提升人才服務水平。一是加大人才工作宣傳力度，擴寬人才工作宣傳范圍，把市人才工作領導小組的文件精神及要求傳達到每一個辦事處，每一個生產隊，發揮好各類人才的作用，帶動地方經濟社會發展；二是根據市委組織部人才股的要求，及時幫助各類鄉土人才辦理勞動技術資質證書；三是結合實際生產需要，選定培訓主題，認真組織鄉土人才參加業務技能培訓。

3、督促引導，全力抓好名師帶徒工作。通過走訪調查，座談交流的形式了解各鄉土人才名師帶徒情況，要求各名師及所帶徒弟，結合實際，嚴格按照《農村鄉土人才名師帶徒協議書》的內容，各司其職，各盡其責，不擇不扣地踐行服務承諾，抓好業務技能學習，維持好良好的師徒關系。

三、當前面臨的形式及存在的主要問題

農場人才工作在市人才領導小組的正確領導下，在農場人才工作領導小組的共同努力下，各項工作開展有序，工作取得了一定成效，但是由于種種原因，仍存在著一些問題和困難，主要表現在以下幾個方面：

（一）部分產業已經流產。由于受市場經濟等大環境的影響，受資金、技術水平的制約，農場名師帶徒中的竹鼠養殖已經流產，師、徒各謀職業。

（二）部分產業仍處于摸索經營階段，規模較小，收益不大。

目前，農場鄉土人才經營的產業以種養殖為主，受自然環境、病蟲害等的威脅較大，家庭自主經營，抵抗各種風險的能力不高，再加上資金有限，產業發展緩慢。

通過走訪調查，了解到，針對石斛種植，養豬等行業，農場職工群眾的積極性很高，有大力發展的想法，但是由于受地域環境、資金、技術等的影響，個人難以經營發展。拿石斛種植來說，搭棚、搭床、買種等前期成本投入過大；種植管理期間，農藥、肥料等仍是一筆不小的開支；到采收環節，仍需投入大量勞動力。再者石斛種植技術不成熟，銷售上受市場環境影響頗大，目前，都只屬于小規模、摸索種植。

四、當前和今后一段時期的工作思路及打算

農場將繼續貫徹落實市人才領導小組關于人才工作的各項政策措施，緊緊圍繞中心工作，完成各項任務目標，抓好落實農場人才工作，全力推進人才工作進程，確保人才工作取得實效。一是繼續深入調查了解，及時發現人才，管好人才，充分發揮人才在地方經濟社會發展中的作用；二是進一步完善農場人才工作制度建設，堅持用制度管人，用制度管事的工作機制；三是加強溝通交流，積極組織農場人才交流經驗做法，促進產業健康發展；四是多方籌措，為人才爭取資金和技術支持，發展壯大人才隊伍，抓好抓實產業發展。